ANALISIS MODELO ADMINISTRATIVO Mario Fernando Eraso – UMB Virtual

ANALISIS MODELO ADMINISTRATIVO Contexto histórico y socioeconómico de la época en la que surgió el modelo. Descripción de las empresas y sectores industriales donde empezó a ser utilizado. Principales representantes y aportes específicos al modelo. Principales premisas y/o elementos fundamentales del modelo. Descripción del tipo de técnicas y herramientas utilizadas por el modelo. Contribución del modelo para el desarrollo de la Administración. Principales críticas y debilidades que han sido identificadas para el modelo. Su posición crítica frente a las ventajas y debilidades del modelo. Su posición crítica sobre el uso actual del modelo identificando empresas o clases de empresas donde se podría aplicar (si las hay).  

DESARROLLO ORGANIZACIONAL CONTEXTO HISTORICO Y SOCIOECONOMICO DESARROLLO ORGANIZACIONAL

DESARROLLO ORGANIZACIONAL CONTEXTO HISTORICO Y SOCIOECONOMICO DESARROLLO ORGANIZACIONAL

EMPRESAS QUE LO HAN APLICADO DESARROLLO ORGANIZACIONAL

EMPRESAS QUE LO HAN APLICADO DESARROLLO ORGANIZACIONAL

PRINCIPALES REPRESENTANTES Keneth Benet Leland Bradfort Robert Blake Kurt Lewin Ronald Lippit Chrys Argyris Robert Tanenbaum Richard Beckhard Douglas McGregor Eva Schindler-Raiman Jane Mouton DESARROLLO ORGANIZACIONAL

ELEMENTOS FUNDAMENTALES DEL MODELO “El Desarrollo Organizacional es un proceso planificado de cambio en una organización como un todo, que debe ser conducido por los directivos superiores con el fin de mejorar la efectividad y la salud de la organización, basado en las ciencias del comportamiento” (Grives 2003). - Cambio de comportamiento humano - Cambios integrales, no sectoriales - Aprendizaje individual y colectivo - Métodos de la ciencia del comportamiento - Integrar metas individuales con metas de la organización - Posibilita adaptación al cambio - Empresa como sistema abierto - Participación y colaboración en solución de problemas DESARROLLO ORGANIZACIONAL

TECNICAS Y HERRAMIENTAS Desarrollo de Equipos Recolección de Información Análisis transaccional Reuniones de confrontación Tratamiento de conflictos Laboratorio de sensibilidad DESARROLLO ORGANIZACIONAL

CONTRIBUCION AL DESARROLLO DE LA ADMINISTRACION MODELO TRIDIMENSIONAL DE LA EFICACIA GERENCIAL DE REDDIN MODELO DE LAWRENCE Y LORSH MODELO CICLICO MODELO TIPO GRID DESARROLLO ORGANIZACIONAL

DEBILIDADES DEL MODELO - Requiere participación activa de todos - Requiere condiciones culturales favorables - No todos los grupos sociales están preparados - Genera expectativas frente a las soluciones - Requiere comunicación fluida y constante DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Movimiento hacia el cambio cultural POSTURA FRENTE AL MODELO Movimiento hacia el cambio cultural Desarrollo personal = Desarrollo Organizacional Ha propiciado otros movimientos Herramienta para alcanzar el éxito Posibilita la adaptación al cambio DESARROLLO ORGANIZACIONAL

POSTURA FRENTE AL USO ACTUAL DEL MODELO EN EMPRESAS DESARROLLO ORGANIZACIONAL

BIBLIOGRAFIA Escalante Giancarlo. Blog: Desarrollo Organizacional: Origen Histórico, Antecedentes, Conceptos, Definición y Modelo. Recuperado en: http://giancarloescalante.blogspot.com/2009/06/desarrollo-organizacional-origen.html Colín L, Raúl. Monografia: Impacto del D.O en México. Recuperado en: http://www.monografias.com/trabajos26/desarrollo-mexico/desarrollo-mexico.shtml#DESARR Blog de Reobertexto: Historia del Desarrollo Organizacional. Recuperado en: http://www.robertexto.com/archivo5/desarr_organiz.htm Meza, Adriana. Blog: El diagnostico Organizacional; elementos, metodos y tecnicas. Recuperado en http://www.infosol.com.mx/espacio/cont/investigacion/diagnostico.html

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