REPERCUSIONS DEL NOU MODEL EN ELS SERVEIS SOCIALS LOCALS

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
PERSONES AMB DISCAPACITAT INTEL·LECTUAL QUALITAT DE VIDA
Advertisements

ELS EQUIPS D´ASSESSORAMENT PSICOPEDAGÒGIC
Programa de Transició Escola Treball
i el que no es pot avaluar
Pla estratègic del Servei de Biblioteques
Taules sectorials del CMSS Avaluació
CRAI: Unitat de Procés Tècnic
EL SISTEMA DE GESTIÓ PER COMPETÈNCIES A L’AJUNTAMENT DE MANLLEU
Escola de cuidadors. Escola de cuidadors Una mica d'Història.
Algunes dades 65 i més anys ,5 % 75 i més anys ,5%
EXCEL·LÈNCIA PROFESSIONAL I INCREMENT
Què és Càritas Dijous, 29 de gener de 2015.
Els recursos de la TET. Un punt de partida.
ELS DRETS I DEURES DE LES FAMILIES DE PERSONES AMB DID
Autor: Samuel Lozano Alcodori
1 u n i t a t El departament de Recursos Humans.
“…acompanyem al ciutadà en el decurs de la seva vida…”
Universitat i RSE: com podem ajudar? Universitat Rovira i Virgili
Esquema de treball Josep Minguell M. Mercè Fernández
Per realitzar la inscripció de forma gratuïta
CAMPANYA PER A L’ESTALVI D’ENERGIA
Barcelona, 2 de desembre de 2.002
SERVEIS SOCIALS BÀSICS
MAPES MENTALS TONI BUZAN
Evolució dels perfils professionals a logística
Pla d’Ordenació de les estructures administratives i de gestió de Medicina i Ciències de la Salut 16 de juny de 2016.
Projecte d’Itineraris Formatius
Jornada Cloenda Esports
PLA DE FORMACIÓ DEL CENTRE
ESPAI DE REFLEXIÓ I DEBAT AMB JOVES UNIVERSITARIS INQUIETUDS NECESSITATS DEMANDES ROL DEL COL·LEGI ESPAI DE REFLEXIÓ I DEBAT AMB JOVES UNIVERSITARIS.
Incorporació de la Perspectiva de Gènere en la Prevenció del vih en l’àmbit de les drogodependències  La perspectiva de gènere ens ofereix l’oportunitat.
INTERVENCIÓ COMUNITÀRIA INTERCULTURAL
Situacions Simuladores Preferencials (SSP)
JORNADA DE TREBALL L’ATENCIÓ INTEGRADA SOCIAL I SANITARIA
Quines necessitats i oportunitats es deriven de la nostra realitat social i laboral? DONES CUIDADORES Solsona,
Model de gestió assistencial: innovació i integració. Montse Cervera
INDEX 1.- Introducció 2.- Abast i objectius del projecte
2. El materialisme històric de Marx
Pla local per la inclusió social de Santa Coloma de Gramenet
Com preparar una unitat per a l’avaluació
Serveis de Formació.
Treball i aprenentatge en xarxa
El que cal saber sobre l’estafa del FLA
SALUT MENTAL.
RESPONSABLE SERVEI/OFICINA/DELEGACIÓ
IV JORNADES DOCTORIALS
PLA D’ATENCIÓ A LA DIVERSITAT
Taula sectorial de Salut Mental i Addiccions Avaluació i línies de treball Secretaria del CMSS Setembre 2014.
ALIANCES ESTRATÈGIQUES
Equip d’Assessorament i Orientació Psicopedagògica EAP DE SANT ANDREU
Anàlisi crítica de la transversalitat
Projecte d’Itineraris Formatius
GRUP DE TREBALL: ATENCIÓ DE CASOS
Gestió participativa dels projectes de centre
Departamento de Pedagogia Aplicada
LA DIMENSIÓ RELACIONAL A L’ACP
MODEL ADMINISTRATIU I DE GESTIÓ
IV Espais d'experiències.:pràctiques comparades
Pla Integral de Salut Mental
Barcelona, 23 de novembre de 2.009
Grup d’Aprenentatge en Pressupostos Participatius
PRESENTACIÓ RIS VICEPRESIDENCIA I CONSELLERIA INNOVACIÓ
Xarxa de Dones Directives i Professionals del Tercer Sector
Metodologia per treballar per competències:Consideracions generals
Convivència i Mediació Escolar
Plans d’igualtat d’oportunitats Plans d’igualtat d’oportunitats
J. C. Aguado, E. Carrera, J. Cendra, A. Sabater Pruna i J. Segalàs làs                                                                                        
Metodologia per treballar per competències:Consideracions generals (1)
Informe per a l’ASSEMBLEA GENERAL DE SOCIETATS MUSICALS
MEDIACIÓ COMUNITÀRIA ICQP.
Transcripción de la presentación:

REPERCUSIONS DEL NOU MODEL EN ELS SERVEIS SOCIALS LOCALS reptes i oportunitats Jornada de presentació del model de Serveis Socials Bàsics a càrrecs electes

CONTEXT L’actual context en el que ens movem és cada cop més crític, convivim constantment amb les situacions límits que atenem Assumim un paper de dipositari de les disfuncions dels altres sistemes de benestar i del mateix sistema de serveis socials Un gruix important de les famílies que transiten d’una situació econòmica i social estable i normalitzada a una situació de vulnerabilitat causada normalment per la pèrdua del lloc de treball Els nous perfils no coincideixen, la majoria de les vegades, amb un tipus de demandes o necessitats dels existents anteriorment La intervenció social es troba en el paradigma de la complexitat: atenem situacions polimòrfiques que provoquen malestar en les persones Jornada de presentació del model de Serveis Socials Bàsics a càrrecs electes

CONTEXT Incidència de lleis, normatives, … sense previsió de recursos disponibles Necessària readaptació tant en formes d’atendre com en models i prestacions Assumim com a pròpies tasques i funcions que no les són Augment important de la funció de gestió dels serveis de la cartera Jornada de presentació del model de Serveis Socials Bàsics a càrrecs electes

REPTES Cal saber el què volem, i també si ho aconseguim. Necessitem superar la condició de serveis residuals per a col·lectius minoritaris i sovint estigmatitzats i ens concentrem en el nostre objecte d’intervenció: l’autonomia funcional i la integració relacional de totes les persones. El risc de situar-nos en l’assistencialisme i perdre l’enfocament preventiu i comunitari, subjectes de dret La multidimensionalitat de les necessitats socials requereix de respostes integrals. Cal saber el què volem, i també si ho aconseguim. - Cal ordenar el què estem fent - Desenvolupar metodologies per avançar en la modelització de la intervenció social i dels diferents serveis i productes de la cartera Recuperar i donar fortalesa al treball en xarxa, treball comunitari i accions preventives Necessitem més sistematització acadèmica Jornada de presentació del model de Serveis Socials Bàsics a càrrecs electes

REPTES Acordar clarament els límits competencials nostres i en relació a altres sistemes Dissenyar la integració de processos intervencions entre els diferents sistemes, no exclusivament amb educació i salut, és urgent també amb altres sistemes sectors i sistemes de benestar, habitatge, ocupació, garantia d’ingressos … Jornada de presentació del model de Serveis Socials Bàsics a càrrecs electes

DEBILITATS I FORTALESES Oportunitat per ordenar, delimitar, acotar, estructurar Reconeix i reforça tant els perfils professionals com la figura de la direcció Impuls al desenvolupament tècnico-científic, la recerca i la innivació El punt de partida per compartir, definir, comparar, … Cal anar definint models concrets de serveis Encara és molt general Jornada de presentació del model de Serveis Socials Bàsics a càrrecs electes

Persona com a eix vertebrador: la centralitat de la persona APORTACIONS Persona com a eix vertebrador: la centralitat de la persona Dóna importància al treball grupal i comunitari (excessiu assistencialisme) Elements per a la planificació, per a la qualitat (com avançar en escales de valoració, en indicadors, com impacten , …) Sistemes d’informació (com avançar interoperabilitat, història social compartida) La recerca i la innovació (avançar, millorar, perdre la por i posar en valor) És un bon punt de partida per establir uns mínims comuns que ens permeti planificar, definir, equiparar, comparar, … Encara és molt general, cal continuar construint i desplegant Jornada de presentació del model de Serveis Socials Bàsics a càrrecs electes

APORTACIONS Model Atenció El Professional de referència Eines metodològiques d’intervenció comunes Disseny organitzatiu: - Especialització funcional - Cita prèvia - Atenció urgències - Implementació sistema Estructura organitzativa Els equipaments i infraestructures (descripció i característiques) Sistemes d’informació Dóna força i reforça tant als professionals com als directius de serveis socials bàsics, recull i reconeix els difernets perfils i la funció directiva. Ordena, delimita, és una oportunitat per interpelar la inercia del dia a dia Cal avançar en la concreció … Jornada de presentació del model de Serveis Socials Bàsics a càrrecs electes

QUÈ ENS CAL? Hem de generar coneixement i compartir-lo. Una aposta inversora per accelerar el seu desenvolupament metodològic i, també tecnològic, per millorar la capacitat d’intervenció i la gestió de la diversitat i complexitat en la què ens trobem La Generalitat ha de crear i facilitar els espais apropiats per tal que pugui fluir, de forma participada i participativa Hem de generar coneixement i compartir-lo. El capital humà i de coneixement és enorme Jornada de presentació del model de Serveis Socials Bàsics a càrrecs electes

OPORTUNITATS CONSOLIDAR SISTEMATITZAR COMPARTIR Jornada de presentació del model de Serveis Socials Bàsics a càrrecs electes

Direcció i Coordinació: Amb la participació de: Jornada de presentació del model de Serveis Socials Bàsics a càrrecs electes

Jornada de presentació del model de Serveis Socials Bàsics a càrrecs electes