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MODELOS ADMINISTRATIVOS INICIALES
ACTIVIDAD 2 MODELOS ADMINISTRATIVOS INICIALES ALEXANDER ARANZAZU AGUIRRE
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GRUPOS DE TRABAJO ELTON MAYO
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GRUPOS DE TRABAJO Conjunto de personas asignadas o autoasignadas, de acuerdo a habilidades, conocimientos y competencias específicas, para cumplir una determinada meta bajo la conducción de un coordinador.
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ELTON MAYO ( ) Teórico social, sociólogo y psicologo industrial. Teoría de las organizaciones, las relaciones humanas y el movimiento por las relaciones humanas.
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PLANTEAMIENTOS DE ELTON MAYO
Los trabajadores individuales no pueden ser tratados de forma aislada, sino que deben ser considerados como miembros de un grupo. Los incentivos monetarios y las buenas condiciones de trabajo son menos importantes para el individuo que la necesidad de pertenecer a un grupo.
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Los grupos informales o no oficiales formados en el trabajo tienen una fuerte influencia en el comportamiento de los trabajadores en un grupo. Los gerentes deben ser conscientes de estas "necesidades sociales" y atender a su alcance para asegurarse de que los empleados colaboren con la organización oficial en lugar de trabajar contra ella.
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CARACTERISTICAS DE UN EQUIPO DE TRABAJO EFECTIVO
Propósito claro Participación Desacuerdos civilizados Comunicación abierta Funciones claras Liderazgo compartido Diversidad Auto-evaluación
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Para evitar problemas en los equipos
Desarrollar e informar las reglas y expectativas de comportamiento dentro del equipo. Anticipar los obstáculos que pueden influir en el rendimiento del equipo y tratarlos. Proveer retroalimentación al líder del equipo de lo que funciona o no. Tener evaluaciones dentro del proceso del equipo para monitorear su efectividad.
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CONCLUSION FINAL Podemos concluir que en toda organización, existen grupos formales e informales, estos impactan de manera positiva y negativa a nivel organizacional y en sus individuos, dependiendo del grado de cohesión y de la existencia del pensamiento grupal.
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