César Bellido Puga
El PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO es una herramienta gerencial que permite a las organizaciones anticipar el futuro y prepararse adecuadamente a fin de enfrentarlo con éxito.
MISIÓN, VISIÓN Y ESTRATEGIAS Aquí estamos Aquí quisiéramos estar (VISIÓN) Estrategias (pueden ser varias) Misión Objetivos Estratégicos
Características 1. Es la primera etapa del proceso administrativo. 2. Es una actividad intelectual por excelencia. 3. Participan los ejecutivos de más alto nivel de las áreas claves de la empresa. 4. Las reuniones son dirigidas por un facilitador (consultor externo) quien es un experto en el tema de planeamiento estratégico. 5. Se realiza a través de reuniones llevadas a cabo en un lugar distinto a la sede de la empresa (retiro) a fin de lograr una concentración de los asistentes y evitar interrupciones.
Características 6. Se requiere establecer una VISIÓN de la empresa a partir de la cual se fijarán los objetivos estratégicos. 7. Los resultados del planeamiento estratégico son los objetivos estratégicos y las estrategias para su consecución (objetivos operativos). 8. Los objetivos estratégicos involucran a todas las áreas funcionales de la empresa para su consecución. 9. Los objetivos estratégicos son de largo plazo, normalmente hablamos de un período que en promedio son 5 años. 10. El planeamiento reduce el riesgo pero no lo elimina.
Matriz de Objetivos Organizacionales FunciónObjetivo 1 Objetivo 2 Objetivo 3 Objetivo 4 Objetivo 5 Sumatori a Planeamiento xxxx4 Compras xxx3 Producción xxxx4 Comercial xxxxx5 RR.HH. xx2 Finanzas xxx3 Sumatoria
Análisis FODA NºFactor FortalezaDebilidadOportunida d Amenaza 1Comunidadx 2Competenciax 3Trabajadoresx 4Normas Legalesx 5Tecnologíax 6Infraestructurax 7Clientex 8Proveedoresx 9Imagenx 10Recursosx
Trabajo de Aplicación Caso Empresa Soft Business