Jordi Martínez ECOGESA 17 d’octubre 2013 Productivitat: què és i com millorar-la Los contenidos expuestos en el presente documento son propiedad y de uso.

Slides:

Advertisements

Presentaciones similares

Jornadas Vedruna para los equipos de dirección y gestión Vic (Barcelona) 10 a 13 de julio de 2012.

Advertisements

Canvi cultural: la transformació a partir de les persones

Nova Instrucció de formigó EHE 08: canvis i novetats.

Projecte Agrega. Què és el Projecte Agrega? El projecte Agrega és un projecte dirigit als membres de la comunitat educativa El projecte Agrega és un projecte.

Programa de Bones Pràctiques Ambientals

¿Para qué (nos) sirven las encuestas docentes? Miguel Valero.

Capítol 19 El mercat de béns en una economia oberta.

16 de desembre de 2010 Presentació del Parc Científic i Tecnològic Agroalimentari de Lleida Josep Clotet Sopeña Gerent del Parc Científic La inversió en.

Activitats artístiques al CFA Miquel Martí i Pol De l’expressió oral i escrita a la cohesió social.

Introducción al mundo de las cooperativas El modelo de @VPlatas.

| © Grupo Galgano /04/2015 | 1 “La inteligencia consiste no sólo en el conocimiento, sino también en la destreza de aplicarlo en.

“El temps és el recurs més important; Qui no el sap administrar, no sap administrar res” Peter Drucker.

CONTEXTUALITZACIÓ I GESTIÓ DE L’AULA DIGITAL Román Rodríguez Cap de projectes del CETEI 30 de juny de 2010.

IDEES CLAU TIC-TAC-RELLOTGE DE SORRA Tenir sempre present les persones,el temps, les idees i la comunicació. Respectar els processos interns dels infants.

Cicle Superior MARISTES VALLDEMIA Quin camí hem fet fins que hem arribat aquí? PRIMERA FASE: CURSET PER MESTRES INFANTIL I PRIMÀRIA (04-05) SEGONA FASE:

QUÈ PASSA AMB L’AIGUA DE L’ESTANY?. L’ESTANY DE BANYOLES ÉS UN BÉ COMUNAL. COM A TAL L’AJUNTAMENT ÉS EL GESTOR D’AQUEST I ELS BANYOLINS I BANYOLINES SÓN.

Página 1 Creade - LHH, Programes d´Outplacement. Página 2 Què és Creade - LHH ? Context Com ho fem Components bàsics Consultoría Visió Global Consultoría.

Història del llenyaire... “El temps és el recurs més important” Qui no el sap administrar, no sap administrar res” Peter Drucker.

DEPARTAMENT EF JOSEP BARCELÓ ALOMAR

EL TEMPS. ¿QUÈ ÉS EL TEMPS? El temps és un concepte físic que tots experimentem quotidianament, però que es difícil de definir formalment. Es pot partir.

La nova eina per l'acer Daniel Fabregat

El Moviment Obrer. Mª Carmen López Paula Bonet Aitor Barba i Lidia Sutil

UNITAT 4.- Organización del trabajo

Un milió d’arbres?. En aquesta activitat intentarem fer una estimació aproximada dels quilometres que poden recórrer els ciclistes del Saunier Duval.

EL CONTRACTE DE TREBALL

PRESENTACIÓ CONSORCI BIOPOL’H Comunicació - Consorci Biopol’H.

DAVID MARTÍNEZ SOCIO DIRECTOR DE AddVANTE ¿CÓMO ADAPTAR NUESTRAS ORGANIZACIONES A UN ENTORNO POST-CRISIS? Los contenidos expuestos en el presente documento.

Albert Roura 13 i 20 de febrer de Las empresas que patrocinen deporte se podrán deducir hasta un 40 por ciento EFE | Madrid16 dic 2013 El Consejo.

ENERGIA Energia és allò capaç de transformar la matèria.

Què és la tecnologia?.

Les noves tecnologies aplicades al transport

Galetes Birba Josep Nadal Agell Ricard Pons de la Cruz

La Condició Física i les Qualitats Físiques Bàsiques

Planificació financera

Prova pilot sensor de control volumètric a 4 municipis de la província de Barcelona Conchita Vicaria

AVALUAR-QUALIFICAR PER COMPETÈNCIES

I transforma un llibre en un nou lector

El Projecte Qualitat és la proposta pel canvi en el context de l’escola vers una cultura de la Qualitat que cerca la sistematizació com a procés per a.

Rehabilitació interdisciplinar en l’atàxia ( Estimulació Bassal )

TERMOREGULACIÓ HORÀRIA INDIVIDUAL DELS ESPAIS DEL CENTRE

de qualitat a l’administració local

Recordem què vol dir ser adolescent

2ª Qüestió: Quin tipus de mesures cal distingir

Autor: Samuel Lozano Alcodori

En aquest tema veurem els apartats següents:

Ordenança de soroll de la Xarxa de ciutats i pobles cap a la Sostenibilitat Control de soroll dels vehicles de motor Montesquiu, 27 de novembre 2008 Maria.

Evolució dels perfils professionals a logística

DGCEC - ICEC SERVEI DE DESENVOLUPAMENT EMPRESARIAL (SDE)

Margin Management Concept

HORT = TREBALL EN EQUIP - 4t

LA SOSTENIBILITAT DEL MODEL DE CREIXEMENT DE BALEARS: NOVES APORTACIONS PER AL DEBAT JORNADES DE REFLEXIÓ ESTRATÈGICA DINS EL MARC DE LA “RECERCA I INNOVACIÓ.

Promoure l’activitat física en alumnes d’aula oberta a través d’activitats a la natura en un projecte interdisciplinari Autor: VILLARREAL MORENO, Jose.

TOTS ELS INDIVIDUS D’UNA MATEIXA ESPÈCIE SÓN IGUALS?

Láprovisionament Láprovisionament consisteix a comprar els materials necessaris per láctivitat de lémpresa (la majoria matèries primeres), emmagatzemar-los.

Títol de la presentació

La formació professional, una opció de futur i amb futur

LIDERATGE D’EQUIPS INSCRIPCIÓ Inici: 04/07/2018 Fi: 18/07/2018 Horari:

DINÀMICA DELS FACTORS BIOLÒGICS: Grans grups d’edat

L’avaluació com a motor de l’aprenentatge TALLER D’AVALUACIÓ A L’EDUCACIÓ PRIMÀRIA Primera sessió Març 2018.

HORT = TREBALL EN EQUIP - 4t

II. EL PRECIO Quantitat de diners que el comprador d’un determinat producte o servei lliura al venedor a canvi de la seva adquisició. És la variable del.

MODEL DE QUALITAT DEL CONSELL COMARCAL DEL MARESME 27 d’abril 2006.

Daniel Miró Pettican TFG Primer semestre/

Projecte d’Itineraris Formatius

“L’ètica empresarial a les organitzacions sanitàries i socials”

Departamento de Pedagogia Aplicada

ENQUESTA DE SATISFACCIÓ INTERNA COM A EINA DE GESTIÓ COMPLEMENTÀRIA

Plans d’igualtat d’oportunitats Plans d’igualtat d’oportunitats

CONDICIÓ FÍSICA.

III Jornada de transport sanitari

Transcripción de la presentación:

Jordi Martínez ECOGESA 17 d’octubre 2013 Productivitat: què és i com millorar-la Los contenidos expuestos en el presente documento son propiedad y de uso exclusivo del Autor/Autores de los mismos ©2013 Ecogesa XXI SL. Todos los derechos reservados.

Producció obtinguda Recursos emprats Què és productivitat? Concepte més producció mateixos recursos mateixa producció menys recursos més producció menys recursos PIMEC COM MILLORAR LA PRODUCTIVITAT Los contenidos expuestos en el presente documento son propiedad y de uso exclusivo del Autor/Autores de los mismos ©2013 Ecogesa XXI SL. Todos los derechos reservados.

Què és productivitat? Exemples > Indústria número unitats persona-hora Serveis vendes estocs llits ocupats llits disponibles € ingressats seient i km. EUROPA ESPANYA -34% Productivitat indústria espanyola per empleat PIMEC COM MILLORAR LA PRODUCTIVITAT Los contenidos expuestos en el presente documento son propiedad y de uso exclusivo del Autor/Autores de los mismos ©2013 Ecogesa XXI SL. Todos los derechos reservados.

Per què cal millorar la productivitat? Costos Competitivitat Capacitat d’exportar Empresa sostenible Salaris Consum Inversió Treball Creixement economia PRODUCTIVITAT Atenció! : Risc de baixar qualitat (i vendes). No s’assegura que es puguin vendre tots els productes/serveis ni que es puguin vendre al mateix preu. No crear colls d’ampolla. PIMEC COM MILLORAR LA PRODUCTIVITAT Los contenidos expuestos en el presente documento son propiedad y de uso exclusivo del Autor/Autores de los mismos ©2013 Ecogesa XXI SL. Todos los derechos reservados.

Com es calcula la productivitat? Productivitat tecnològica considerar corba aprenentatge fixada per la tecnologia escollida no tenir en compte temps de parades programades PIMEC COM MILLORAR LA PRODUCTIVITAT Los contenidos expuestos en el presente documento son propiedad y de uso exclusivo del Autor/Autores de los mismos ©2013 Ecogesa XXI SL. Todos los derechos reservados.

Com es calcula la productivitat? OEE Productivitat real Utilització - Posada en marxa - Avaries - Canvis/ajustos - Absentismes - Falta material - Absències lloc de treball Eficiència - Personal poc format - Aturades menors/temps morts - Disminució velocitat Qualitat - Rebutjos - Repetició treballs - Segones qualitats PIMEC COM MILLORAR LA PRODUCTIVITAT Los contenidos expuestos en el presente documento son propiedad y de uso exclusivo del Autor/Autores de los mismos ©2013 Ecogesa XXI SL. Todos los derechos reservados.

Productivitat real Product. tecnològica Utilització Eficiència Qualitat = X X X Hores treball real Hores treball programades Unitats totals produïdes Hores treball real Unitats bones Unitats total produïdes Utilització Eficiència Com es calcula la productivitat? OEE Qualitat PIMEC COM MILLORAR LA PRODUCTIVITAT Los contenidos expuestos en el presente documento son propiedad y de uso exclusivo del Autor/Autores de los mismos ©2013 Ecogesa XXI SL. Todos los derechos reservados.

Com es pot millorar la productivitat Hard HARD Invertir en màquines / tecnologia/TI Millorar producte/ embalatge PIMEC COM MILLORAR LA PRODUCTIVITAT Los contenidos expuestos en el presente documento son propiedad y de uso exclusivo del Autor/Autores de los mismos ©2013 Ecogesa XXI SL. Todos los derechos reservados.

Com es pot millorar la productivitat Soft 1. Racionalitzar, simplificar i millorar els mètodes de treball PIMEC COM MILLORAR LA PRODUCTIVITAT Los contenidos expuestos en el presente documento son propiedad y de uso exclusivo del Autor/Autores de los mismos ©2013 Ecogesa XXI SL. Todos los derechos reservados.

Com es pot millorar la productivitat Soft 2. Motivar el personal, fomentant la innovació PIMEC COM MILLORAR LA PRODUCTIVITAT Los contenidos expuestos en el presente documento son propiedad y de uso exclusivo del Autor/Autores de los mismos ©2013 Ecogesa XXI SL. Todos los derechos reservados.

Com es pot millorar la productivitat Soft 3. Aconseguir una organització intel·ligent i dinàmica PIMEC COM MILLORAR LA PRODUCTIVITAT Los contenidos expuestos en el presente documento son propiedad y de uso exclusivo del Autor/Autores de los mismos ©2013 Ecogesa XXI SL. Todos los derechos reservados.

Un exemple molt senzill... PIMEC COM MILLORAR LA PRODUCTIVITAT Los contenidos expuestos en el presente documento son propiedad y de uso exclusivo del Autor/Autores de los mismos ©2013 Ecogesa XXI SL. Todos los derechos reservados.

Un exemple molt senzill... PIMEC COM MILLORAR LA PRODUCTIVITAT Los contenidos expuestos en el presente documento son propiedad y de uso exclusivo del Autor/Autores de los mismos ©2013 Ecogesa XXI SL. Todos los derechos reservados.

Reduir el temps de cicle, eliminant tot tipus de malbaratament Activitat que consumeix recursos, temps i/o espai i que no aporta cap valor als clients En resum, es tracta de… eliminar tot el que sigui innecessari. fer el treball necessari amb menys temps, recursos i cost. Processos Què es pretén? 14 Los contenidos expuestos en el presente documento son propiedad y de uso exclusivo del Autor/Autores de los mismos ©2013 Ecogesa XXI SL. Todos los derechos reservados.

Malbarataments Tipus Sobreproducció Transport Temps d’espera Moviment de persones PIMEC COM MILLORAR LA PRODUCTIVITAT Los contenidos expuestos en el presente documento son propiedad y de uso exclusivo del Autor/Autores de los mismos ©2013 Ecogesa XXI SL. Todos los derechos reservados.

Malbarataments Tipus Inventaris Defectes Tasques innecessàries PIMEC COM MILLORAR LA PRODUCTIVITAT Los contenidos expuestos en el presente documento son propiedad y de uso exclusivo del Autor/Autores de los mismos ©2013 Ecogesa XXI SL. Todos los derechos reservados.

Algunes eines… Millora contínua VSM 5 S Poka-yokes Lay-out SMED PIMEC COM MILLORAR LA PRODUCTIVITAT Los contenidos expuestos en el presente documento son propiedad y de uso exclusivo del Autor/Autores de los mismos ©2013 Ecogesa XXI SL. Todos los derechos reservados.

Fases Què hem de fer Treballar per projectes Reflexionar Reconèixer situació Obtenir consens i compromís Identificar oportunitats de millora Analitzar punt partida Prioritzar Definir objectius Seleccionar tècnica Assignar recursos Desenvolupar projectes Canviar processos Alinear l’organització Gestionar el canvi Mesurar i actuar Comprovar cóm es treballa després dels canvis Mesurar resultats Consolidar forma d’operar Millora contínua Los contenidos expuestos en el presente documento son propiedad y de uso exclusivo del Autor/Autores de los mismos ©2013 Ecogesa XXI SL. Todos los derechos reservados.

Millorar la productivitat NO és: Un conjunt d’eines Un projecte de la Direcció Fer només grans inversions Acomiadar gent Conclusions Millorar la productivitat SÍ és: Una estratègia empresarial capaç de transformar les organitzacions Una actitud, un canvi de mentalitat PERSONES GESTIONAR EL CANVI PIMEC COM MILLORAR LA PRODUCTIVITAT Los contenidos expuestos en el presente documento son propiedad y de uso exclusivo del Autor/Autores de los mismos ©2013 Ecogesa XXI SL. Todos los derechos reservados.

Gràcies per la vostra atenció Jordi Martínez Boadas MADRID José Abascal, 55 Tel BARCELONA Diagonal, 482 1a Planta Tel Los contenidos expuestos en el presente documento son propiedad y de uso exclusivo del Autor/Autores de los mismos ©2013 Ecogesa XXI SL. Todos los derechos reservados.