UNIDAD III LA PLANIFICACIÓN
LA PLANIFICACIÓN - Proceso de reflexión sobre el qué hacer, para pasar de un presente conocido a un futuro deseado. - PROCESO DE ESTABLECER OBJETIVOS Y DETERMINAR LAS ACCIONES QUE DEBERÁN REALIZARSE PARA ALCANZARLOS.
Planificación Socialista 1923 - Unión Soviética. LA PLANIFICACIÓN Planificación Socialista 1923 - Unión Soviética. Planes de desarrollo económico y social . Sociedad socialista, planificaba los acuerdos de gestión
LA PLANIFICACIÓN En el Proceso administrativo Aplicada a la gestión de las organizaciones productivas de B y S. Nacimiento en el desarrollo industrial Teoría clásica - Fayol
H. Fayol LA PLANIFICACIÓN “Primera función del administrador; prever y planear las actividades ….. y debía tener” - Unidad - Continuidad, - Flexibilidad y - Previsión.
LA PLANIFICACIÓN Como Sistema Proceso, sistema adapta sus recursos a un MA. así como a las fuerzas internas en continuo cambio. Propósito, proporcionar un sistema de decisión integral que establezca el marco de referencia para las actividades de la organización.
LA PLANIFICACIÓN Estratégica Instrumento para gestionar los cambios adecuándose a los ambientes del entorno.
LA PLANIFICACIÓN Estratégica Goodstein, Proceso por el cual los miembros, guía de una organización preveen su futuro y desarrollan procedimientos y operaciones necesarias para alcanzarlos.
Fremont E. Kast LA PLANIFICACIÓN Parte integral de la labor administrativa. Incluye el desarrollo de estrategias y el desarrollo de los medios para aplicarlos.
LA PLANIFICACIÓN Serna Gómez Proceso mediante el cual una organización define su visión de largo plazo y las estrategias para alcanzarlos a partir del análisis de sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
LA PLANIFICACIÓN Planificación estratégica Relaciona problemas y necesidades del mercado, producción de B y S con los recursos humanos, logísticos, financieros e información disponible, para determinar prioridades, establecer objetivos, considerar alternativas y conducir el proceso a la solución de los problemas encontrados.
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 1 2 3 4 5 diagnostico pasado pte futuro
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 1 2 3 4 5 Visión PE.
PLANIFICACIÓN Plan Operativo ENTORNO P. E 1 Año 1 Año P. O P F M L Amenazas Oportunidades P. E Gerencia General 1 Año 1 Año P. O P F M L R .H
LA PLANIFICACIÓN PLAN OPERATIVO Es el producto de la Planificación a corto plazo 1 año, orientada hacia el cumplimiento de los objetivos de la Planificación estratégica de largo plazo, por medio de las formulaciones, cumplimiento de metas y objetivos de producción o prestación de servicios .
PLAN OPERATIVO PERMITE: LA PLANIFICACIÓN PLAN OPERATIVO PERMITE: Establecer la interrelación con la P.E para operacionalizar el cambio: ejecución de actividades y acciones . Tomar decisiones oportunas y pertinentes.
LA PLANIFICACIÓN Contribuir al desarrollo y sostenibilidad de la org. Mejorar las competencias del personal de la organización. Contribuir al desarrollo y sostenibilidad de la org.
LA PLANIFICACIÓN Identificar y solucionar estratégicamente los principales problemas de la organización. Crear una red de alianzas estratégicas para desarrollar y fortalecer la organización
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