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Publicada porDolores Zúñiga Torregrosa Modificado hace 7 años
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PLAN ESTRATÉGICO FEPC Cochabamba, abril 2015
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BSC Posición actual de la empresa Posición futura deseable Visión Estrategia Describe las hipótesis estratégicas en un conjunto de relaciones causa – efecto
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H O Y F U T U R O ¿Dónde queremos estar? ESTRATEGIA Qué? Cómo? ¿Dónde estamos?
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Clientes Financiera Procesos Aprendizaje Visión Y Estrategia Visión y Estrategia Perspectivas Objetivos Estratégicos Indicadores Metas L&V Consultores S.R.L.
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METODOLOGÍA 4.ACTUALIZACIÓN DEL TABLERO DE CONTROL OPERATIVO Tablero de Control Operativo y Planes de Acción 3. REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL Cuadro de Mando Integral 2.REVISIÓN Y VALIDACIÓN DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Objetivos Estratégicos
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ANÁLISIS F.O.D.A. Permite visualizar la situación actual de la FEPC para obtener un diagnóstico preciso que permita tomar decisiones
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ANÁLISIS F.O.D.A.
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Misión Somos la institución que une a los principales sectores empresariales de Cochabamba. Representamos al empresariado privado y defendemos la libre empresa. Promovemos el desarrollo socioeconómico del Departamento y el país e impulsamos la Responsabilidad Social Empresarial para mejorar la calidad de vida de sus habitantes.
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VISIÓN Ser la institución privada líder en el fortalecimiento de los sectores formales, productivos y de servicios en Cochabamba, para convertir al Departamento en un referente del desarrollo integral y sostenible.
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Mapa Estratégico
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Indicadores de resultado a nivel de clientes
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GRACIAS…
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