CULTURA LIDERAZGO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL Camilo Andrés Velandia Ingeniería Industrial X Semestre

CULTURA ORGANIZACIONAL CONJUNTO DE: Creencia Actitudes Reglas y procedimientos Estos elementos son compartidos y como tal reflejan la vida de una organización

ELEMENTOS CULTURA COORPORATIVA Fundadores Estilo de Dirección TH Autonomía Individual Estimulo al riesgo Valores y Creencias Corporativa Sistemas de reconocimiento y recompensa y Sanciones Sistemas de Apoyo Direccionamiento Estratégico

LIDERAZGO ORGANIZACIONAL El liderazgo en una empresa es muy importante por que con él se tiene la capacidad de guiar y dirigir. También una empresa con un buen líder, puede tener una planeación correcta, un excelente control, y puede hacer que la empresa fluya sin algún tipo de tardanza

CARACTERISTICAS DE UN LIDER Empuje Motivación de liderazgo Integridad Confianza en si mismo Conocimiento del negocio Inteligencia emocional: empatía, generosidad, humildad, percepción de la oportunidad.

«MAESTRIA PERSONAL, EL CAMBIO DEL LIDERAZGO«1 Visión Personal Fortalecimiento Emocional Competencias Conversacionales Efectividad Interpersonal Capacidad de aprendizaje y cambio 1http://blog.dpoconsulting.com/liderazgo-y-coaching-organizacional-del-gerentecapataz-al-lidercoach/

CAMBIO ORGANIZACIONAL El cambio organizacional esta dado por la influencia de diferentes factores que interactúan con la organización estos son de carácter interno o externo a esta o como tal la combinación de estos dos.

MOTIVOS DE CAMBIO Reducción en los crecimientos corporativos Competencia agresiva Ritmo de crecimiento de tecnología y consecuente reducción de costos

PROCESO DE CAMBIO Análisis de la necesidad de cambio Coalición de apoyo Nuevas normas que se quieren implementar Minimizar riesgo del cambio Finalización Nuevo inicio

RESISTENCIA AL CAMBIO Efecto rebaño Nuevas responsabilidades no aclaradas Cultura organizacional anquilosada Individualismo vs trabajo en equipo Duda de las directivas Duda tacita

Cultura Organizacional Liderazgo Organizacional Cambio Organizacional Estos son tres aspectos que se encuentran relacionados entres si para el adecuado funcionamiento de una organización y la ausencia de uno de estos hace que la organización se vea afectada considerablemente en todo lo referente a su parte administrativa y operativa, por eso se busca mantener una total unión y armonía entre estos, a fin de que generen un apoyo y beneficio a la empresa, y no se conviertan en un problema mas que es lo que sucede hoy en día al no saber interpretarlos y manejarlos de la manera adecuada.

EMPRESAS EXITOSAS

GRACIAS……