Normatividad Interna PNCM

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Transcripción de la presentación:

Normatividad Interna PNCM Modelo de Cogestión Transferencia de Recursos a los Comités de Gestión

¿Requiere ser actualizada? Motivos principales de actualización Norma Proceso que se norma ¿Requiere ser actualizada? Motivos principales de actualización Lineamientos Técnicos para la Implementación y Funcionamiento de los Servicios Bajo el Modelo de Cogestión Comunitaria del PNCM Establecer los procedimientos para la Creación y funcionamiento de Comités de Gestión y Comités de Vigilancia Si Incluye procedimientos que no deben ser contemplados en la Norma. Incluye procedimientos que deben ser realizados por el Comité de Gestión y el Comités de Vigilancia   Recomendación: Actualizar la Norma Protocolo Identificación de zonas de intervención y conformación de Comités de Gestión y Consejos de vigilancia del PNCM Procedimiento de estimación de demanda. Conformación de CG y CV Incluye Transferencia de Recursos Metas distritales establecidas por la UPP Incluye aspectos para la contratación de personal Incluye apertura de cuenta bancaria del CG Incluir los temas en Lineamientos Técnicos para la Implementación y Funcionamiento de los Servicios Bajo el Modelo de Cogestión Comunitaria del PNCM Protocolo Procesos Regulares para el Funcionamiento de Comités de Gestión y Consejos de vigilancia Procedimiento de funcionamiento de CG y CV Incluye lo especificado en los Lineamientos y Funcionamiento de los Servicios bajo el Modelo de Cogestión

¿Requiere ser actualizada? Motivos principales de actualización Norma Proceso que se norma ¿Requiere ser actualizada? Motivos principales de actualización Protocolo para el Ingreso de Usuarios de los Servicios del PNCM Establece requisitos Proceso de registro de usuarios: Inscrito, registrado, Activo, No Activo Procedimiento de registro de niños y niñas en el sistema informático Si   Abarca temas del Modelo de Cogestión Recomendación: Incluir los temas en Lineamientos Técnicos para la Implementación y Funcionamiento de los Servicios Bajo el Modelo de Cogestión Comunitaria del PNCM Protocolo para el Egreso de Usuarios de los Servicios del PNCM Motivos de egreso: Cumplimiento de edad, decisión propia. Registro de los logros de la niña o niño y de prácticas de aprendizaje en la familia: Tarjeta Informativa. Continuidad en servicio educativo de educación inicial. Incluirlo en Lineamientos Técnicos para la Implementación y Funcionamiento de los Servicios Bajo el Modelo de Cogestión Comunitaria del PNCM Protocolo de Vigilancia Comunitaria del Desarrollo del Infantil Temprano y del Funcionamientos de los Servicios del PNCM Procedimiento de implementación de Vigilancia Comunitaria

¿Requiere ser actualizada? Motivos principales de actualización Norma Proceso que se norma ¿Requiere ser actualizada? Motivos principales de actualización Protocolo Gestión de Recursos del Estado que reciben los Comité de Gestión del PNCM Solicitud de recurso, ejecución de recursos y justificación de recursos transferidos a los Comité de Gestión Si Procedimiento muy complicado Incluye procedimientos que deben ser realizados por el Comité de Gestión y el Comités de Vigilancia   Recomendación: Simplificar procedimientos Directiva “Lineamientos y procedimientos para el Equipamiento de Locales del SCD” Procedimiento de Transferencia de Recursos a los CG para Equipamiento, ejecución y justificación La identificación de las necesidades de equipamiento está en la Sede Central Plazos muy extensos. Proceso muy largo y complicado para el Comité de Gestión. Abarca procedimientos a seguir en el Programa y en el Comité de Gestión Tener dos alternativas de ejecución: Entrega de bienes Transferencia de recursos para equipamiento Incluirlo en el Protocolo Gestión de Recursos del Estado que reciben los Comité de Gestión del PNCM Directiva “Lineamientos Técnicos para el Mantenimiento y Adecuación de la Infraestructura de Locales del SCD” Procedimiento de Transferencia de Recursos a los CG para mantenimiento y adecuación de la infraestructura de Locales, ejecución y justificación La identificación de las necesidades está en la Sede Central. Transferencia de recursos para mantenimiento Incluirlo en el Protocolo Gestión de Recursos del Estado que reciben los Comités de Gestión del PNCM.

¿Requiere ser actualizada? Motivos principales de actualización Norma Proceso que se norma ¿Requiere ser actualizada? Motivos principales de actualización Directiva “Lineamientos para el Mejoramiento y Equipamiento de los Centros Cuna Mas de Acompañamiento a Familias y Adquisición de Módulos de Materiales. Procedimiento de Transferencia de Recursos a los CG para mejoramiento y equipamiento. Si   La identificación de las necesidades está en la Sede Central. Proceso muy largo y complicado para el Comité de Gestión. Abarca procedimientos a seguir en el Programa y en el Comité de Gestión Recomendación: Tener dos alternativas de ejecución: Entrega de bienes Transferencia de recursos para mantenimiento Incluirlo en el Protocolo Gestión de Recursos del Estado que reciben los Comités de Gestión del PNCM. Directiva “Lineamientos para la Asistencia Técnica en el Proceso de Selección de Proveedores de Alimentos para la Atención Alimentarias en el PNCM” Conformación de Comité, convocatoria, recepción de propuesta, evaluación de ofertas, selección y Acta de Compromiso de Compra y de provisión de alimentos Incluye más procedimientos que la selección de proveedores

Actualización de Normas Lineamientos Técnicos para la Implementación y Funcionamiento de los Servicios Bajo el Modelo de Cogestión Comunitaria del PNCM y Protocolo de Gestión de Recursos del Estado que reciben los Comités de Gestión y Normas 3, 6,7 y 11 Equipo UPP Responsable UTAI UA

Actualización de Normas Protocolo para el Ingreso y Egreso de Usuarios de los Servicios del PNCM. Normas 4 y 5 Equipo UTAI Responsable UPP

Actualización de Normas Lineamientos y procedimientos para el Equipamiento y Mantenimiento de Locales Normas 8, 9 y 10 Equipo UTAI Responsable UPP UA

Actualización de Normas Guía para Comités de Gestión: Cogestión y Uso de Recursos de los Recursos Equipo UPP Responsable UA UTAI UTI UCI