Tema 9 Diseño Corporativo y Toma de Decisiones. Unidad 3 Relaciones dentro de la Organización ING. JORGE ENRIQUE CAICEDO BAJAÑA

INTRODUCCIÓN DENTRO DE ORGANIZACIÓN EXISTIRAN 2 PROCESOS QUE INFLUYEN EN SU FILOSOFIA SINERGIA ENTROPIA GESTION EMPRESARIAL ING JORGE ENRIQUE CAICEDO

SINERGIA GARANTIZA QUE LA ORGANIZACIÓN EVOLUCIONE CON FUERZA Y CAPACIDAD CON LA COLABORACIÓN DE TODOS LOS COMPONENTES SIN QUE NADIE “HAGA LA GUERRA POR SU CUENTA” PARA CONSEGUIRLA SE NECESITA DE PLANIFICACIÓN CORPORATIVA GESTION EMPRESARIAL ING JORGE ENRIQUE CAICEDO

ENTROPIA LA EMPRESA SUFRIRA DE ESTO SI NO SE TIENE UNA PLANIFICACION CORPORATIVA TENDENCIA QUE SE BASA EN QUE TODA LA ESTRUCTURA REVIERTA A SUS ENTES INDIVIDUALES. GESTION EMPRESARIAL ING JORGE ENRIQUE CAICEDO

OBJETO DE LA PLANIFICACIÓN CORPORATIVA ASEGURAR QUE TODOS LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN SE INTEGREN PARA FORMAR UNA EMPRESA COMÚN previsiones a largo plazo, ajustadas a las necesidades de la organización, garantizando presencia en los mercados potenciales. Definiendo los objetivos estratégicos en términos cuantificables. Identificando los puntos fuertes y débiles de la empresa, mediante análisis y diagnósticos de calidad, realizados permanentemente. Diseñando planes de acción que el personal en su conjunto pueda ENTENDER Controlando y supervisando las acciones empresariales para detectar los cambios que puedan producirse en los planteamientos realizados GESTION EMPRESARIAL ING JORGE ENRIQUE CAICEDO

ANALISIS F.O.D.A. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS PROPORCIONAN EL MARCO ADECUADO PARA EVALUAR LA SITUACIÓN DE LA EMPRESA EN CADA MOMENTO. GESTION EMPRESARIAL ING JORGE ENRIQUE CAICEDO

PERMITEN A LOS EMPRESARIOS IDENTIFICAR LAS ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA COMO: estructura financiera saneada. penetración de nuestros productos en el mercado. clima y moral de los empleados y trabajadores. gama de productos, etc. POR OTRO LADO, EL EMPRESARIO TIENE QUE IDENTIFICAR Y EVALUAR LOS PUNTOS DÉBILES DE SU EMPRESA: número de quejas o reclamaciones de los clientes. tensiones de tesorería. manipulación y recobro a los deudores. deficiencias en investigación y desarrollo, etc. GESTION EMPRESARIAL ING JORGE ENRIQUE CAICEDO

PREGUNTAS ? GESTION EMPRESARIAL ING JORGE ENRIQUE CAICEDO