CLUB UNIVERSIDAD DE MEDELLÍN GESTIÓN ESTRATEGICA POR: LAURA CAROLINA GÓMEZ GARNICA

MAPA CONCEPTUAL PREPARACIÓN DEL PROCESO ESTRATEGICO GESTIÓN ESTRATEGICA PREPARACIÓN DEL PROCESO ESTRATEGICO DIAGNOSTICO DEL ENTORNO DE UNA ODO VISIÓN, VALORES, MISIÓN Y OBJETIVOS PLANES DE ACCIÓN CONTROL Y EVALUACIÓN

PREPARACIÓN DEL PROCESO ESTRATEGICO SITUACIÓN ACTUAL PREPARACIÓN DEL PROCESO ESTRATEGICO El club de la Universidad de Medellín, funciona con la Comunidad Universitaria y se tienen procesos desde iniciación en diferentes disciplinas deportivas, se cuenta con escenarios deportivos con condiciones adecuadas. Sin embargo, no hay plan estratégico especifico para el club.

SITUACIÓN ACTUAL PREPARACIÓN DEL PROCESO ESTRATEGICO DIAGNOSTICO DEL ENTORNO DE UNA ODO PREPARACIÓN DEL PROCESO ESTRATEGICO Identificación de los stakeholers: Comité ejecutivo Deportistas Coordinador deportivo Coordinador escuelas de formación Entrenadores Indeportes Antioquia Inder Corner Colanta Teleantioquia Telemedellin El Colombiano Asociación deportiva altos logros

SITUACIÓN ACTUAL PREPARACIÓN DEL PROCESO ESTRATEGICO DIAGNOSTICO DEL ENTORNO DE UNA ODO PREPARACIÓN DEL PROCESO ESTRATEGICO FORTALEZAS +Buena imagen en el entorno local +Personal asalariado +Escenarios deportivos óptimos +Facilidad de captación de publico +Compromiso de la Dirección DEBILIDADES -Debilidad en la estructura administrativa -Ausencia de capacitación -Ausencia de equipo interdisciplinario nutricionista, psicólogo OPORTUNIDADES +Interés de la comunidad +Posibilidad de mejorar la estrucura administrativa +Convenios +Patrocinios AMENAZAS -Interés institucional -Cambio en la dirección

SITUACIÓN ACTUAL PREPARACIÓN DEL PROCESO ESTRATEGICO VISIÓN, VALORES, MISIÓN Y OBJETIVOS PREPARACIÓN DEL PROCESO ESTRATEGICO VISIÓN Ser en el 2026 un club reconocido por los procesos integrales de formación hasta la internacionalización en los programas recreativo y representativo MISIÓN Formar a todos los integrantes bajo la integralidad de la persona, fomentando proyectos de vida y estilos de vida saludables VALORES Disciplina Responsabilidad Tolerancia Constancia Perseverancia Trabajo en equipo Respeto

SITUACIÓN ACTUAL PREPARACIÓN DEL PROCESO ESTRATEGICO VISIÓN, VALORES, MISIÓN Y OBJETIVOS PREPARACIÓN DEL PROCESO ESTRATEGICO OBJETIVO GENERAL Formar integralmente deportistas para conformar los grupos representativos y generar proyectos de vida OBJETIVOS ESPECIFICOS Internacionalizar las actividades a nivel deportivo Crear espacios académicos Implementar programa de talentos en algunas disciplinas deportivas Apalancar los programas con patrocinios

PREPARACIÓN DEL PROCESO ESTRATEGICO SITUACIÓN ACTUAL PLANES DE ACCIÓN PREPARACIÓN DEL PROCESO ESTRATEGICO Acciones: -Creación del programa de talentos articulado con colegios -Eventos internacionales -Academia deportiva -Mejoramiento escenario auxiliar Se requiere aprobación de la dirección y se debe fortalecer el recurso humano para ponerlos en marcha Los responsables serían las personas de la dependencia de deportes.

PREPARACIÓN DEL PROCESO ESTRATEGICO SITUACIÓN ACTUAL PLANES DE ACCIÓN PREPARACIÓN DEL PROCESO ESTRATEGICO Objetivo (Qué) Acción (Cómo) Responsabilidad (Quién) Plazo (cuándo) Recursos (con qué) INTERNACIOALIZAR Planeando actividades y programas y convenios Jefe deportes Enero 2017 oficina, Personal disponible, materiales de oficina ACADEMICO Creando comité academico deportivo Comité academico Febrero 2017 Oficina, Personal disponible, presupuesto Programa talentos Crear programa Coordinador Enero a Junio

SITUACIÓN ACTUAL PREPARACONTROL Y EVALUACIÓN CONTROL Y EVALUACIÓN CIÓN DEL PROCESO ESTRATEGICO La evaluación se realizaría periódicamente para mejoras preventivas y correctivas Se deben definir indicadores

SUGERENCIAS Se identificaron las siguientes oportunidades: Desarrollo de la planeación Internacionalización 3. Academia 4. Programa de Talentos

GRACIAS