PROF. EDUC FISC. ESPEC. EN GESTION GESTIÒN ES AQUELLO QUE CONTEMPLA EL CONJUNTO DE REGLAS, NORMAS, POLÍTICAS, OBJETIVOS COMUNES PARA ORGANIZAR ACCIONES, RERCURSOS HUMANOS, ECONÓMICOS, MATERIALES, ETC… Y QUÈ DEBE FUNCIONAR PARA LOGRAR UN RESULTADO PROYECTADO RAUL JOSE BRIOUDE PROF. EDUC FISC. ESPEC. EN GESTION

¿ QUÉ ABARCA EL GESTIONAR ? ASPECTOS: . LEGALES PLANIFICACIÓN EVALUACIÓN AJUSTES ESTRATEGIAS COMUNICACIÓN

¿ QUÉ DEMANDA LA GESTIÓN ? LA VISIÓN ES EL HORIZONTE QUE NOS TRAZAMOS Y QUE SEGURO VAMOS CORRIENDO AL AVANZAR LA MISIÓN ES CÓMO VAMOS A CAMINAR HACIA ESE HORIZONTE

CONCEPTO DE GESTIÓN INSTITUCIONAL LA GESTIÓN INSTITUCIONAL SE DEFINE COMO LA EJECUCIÓN Y EL MONITOREO DE LOS MECANISMOS, LAS ACCIONES Y LAS MEDIDAS NECESARIAS PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS DE LA INSTITUCIÓN. LA GESTIÓN REQUIRE DE UN FUERTE COMPROMISO DE LOS ACTORES CON LA INSTITUCIÓN Y TAMBIÉN CON LOS VALORES Y PRINCIPIOS DE EFICACIA Y EFICIENCIA DE LAS ACCIONES EJECUTADAS.

GESTIONAR EN UNA ORGANIZACIÓN ES HACERLO EN TODAS DIRECCIONES

¿DÓNDE GESTIONAMOS? UN COLEGIO alumnos . adolescentes. obligatorio . centro de estudiantes. cooperadora. contra-turnos. mañana tarde o noche. UNA ESCUELA alumnos. niños/as. obligatorio. cooperadora. padres. UN JARDÍN alumnos. pequeños. padres, abuelos, hermanos. UN INSTITUTO estudiante. no obligatorio. mayores de edad. consejo directivo y académico. centro de estudiantes. cooperadora.

ALGUNOS RECURSOS EL TIEMPO EL CONOCIMIENTO INSTITUCIONAL LAS DECISIONES LOS CAMBIOS PROPUESTOS EL CARISMA EL RECONOCIMIENTO

¿ QUÉ QUIEREN LOS DEMÁS ? QUE LOS GUÍEN QUE LOS ATIENDAN QUE LOS RECONOZCAN QUE LOS VALOREN QUE TODO FUNCIONE QUE SE MEJORE QUE NO SE PERJUDIQUEN QUE HAYA OPERATIVIDAD

¿ QUÉ QUIERO YO ? QUE TODO FUNCIONE QUE NO HAYA PROBLEMAS QUE SE RECONOZCA QUE SE ARTICULE QUE ME RESPETEN QUE ME ESCUCHEN QUE ME ENTIENDAN

PROCESOS DE GESTIÓN ALGUNOS ASPECTOS, PUEDEN HABER OTROS QUE NOS INTERESAN, O ESTÁN DENTRO DE ESTOS…

CREATIVIDAD E INNOVACIÒN Ser creativo, utilizando todo lo que se tiene al alcance, aprovechando los recursos innovar es adelantarse en algo que puede llegar a servir… y que luego se va a transformar en algo común o cotidiano

LOS LÍDERES EN LA GESTIÒN El Líder Positivo dentro de una Gestión… El Líder Negativo dentro de una Gestión…

PLAN DE GESTIÓN LA VISIÓN dónde quiero llegar LA MISIÓN cómo lo voy hacer LOS OBJETIVOS qué quiero lograr LOS VALORES qué me protege Los recursos humanos Los recursos económicos Los materiales La logística

EL CAMBIO EN LA GESTIÓN Utiliza todas las debilidades encontradas y transfórmalas en oportunidades Supérate cada día Preocúpate pero ocúpate Construye lazos de confianza Delega sin dejar de supervisar Genera nuevas ideas

ALGUNAS SUGERENCIAS Sacar a todos de la zona de comodidad…. El trabajo de hoy te prepara para el mañana… Vivir con pasión y gestionar con vocación.. Nunca tratar o acordar sólo… Saber delegar pero no desconocer…

PARA FINALIZAR… TIEMPO ESPACIO DECISIÒN TE ASEGURA EL ÈXITO