DESAFIOS DE HOY 2 * Modelo de ROL Experiencia empresa Agroindustrial.

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Transcripción de la presentación:

DESAFIOS DE HOY 2 * Modelo de ROL Experiencia empresa Agroindustrial

Personas Trabajadoras en condición de Salud diferencial?, …. Rehabilitar su funcionalidad o el funcionamiento ? ….. O Entender el Desempeño y Calidad del desempeño Ocupacional ?

MODELO DE REHABILITACION INTEGRAL LABORAL Y OCUPACIONAL “CON UN MODELO DE REHABILITACION INTEGRAL LABORAL Y OCUPACIONAL “CON UN *ENFOQUE DE ACTIVIDADES BASADAS EN LA OCUPACION ” Integralidad del SER. Pensar en el desempeño ocupacional de las personas trabajadoras Foco integral del ser humano Función –Estructura Corporal Reconocer habilidades para desempeñar Roles Ser capaces de asumir roles deseados y lograr alcanzar su participación en sus entornos incluido el Laboral. *Manual Guia -Trombly Latham 2008b-Ocupaciòn medio, y ocupaciòn como Fin- MOHOS-Copyright de la versión original en inglés 2004 de los autores, Sue Parkinson, Kirsty Forsyth, y Gary Kielhofner. Todos los derechos reservados.

ALINEADO A LOS REFERENTES NORMATIVOS Y CONCEPTUALES * * Min.Pro.soc-2009 CIF-2009 *Trombly Latham 2008b-Ocupaciòn medio, y ocupaciòn como Fin- MOHOS-Copyright de la versión original en inglés 2004 de los autores, Sue Parkinson, Kirsty Forsyth, y Gary Kielhofner- Anne G. Fisher -Todos los derechos reservados.

“MODELO DE REHABILITACION INTEGRAL LABORAL Y OCUPACIONAL “ENFOQUE DE ACTIVIDADES BASADAS EN LA OCUPACION ” Inventario ETAPA II. Evaluación Ocupacional Integral ETAPA I. Establecer contexto de la organización y las personas . ETAPA III. Desarrollo del Plan de Readaptación Intervención Análisis de la Ejecución -Calibración Reformulación Plan de Rehabilitación – Identificar fortalezas y limitaciones personas Identificar fortalezas y limitaciones Entorno y Puesto de trabajo Educación Psi coeducación Ajustes Razonables Entornos Personales-Laboral-Entidades de SSS ETAPA IV. Reevaluación-Seguimiento Identificar el Desempeño Restaurativo-Adaptativo Persona ETAPA V. Cierre-Mantenimiento Identificar el Desempeño Restaurativo-Adaptativo Entorno Trabajo Esquema Compensar destrezas ocupacionales disminuidas –estrategias Adaptativas Competencias y Empleabilidad- Red de Apoyo- Áreas Interrelacionadas-Caja de compensación-Familia- Mantenimiento Destrezas Ocupacionales- Verificar ejecución ocupacional es satisfactoria y ha mejorado Ejecuta tareas retadoras según la habilidad que posee Occupational Therapy Intervenciòn Process Model (Fisher-2009)-Moho-RYES_sas & CIF 2009-

ETAPA II. Evaluación Ocupacional Integral MODELO DE REHABILITACION INTEGRAL LABORAL Y OCUPACIONAL “ENFOQUE DE ACTIVIDADES BASADAS EN LA OCUPACION- ETAPA II. Evaluación Ocupacional Integral Observar y reconocer por los profesionales del equipo de rehabilitación laboral y Ocupacional CALIDAD DEL DESEMPEÑO OCUPACIONAL Contexto de Ejecución centrado en la Persona Identificación de habilidades basada en escalas con resultados frente a la observación Uso de espacios y Materiales reales MOHO-OCCUPATIONAL THERAPYA-CAHS (MC811)ILLINOIS 60612 USA.CANDIA,ROCIO DEL PILAR.

RYES_sas Rehabilitaciòn Integral laboral y Ocupacional 2009-2018 MODELO DE REHABILITACION INTEGRAL LABORAL Y OCUPACIONAL CON ENFOQUE DE ACTIVIDADES BASADAS EN LA OCUPACION 1.Uso de instrumentos del T.O-Perfil de Participación Ocupacional-Habilidades Motoras, de procesamiento, comunicación, interacción.- No pensar en los porque? MOHO Clearinghouse 1919 West Taylor Street Chicago, Illinois 60612-7250 USA-Candia, Rocio rpcandia@ergonomiaryes.com. 2009-2018 2. Profesiogramas-Perfiles de Cargos-Análisis de exigencias 3.Los niveles de funcionamiento con las habilidades que posee la persona deben coincidir con el nivel de calidad en la ejecución con la calificación de las habilidades motoras y de procesamiento. RYES_sas Rehabilitaciòn Integral laboral y Ocupacional 2009-2018

Análisis Ocupacional en el entorno de trabajo: ¿Cómo llegar a conocer la forma de ver y comunicar?

Posterior a la realización varios pasos del proceso = CAUSAS ETAPA III. Desarrollo del Plan de Readaptación Análisis de la Ejecución –Calibración e INTERVENCION Posterior a la realización varios pasos del proceso = CAUSAS EVITANDO CONCLUSIONES ANTES DE TIEMPO : “NO PUEDE HACER”

Intervención física y mental Análisis de la ejecución - “MODELO DE REHABILITACION INTEGRAL LABORAL Y OCUPACIONAL “ENFOQUE DE ACTIVIDADES BASADAS EN LA OCUPACION ” ETAPA III. Intervención física y mental Análisis de la ejecución - Educación Psicoeducación Ajustes Razonables Entornos Personales-Laboral-Entidades de SSS Esquema Compensar destrezas ocupacionales disminuidas –estrategias Adaptativas Modelo Adaptativo-Experiencia equipo de rehabilitación Funcional- del CIFDunia casas-Luz Estela Cruz Occupational Therapy Intervenciòn Process Model (Fisher-2009)-Moho-RYES_sas & CIF 2009-

* Según perfil Empleabilidad-competencias-Foto Internet DI.Lsanchez-09 ETAPA III. Intervención Física y Mental EL CENTRO DE NUESTRA PRÁCTICA ES LA OCUPACIÓN, ENTONCES EL FOCO DE NUESTRAS EVALUACIONES, INTERVENCIONES,DOCUMENTACION Y RESULTADOS DEBERÍA SER LA OCUPACIÓN. COMPETENCIAS PARA LA VIDA CAPACITACION COMPLEMENTARIA * Habilidades de Procesamiento APOYO A LA FAMILIA PERSONA INCLUIDA-HABILIDES http://comunidad.cajanavarra.es/rehabilitacion-fisioterapia-personas-esclerosis-multiple-bizkaia/files/2008/06/to1.jpg ACOMPAÑAMIENTO * Según perfil Empleabilidad-competencias-Foto Internet DI.Lsanchez-09 CAPACITACION COMPLEMENTARIA: PERFILES DE EMPLEABILIDAD

Reevaluación-Seguimiento ETAPA IV. Reevaluación-Seguimiento Verificar ejecución ocupacional es satisfactoria Autonomía- Crecimiento Profesional Mantenimiento Destrezas Ocupacionales- Ejecuta Tareas Retadoras según la habilidad que posee CENTRARNOS EN LA CAPACIDAD “DEL HACER”

ETAPA V. Cierre- Mantenimiento Informaciòn y discrepancia entre la calidad informada de una persona en el desempeño, en la tarea tarea asignada y lo que se observó y se encontro durante el proceso” *Metodologia Cualicuantitava Ryes_sas-CIF 2009 14 *

Cambios en la percepciòn del Dolor a traves del proceso Psicoeducativo.

Evoluciòn del desempeño según el cargo

Resultados: “MODELO CON ENFOQUE BASADO EN LA OCUPACION” Tiempo Promedio del proceso 6 – 12 meses 2010-2017 empresas de sector metalmecánico, alimentos, minería, transporte. Hemos atendido promedio 500 trabajadores así: *CAPACIDAD: Describe o identifica, el grado máximo de funcionamiento que una persona tiene en un dominio concreto en un momento dado y que puede alcanzar. *FIC OMS-2009 NIVEL CAPACIDAD Nivel 0 Capacidad Máxima: Independiente Funcionamiento 96% al 100% Nivel 1 Capacidad Superior: Independiente Funcionamiento entre el 76% al 95% Nivel 2 Capacidad moderada: Independiente, usa ayuda con dificultad entre 50 al 75% Nivel 3 Capacidad leve : Dependiente- funcionamiento entre 5% al 74% con ayuda de otros Nivel 4 Capacidad básica: Dependiente-Funcionamiento 0-4% No realiza actividades por si solo-Dependencia grave o completa. Ingreso Egreso Moderada 3: 80% Superior 2: 80%   Máxima: 10% Moderada 10% Severa 1: 20% Moderada 5% Otras procesos

ETAPA V. Cierre- Mantenimiento Informaciòn y discrepancia entre la calidad informada de una persona en el desempeño, en la tarea tarea asignada y lo que se observó y se encontro durante el proceso” *Metodologia Cualicuantitava Ryes_sas-CIF 2009 18 *

Empresa Agroindustrial realizo el siguiente cometario posterior al proceso; “Trabajadores preparados y conscientes que aportan “CALIDAD EN SU DESEMPEÑO”- Son “APORTANTES EN SU VIDA DIARIA” “La Empresa inicio busquedas de alternativas que no la lleven a terminar definitivamente sus operaciones”. Satisfacción de iniciar y transferir necesidades y respuestas con las instituciones de la seguridad social como el SENA y las CAJAS DE COMPENSACION. “Evidencias claras de las acciones emprendidas en pro de la persona con rol de trabajador activo, como la parte sensible a los resultados de la compañía”. “También constituyen un soporte legal”. Experiencia en empresa agroindustrial 19 *

DESAFIOS Y RETOS “IR APRENDIENDO POCO A POCO “ VENCER OBSTACULOS PARA LOGRAR INTEGRAR PROCESOS BASADOS EN EL DESEMPEÑO OCUPACIONAL NO SOLO DESDE LA FUNCION Y ESTRUCTURA CORPORAL; CON LOS EQUIPO DE TRABAJO, PERSONAS TRABAJADORAS, ORGANIZACIONES Y EL SISTEMA.

T.O ROCIO DEL PILAR CANDIA RYES_SAS@ERGONOMIARYES.COM CEL.3176418573