Jornada Cloenda Esports 25 novembre 2016

Mandat 2015 - 2019 Estem aquí... 36,99% 25 maig 2015 maig 2019

Mandat 2015 - 2019 Cercle Comparació Intermunicipal Esport Pla d’Acció Municipal Idees estratègiques per a la millora de la ciutadania Dades objectives per implementar les idees del Pla d’Acció Municipal Cercle Comparació Intermunicipal Esport Fotografia del sistema esportiu local Esport Instrument per al desenvolupament social d’una comunitat

Desenvolupament tecnològic Educació Esport Sostenibilitat Mobilitat ‘Marca’ de municipi Millora de la persona Societat civil Cultura Llocs de treball Salut Lleure Intervenció urbana Promoció econòmica

Rol de l’esport en el municipi Millora qualitat de vida i salut Rol de l’esport en el municipi Potenciació relacions socials Foment associacionisme i competició Instruments per al seu desenvolupament

Millora qualitat de vida i salut Rol de l’esport en el municipi Potenciació relacions socials Foment associacionisme i competició Instruments per al seu desenvolupament

Millora de la qualitat de vida i la salut Motius de pràctica esportiva Font: Enquesta d’hàbits esportius població adulta, SGE 2009

Millora de la qualitat de vida i la salut Places d’activitats continuades 1/3 entitats esportives 2/3 municipals

Millora de la qualitat de vida i la salut Despesa corrent en activitats per hora d’activitat Satisfacció generals dels usuaris dels CEMs 7,0 6,4 6,3

Millora de la qualitat de vida i la salut 37€/mes Consolidació quota mitjana en CEMs

Millora de la qualitat de vida i la salut Reflexions Retorn als nivells òptims de persones que practiquen esport Sabem quines necessitats estem satisfent de la ciutadania? Hi ha alguns segments de necessitats desatesos? Aprofitem la pràctica esportiva per optimitzar les altres potencialitats que té l’esport?

Potenciació relacions socials Millora qualitat de vida i salut Rol de l’esport en el municipi Potenciació relacions socials Foment associacionisme i competició Instruments per al seu desenvolupament

Potenciació de les relacions socials en la comunitat Els clubs i les diferències entre mides de municipi

Potenciació de les relacions socials en la comunitat % finançament del servei esportiu per l’ajuntament % despesa corrent en gestió directa Practicants que reben ajuts públics per cada 1.000 habitants

Potenciació de les relacions socials en la comunitat Reflexions Gran potencial de noves alternatives Hi ha altres / noves maneres de potenciar les relacions en la comunitat més enllà dels clubs? Quants serveis d’atenció a la ciutadania utilitzen l’esport per als seus programes?

Foment associacionisme i competició Millora qualitat de vida i salut Rol de l’esport en el municipi Potenciació relacions socials Foment associacionisme i competició Instruments per al seu desenvolupament

Foment associacionisme i competició % practicants de clubs sobre total població Tendirà a baixar de nou a nivells pre-crisi? Interessa a la població?

Foment associacionisme i competició

Foment associacionisme i competició Reflexions Les relacions amb les entitats esportives han canviat... Opció a) Estem gestionant els canvis proactivament des del Servei d’Esports Opció b) Atenem reactivament a les necessitats dels clubs Opció c) No ens adonem dels canvis ja que treballem per solucionar les necessitats del moment però sense perspectiva estratègica

Instruments per al seu desenvolupament Millora qualitat de vida i salut Rol de l’esport en el municipi Potenciació relacions socials Foment associacionisme i competició Instruments per al seu desenvolupament

Instruments per al seu desenvolupament

Dinamització de la pràctica esportiva Dinamització de la pràctica esportiva. Increment en l’oferta i en la demanda d’activitats esportives Consolidació dels club s en l’oferta esportiva del municipi, transformant-se i adaptant-se a la demanda Conclusions Increment en el volum de persones dels equips de treball vinculats a l’esport municipal S’inicia un treball en mesures d’eficiència energètica a les instal·lacions esportives Coexistència de diferents models de gestió amb un augment moderat de la despesa en gestió directa

Exemple