Presentación de impacto de la formación Aporte personal del Curso GOLD: En lo personal cumplió con las expectativas de nuevos conocimientos en temas tan importantes vistos en los diferentes módulos y que hoy me permiten tener una visión mucho más amplia de la cultura de la gestión como Dirigentes deportivos. Igualmente, me encantó compartir experiencias con todos mis compañeros, que con sus aportes y amplia experiencia, enriquecieron potencialmente a todos y cada uno de nosotros y nuestras organizaciones. En cuanto a la ODO, concluimos que debemos realizar varios ajustes que nos permitan crecer económicamente y podernos expandir por otras regiones, masificando ésta disciplina deportiva. Los ejemplos reales planteados de otras organizaciones, nos muestran cómo se enfrentan a diversas situaciones y cuáles son las posibles y mejores soluciones. El impacto del curso en las actividades y las conductas personales en el seno de la ODO. Cambios que se han aplicado o que se consideran necesarios para la organización como consecuencia del programa (o las reticencias que han llevado a cambios limitados o a una ausencia de cambio) Las necesidades y expectativas del participante respecto a las comunidades olímpicas de aprendizaje nacionales e internacionales para si mismo y sus organizaciones. 12 minutos presentación de Power Point

Presentación de impacto de la formación Nuestro lema: Por un ser humano mejor”, ha sido la brújula para guiar a nuestros Karatecas hacia el Do (camino) con unos buenos principios y valores que les permitan ser excelentes personas, por ello el Curso GOLD nos ha abierto mayores posibilidades en los diferentes campos de acción de nuestra organización, lo cual repercutirá en objetivos a corto y mediano plazo. El Curso ha impactado de manera positiva al interior de nuestra ODO, ya que nos ha permitido tener una mirada más amplia de las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades, con el fin de aplicar correctivos y mejorar. Hemos realizado algunos cambios en nuestra ODO como consecuencia del Curso, especialmente en lo que tiene que ver con la gestión de la información y tecnología de la información, aplicando las herramientas TIC más comunes, como la creación de nuestra página Web.

Presentación de impacto de la formación En cuanto a las necesidades y expectativas mías respecto a las comunidades olímpicas de aprendizaje nacionales e internacionales, pienso que requerimos participar más activamente de los eventos del Ciclo Olímpico, ya que la mayoría no hemos tenido todavía esa experiencia y la considero fundamental en nuestro papel como Dirigentes. El Curso ha impactado de manera positiva al interior de nuestra ODO, ya que nos ha permitido tener una mirada más amplia de las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades, con el fin de aplicar correctivos y mejorar. Hemos realizado algunos cambios en nuestra ODO como consecuencia del Curso, especialmente en lo que tiene que ver con la gestión de la información y tecnología de la información, aplicando las herramientas TIC más comunes, como la creación de nuestra página Web, que no generan mayor costo.

# deportistas registrados: 1.100 Organigrama Actual: Constituida: Mayo 7 año 1974 Clubes afiliados: 16 # deportistas registrados: 1.100 Organigrama Actual: ASAMBLEA DE CLUBES ÓRGANO DE ADMINISTRACIÓN COMISIÓN TÉCNICA Y DE EXAMINACIÓN COMISIÓN DE JUZGAMIENTO ÓRGANO DE CONTROL COMISIÓN DISCIPLINARIA

GOLD Autoevaluación Organización de un gran evento deportivo Gestión de una organización deportiva olímpica Marketing Gestión Estratégica Gestión Económica Gestión de recursos humanos

Gestión Estratégica Gestión de recursos humanos Gestión Económica Gestión de una organización deportiva olímpica 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Gestión Estratégica 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Gestión de recursos humanos 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Gestión Económica 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Gestión del Marketing 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Organización de un gran evento deportivo 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Gestión de una organización Organización de un gran evento deportivo Acciones: Cambios en la Liga especialmente en lo que tiene que ver con la gestión de la información, aplicando las herramientas TIC más comunes, como la creación de la página Web que no genera mayor costo. kkkkk Gestión de una organización deportiva olímpica 70 Gestión Estratégica Acciones: Desarrollar el diagnóstico de la Liga para elaborar un efectivo plan estratégico. 70 Gestión de recursos humanos Acciones: Fomentar el desarrollo del recurso humano, por medio de la formación. 80 Gestión Económica Acciones: Ejercer acciones de un buen control y evaluación en la economía de la ODO, con la Contabilidad y Estados financieros al día. 60 Marketing Acciones: Presentar una oferta de servicios que sea atractiva para los clientes , gestionar una comunicación eficaz para la ODO, desarrollar programa de patrocinio 60 Organización de un gran evento deportivo Acciones: Formular y gestionar los recursos económicos y humanos para el evento y contar con las instalaciones requeridas. 80

¿En qué sentido le ha cambiado el GOLD a usted y su organización y que influencia tendrán estos en el futuro? En lo personal el Curso GOLD cumplió con las expectativas de nuevos conocimientos en temas tan importantes vistos en los diferentes módulos y que hoy me permiten tener una visión mucho más amplia de la cultura de la gestión como dirigente deportiva Personal Se deben realizar varios ajustes que nos permitan crecer económicamente, tener mayor recurso humano y expandirnos para crecer más . Organizacional

El impacto del curso en las actividades y las conductas personales en el seno de la ODO. El Curso ha impactado de manera positiva al interior de la Liga, ya que nos ha permitido tener una mirada más amplia de las debilidades, fortalezas , oportunidades y amenazas, con el fin de aplicar correctivos y elaborar plan de mejoramiento continuo. Igualmente reforzaremos el sentido de pertenencia en el recurso humano, especialmente los deportistas .

Cambios que se han aplicado o que se consideran necesarios para la organización como consecuencia del programa (o las reticencias que han llevado a cambios limitados o a una ausencia de cambio) Los cambios que hemos aplicado como consecuencia del programa tienen que ver especialmente con la gestión de la información y tecnología de la información, por ejemplo crear la página Web de la Liga para un mayor contacto con el público; se contrató una persona experta en el tema.

Las necesidades y expectativas del participante respecto a las comunidades olímpicas de aprendizaje nacionales e internacionales para si mismo y sus organizaciones. En cuanto a las necesidades y expectativas mías , respecto a las comunidades olímpicas de aprendizaje nacionales e internacionales, considero que es poca la participación de los Dirigentes deportivos en los eventos del Ciclo Olímpico, comúnmente por factores económicos y es de vital importancia éste rol en eventos de tal magnitud como son los Olímpicos, para tener otra visión mucho más amplia en todos los temas del Curso GOLD y tener contacto directo con esas comunidades Olímpicas internacionales. Esta experiencia no sólo nos beneficia como personas y dirigentes, sino también a nuestra organización.

Mi compromiso personal Mi compromiso personal es transmitir y compartir todo lo aprendido, no sólo en el Curso Gold que fue de muy alta calidad, sino a través de las experiencias y aportes que me brindaron todos y cada uno de los compañeros y que nutrieron muchísimo éste Curso, con los miembros del Órgano de Administración, los Stakeholders y demás personas que integran la Liga Antioqueña de Karate-Do en todos los niveles. Con todo el abanico de competencias de gestión que nos brindaron, podremos lograr una eficaz gestión y un crecimiento y desarrollo positivo en nuestra organización. ODO

MUCHÍSIMAS GRACIAS A TODOS CECILIA ALZATE GÓMEZ Presidente