GOBIERNO DE IT. QUÉ ES EN REALIDAD?

«perfil ocupacional del tens»
Estructura Organizacional
Organización.
LAS RELACIONES INTERNAS DE PODER
DUEÑO COMUNICACIÓN DIRECTA Y VERBAL RESPONSABILIDAD Y DESICIONES TRABAJADOR DE LA EMPRESA.
PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA ORGANIZACIÓN FORMAL
Estructura de la Organizacion. Estructura de la Organizacion.
Gestión Ambiental Descentralizada para Gobiernos Locales
Plan Estratégico De Marketing
Administración Gerencial – Año 2009
AUTORIDAD Y PODER Antes de concentrarnos en la autoridad dentro de la organización es importante distinguir entre autoridad y poder Poder es la habilidad.
Tipos de Organizaciones Basadas en Relaciones Formales.
Presentación Integrantes Alonso Estrada Guillermo Barron LUNa Luis Montes osuna luis Moraila elias mariana Zamudio mendoza francisco Tema: Dirección.
 Es el proceso para determinar cómo se llevan a cabo las acciones y la toma de decisiones en una organización.  Cada vez es más importante ya que implica.
Concepto de dirección y niveles directivos. Dirección y liderazgo.
Resurgimiento de la teoría Neoclásica: Tipos de organización
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
TEMA 6: LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE LA EMPRESA
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Tamaño Organizacional
Definición de la estructura organizacional
Lic Gari E. URQUIZO SOLIS Administració n LOGÍSTICA.
ELEMENTOS QUE CONFORMAN LA ORGANIZACIÓN.
Organización Organización formal e informal, tramos de organización, emprendedor interno (Cáp. 7 Koontz). Departamentalización (Cáp. 8 Koontz). Autoridad.
ORGANIZACIÓN.
Factores de departamentalización
ORGANIZACIÓN.
Javier Benavides Pañeda
GESTIÓN ADMINISTRATIVA S ECRETARIADO E JECUTIVO C OMPUTACIONAL APOYO DE DIAPOSITIVAS AL APUNTE Y CLASES Prof. Juan Alberto Fuentes F.
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS EN EL MUNDO REAL
Gerencia de Liderazgo y Coaching
Descentralización. Universidad Veracruzana Facultad de Ingeniería Abril 2009.
PODER Y DISTRIBUCION DE AUTORIDAD
DIRECCION Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA
ORGANIZACIÓN DEL COMERCIO Y LA EMPRESA
Introducción a la Gerencia
LIDERAZGO SITUACIONAL Mg. Oscar Esquivel Gonzáles
ADMINISTRACIÓN Una perspectiva global y empresarial 13 ed
AUTORES: GRUPO N° 4. Técnica que equilibra el costo por tener una fila de espera contra el costo del servicio por mantenerla. Pn= 1 - Ritmo de llegada.
Organización y Estructura de una Empresa
Organización La organización puede definirse como la función que implica la determinación de las actividades requeridas para lograr los objetivos de la.
Sistema de Organización Marco Teórico Grupo Nº 7
Organización. Organización (definición) Es la parte de la administración que se ocupa de establecer una estructura de los papeles que los individuos deben.
Comportamiento organizacional
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR INSTITUTO PEDAGÓGICO DE CARACAS ESPECIALIDAD EDUCACIÓN COMERCIAL ASIGNATURA:
ORGANIZACION.
Estructura organizacional.
Concepto Organización
DESCENTRALIZACIÓN La descentralización consiste en el traspaso del poder y toma de decisión hacia núcleos periféricos de una organización. Supone transferir.
Unidad 5 Gerente general de nivel medio. Los gerentes generales de nivel medio dirigen un departamento de una organización y sus dificultades son diferentes.
se refiere a la manera particular en que una persona responsable de un proceso organizacional desarrolla su rol. este elemento representa el modo o la.
GERENCIA DE LOS SERVICIOS
Organización.
Organización.
GESTIÓN ADMINISTRATIVA Secretariado Ejecutivo Computacional APOYO DE DIAPOSITIVAS AL APUNTE Y CLASES Prof. Juan Alberto Fuentes F.
Proceso de dirección Dirección
se han usado las cinco funciones de los gerentes:
Dimensiones de la Estructura de la Organización
CORPORACION UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACION SUPERIOR ERIKA AMAYA CLAUDIA MONTERO ADMINISTRACION DE EMPRESAS FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION GRUPO
NIVEL ORGANIZACIONAL Estructura Organizacional Cultura Organizacional
Unidad 3 Relaciones dentro de la Organización ING. JORGE ENRIQUE CAICEDO BAJAÑA.
MTRA. LUCÍA REYES MARTÍNEZ. Todas y cada una de las actividades establecidas de la organización deben relacionarse con los objetivos y propósitos de la.
ESCUELA TÉCNICA ORT JONATHAN GANON 2012 Introducción a la Administración y Gestión de las Organizaciones.
CENTRALIZACION VENTAJAS DESVENTAJAS TIPOS
UNIDAD II: ADMINISTRACIÓN INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES.
E STILOS DE LIDERAZGO El estilo de liderazgo se refiere a una serie de comportamientos en la forma de dirigir que caracterizan al líder. Los estilos de.
PERFECCIONAR ESTILOS DE DIRECCIÓN PARTICIPATIVA EN UNA CULTURA DE DIRECCIÓN INTEGRAL PARA EL DESARROLLO EDUCACIONAL NILVER LOPEZ AMES Presidente del MNI.
UNIDAD II: ADMINISTRACIÓN INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES.