Tema 2 Finalidad de la Gestión

Presentación del tema: "Tema 2 Finalidad de la Gestión"— Transcripción de la presentación:

1 Tema 2 Finalidad de la Gestión
Unidad 1 Temas generales de la Gestión ING. JORGE ENRIQUE CAICEDO

2 INTRODUCCIÓN CAMBIO TECNOLOGICOS AL PRINCIPIO TAREAS REPETITIVAS
LOS GERENTES CONTROLABAN EL PROCESO CARENCIAS DE DIRECTIVOS: AUTOMATIZACION INFORMATICA NUEVA TECONOLOGIA GESTION EMPRESARIAL ING. JORGE ENRIQUE CAICEDO

3 ¿QUÉ ES LA GESTIÓN? RECURSO HUMANO > RESULTADOS
CAMBIOS CONSTANTES EN ACTITUD EJEMPLO VENDEDORES GESTION EMPRESARIAL ING. JORGE ENRIQUE CAICEDO

4 VENDEDOR ANTIGUO ALCANZAR: EL VOLUMEN DE VENTAS
ORGANIZAR: SU PROPIO TIEMPO IDENTIFICAR: CLIENTES IMPORTANTES REGISTRAR: VISITAS GESTION EMPRESARIAL ING. JORGE ENRIQUE CAICEDO

5 JEFE DE VENTAS REALIZAR: PREVISIONES DE VENTAS Y CUMPLIR CON OBJETIVOS
COORDINAR: EL TIEMPO DE PERSONAL DEPARTAMENTAL Y ADMINISTRATIVO DESARROLLAR: PLAN DE PROSPECCION PARA AUMENTAR CUOTAS DE MERCADO DISEÑAR: ACCIONES PROMOCIONALES Y DE PUBLICIDAD GESTION EMPRESARIAL ING. JORGE ENRIQUE CAICEDO

6 VENDEDOR JEFE DE VENTAS
ALCANZAR ORGANIZAR IDENTIFICAR REGISTRAR REALIZAR COORDINAR DESARROLLAR DISEÑAR GESTION EMPRESARIAL ING. JORGE ENRIQUE CAICEDO

7 FUNCIONES DE DIRECTIVOS POR LUTHER GULIK
PLANIFICACION ORGANIZACIÓN PERSONAL DIRECCION CONTROL REPRESENTATIVIDAD GESTION EMPRESARIAL ING. JORGE ENRIQUE CAICEDO

8 OTRAS FORMAS DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
PROPIETARIO: CAPITAL FAMILIAR O PATRIMONIO ASUME TOTAL RESPONSABILIDAD Y RIESGO FALTA DE CRECIMIENTO RECURSOS PROPIOS PEQUEÑOS COMERCIANTES GESTION EMPRESARIAL ING. JORGE ENRIQUE CAICEDO

9 OTRAS FORMAS DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
SOCIEDAD PERSONAL SUSCEPTIBLES A MALENTENDIDOS TERMINAN DISOLVIENDOSE PERDIDA DE INVERSION INICIAL SOCIEDAD LIMITADA DIRECTORES RESPONDEN A PROPIETARIOS PERO NO SON RESPONSABLES GESTION EMPRESARIAL ING. JORGE ENRIQUE CAICEDO

10 NO RESPONSABILIDAD LLEVAR CONTROL, CONTABILIDAD
PUBLICACION ANUAL POR EL REGISTRO MERCANTIL GESTION EMPRESARIAL ING. JORGE ENRIQUE CAICEDO

11 COOPERATIVAS DECISIONES COMUNES DIRECTIVOS ESCOGIDOS ENTRE ELLOS
TIEMPO VARIABLE DESVENTAJAS POR ALTERNANCIA CONSTANTES ZONAS RURALES GESTION EMPRESARIAL ING. JORGE ENRIQUE CAICEDO

12 EL CONTROL DE LA GESTION
3 FUNCIONES PRINCIPALES FINALIDAD Y MISION PREPARACION DE PERSONAL IDENTIFICAR-CORREGIR (IMPACTOS SOCIALES) GESTION EMPRESARIAL ING. JORGE ENRIQUE CAICEDO

13 PROGRESO DEPENDE DE RELACIONES PRINCIPIO DE CAUSA Y EFECTO
EJEMPLO DE CUERPO HUMANO Y CARRO IMPORTANCIA DEL RECURSO HUMANO GESTION EMPRESARIAL ING. JORGE ENRIQUE CAICEDO

14 RECURSO HUMANO SISTEMA NATURAL HABILIDADES HUMANAS
ESTRATEGIA DE EMPRESA GESTION EMPRESARIAL ING. JORGE ENRIQUE CAICEDO

15 Podemos afirmar que, la gestión de los Recursos Humanos tiene un papel muy importante en la estrategia de la empresa, mucho más importante del que ha desempeñado tradicionalmente. GESTION EMPRESARIAL ING. JORGE ENRIQUE CAICEDO

16 UN LIDER ES UN NEGOCIANTE DE ESPERANZAS
? PREGUNTAS GESTION EMPRESARIAL ING. JORGE ENRIQUE CAICEDO