CENTRO DE FORMACIÓN PROFESIONAL MASAYA estilo de liderazgo

Liderazgo El modelo del liderazgo centrado en la acción (Action-Centred Leadership, ACL) se ha convertido en uno de los conceptos más enseñados del mundo. Su simplicidad, junto con su historial probado como base para los cursos de capacitación de liderazgo, es muy recomendable para los desarrolladores de gestión. Muchos ahora lo utilizan para integrar otros conceptos, ideas y prácticas que se pueden englobar bajo el título “el lado humano de la empresa”.

Niveles de liderazgo El liderazgo existe en diferentes niveles. En el nivel de equipo, el líder se encarga de 10 a 15 personas. El líder operacional, es responsable de una parte significativa del negocio. En el nivel estratégico, el líder, a menudo el presidente, dirige toda la organización.

Concepto de líder Un líder es una persona con ciertas cualidades de personalidad y carácter, que son apropiadas para la situación general y que están complementadas por cierto grado de conocimiento relevante y cierta experiencia, que es capaz de llevar a cabo las funciones necesarias para conducir al grupo hacia la consecución de su propósito, y a la vez mantiene y construye su unidad como equipo; y además hace todo esto con la contribución de los miembros del equipo en la proporción adecuada.

Concepto de liderazgo La definición de liderazgo establece que es un conjunto de habilidades que tiene una persona para guiar a otras e influenciarlas para que trabajen con entusiasmo y logren de este modo sus objetivos. Un buen líder para una empresa debe ser un profesional que esté constantemente creciendo, perfeccionándose, formándose, alguien proactivo y sobre todo alguien absolutamente adaptable y capaz de realizar sin problemas trabajo en equipo. Debe ser comunicativo, honesto, estratega, disciplinado, creativo, con capacidad de tomar decisiones, debe poder actuar bajo presión, poder y saber negociar, entre otras características. Claro está que es algo complicado que alguien cumpla con todas esas exigencias, pero éstas por lo menos te proporcionan un perfil.

La regla del cincuenta-cincuenta: el 50% de la motivación proviene de la propia persona y el 50% restante de su entorno, especialmente del liderazgo con el que se encuentre. Esta regla tiene el beneficio de recordar a los líderes que tienen un papel clave que desempeñar, para bien o para mal, en la motivación de las personas en el trabajo.

de liderazgo La clasificación de las necesidades de Maslow en 5 categorías: 1. fisiológicas, 2. de seguridad, 3. sociales, 4. de autoestima y 5. de autorrealización, Es un croquis útil para el líder práctico. Es una ayuda para comprender la naturaleza humana.