CARRERA: LIC. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ALUMNA: MARTHA ELENA FLORES PARRA TAREA: 3 MATERIA: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL MATRICULA: 315775 MAESTRA: LIC. SANDRA SÁNCHEZ FECHA: 03/FEBRERO/2017 CCU: CUAUHTEMOC CARRERA: LIC. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

DINÁMICA DEL COMPORTAMIENTO GRUPAL EN LA ORGANIZACIÓN.

1. NORMAS Y METAS

NORMAS Y METAS NORMAS se comparte información, se aceptan opiniones diferentes y se emprenden intentos positivos para la toma de decisiones. Que quizá exija compromisos. El equipo contribuye al establecimiento de reglas mediante las cuales operará. Se establece entre los integrantes del equipo la cooperación y el sentido de responsabilidad compartida. Las metas individuales y de la organización influyen sobre las metas y comportamiento del equipo en la búsqueda de esas metas. El tamaño efectivo del equipo oscila entre los dos y dieciséis integrantes.

FUNCIONES ORIENTADAS A LAS TAREAS: Aportar ideas nuevas o formas distintas de considerar los problemas o metas del comportamiento o metas del equipo y sugiere soluciones a dificultades, incluidas las modificaciones de los procedimientos. Buscar información para aclarar las sugerencias y conseguir datos importantes. Brindar información relevante para el problema o el tema del equipo. Coordinar y aclara las relaciones entre ideas y sugerencias, reunir las ideas, sugerencias y coordinar las actividades de los integrantes. Expresar normas para que el equipo el alcance o aplique al evaluar la calidad de los procesos del grupo, presentar preguntas sobre las metas del equipo y evaluar el movimiento del equipo de acuerdo a esas metas. Las normas ayudan a la supervivencia del grupo y brindan beneficios, simplifican o facilitan predecir los comportamientos esperados de los participantes y evitan situaciones interpersonales embarazosas. La existencia de un líder informal es otra de las variables que influirá sobre los resultados alcanzados por el equipo.

ROLES FUNCIONALES Los roles son los modelos de conductas que cada persona puede asumir, según cuáles sean sus expectativas o como respuesta a las de los otros miembros del grupo. . Hay roles que estimulan la cooperación logrando que el grupo funcione mejor y sea más operativo.

Los roles son desempeñados tanto por el líder del grupo o el dirigente como por el resto de los integrantes. los sentimientos positivos generan roles funcionales y los negativos roles disfuncionales (individuales)

ESTRUCTURA Y PROCESO DE GRUPO ROLES: En un grupo se espera que los individuos hagan ciertas cosas por su rol en el grupo. NORMAS: Son en si mismo reglas que los miembros del grupo deben cumplir. COHESIÓN DEL GRUPO: Un grupo con mucha cohesión es mas efectivo que uno con poca. TAMAÑO DEL GRUPO: Los grupos grandes son buenos para obtener información diversa. Los grupos pequeños para hacer algo productivo con poca información. EL ESTATUS: es un grado prestigioso, posición o rango dentro de un grupo. 

RELACIONES INTERGRUPO

Las creencias de movilidad social predominan en las situaciones sociales en que los individuos perciben la posibilidad de cambiar y mejorar su posición social, seleccionando libremente un grupo que les confiera una identidad social positiva. La Teoría de la identidad social enfoca la interacción entre procesos psicológicos y factores sociales implicados en el comportamiento intergrupal.

TENSIONES Según Robbins (2000) en una organización existen grupos de factores organizacionales que influyen en la tensión. Las demandas del trabajo son factores relacionados con el trabajo de una persona. Un exceso de reglas y una falta de participación en las decisiones que afectan a un empleado son ejemplos de variables estructurales que pueden ser fuentes potenciales de tensión.

SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES Toma responsable de decisiones: La persona es consciente de la decisión tomada y acepta sus consecuencias. Tomar decisiones se aprende.

EL MÉTODO PARA TOMAR DECISIONES Y RESOLVER PROBLEMAS Definir el problema Buscar alternativas. Valorar las consecuencias de cada alternativa. Aplicar la alternativa escogida y comprobar si los resultados son satisfactorios. Elegir la mejor alternativa posible.

RELACIONES INTERPERSONALES Las relaciones interpersonales son asociaciones de largo plazo entre dos o más personas. Las relaciones interpersonales pueden ser reguladas por ley, por costumbre o por acuerdo mutuo, y son una base o un entramado fundamental de los grupos sociales y de la sociedad en su conjunto.

BIBLIOGRAFIA: ANTOLOGÍA CCU MARTHA ELENA FLORES PARRA http://search.socialdownloadr.com/search.php?channel=snt&cat=images&hl=es&q=IMAGENES+ http://search.socialdownloadr.com/search.php?channel=snt&cat=images&hl=es&q=SOLUCION+DE+PROBLEMAS