FEDERACION COLOMBIANA DE ACTIVIDADES SUBACUATICAS IMPACTO FEDECAS FEDERACION COLOMBIANA DE ACTIVIDADES SUBACUATICAS Por: NELSON ZAPATA URIBE

ORGANIGRAMA DE FEDECAS ASAMBLEA DE LIGAS COMISION DISCIPLINARIA REVISORIA FISCAL ORGANO DE ADMINISTRACION COMISION DE JUZGAMIENTO COMISIONES TECNICAS COMITÉ CIENTIFICO COMISION DE BUCEO CONTADOR SECRETARIA GENERAL

FEDERACION COLOMBIANA DE ACTIVIDADES SUBACUATICAS FEDECAS Fue constituida en la ciudad de Cali en diciembre 17 de 1997 Que posee varias modalidades deportivas como: Natación con Aletas, Pesca Submarina, Rugby Subacuático, Hockey Subacuático, Apnea, Buceo Oficialmente tiene a la fecha 1.524 deportistas de 5 modalidades Con sede en la ciudad de Bogotá En la actualidad tiene 12 ligas afiliadas en 53 clubes. Afiliada a la Confederación Mundial de Actividades Subacuáticas C.M.A.S.

Federación Colombiana de Actividades Subacuáticas Las primeras competencias a nivel nacional en 1985 eran con deportistas que en su mayoría practicaban buceo a tanque o pulmón libre- La primera vez que se participo en un campeonato mundial con equipo completo (5 damas 5 varones) fue en el mundial de roma en 1990. Los Órganos de Administración, desde su inicio, se preocuparon, básicamente, por mejorar los resultados en los Juegos Nacionales. A partir del 2012 se cambiaron las políticas de apoyo para los deportistas de Alto Rendimiento que provoco una desbandada de deportistas a otras regiones Las modalidades diferentes a la Natación con aletas desarrollaron, con esfuerzo principalmente, de sus clubes , aunque también algo de apoyo de la Liga

FEDERACION COLOMBIANA DE ACTIVIDADES SUBACUATICAS FEDECAS Fedecas es la Institución deportiva de carácter privado, que fomenta, la practica y el mejoramiento de las disciplinas deportivas de las actividades subacuáticas con sus ligas deportivas o asociaciones.

La Federación Colombiana de Actividades Subacuáticas será reconocida en el 2020 como la mejor Federación en América y entre las primeras Federaciones en el Mundo por sus procesos técnicos y administrativos

Respeto por las normas de la CMAS Respeto por las leyes que rigen el deporte colombiano Respeto por las normas de la CMAS Respeto por el Juego limpio Respeto por el medio ambiente

GOLD AUTOEVALUACION Marketing Gestión Estratégica Gestión Gestión Gestión de una organización deportiva olímpica Organización de un gran evento deportivo GOLD Gestión Estratégica Marketing Gestión Económica Gestión de recursos humanos

Gestión Estratégica Gestión de recursos humanos Gestión Económica Gestión de una organización deportiva olímpica 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Gestión Estratégica 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Gestión de recursos humanos 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Gestión Económica 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Gestión del Marketing 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Organización de un gran evento deportivo 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Gestión de una organización Organización de un gran evento deportivo deportiva olímpica Acciones Creación del manual de funciones. 40 Ampliar la planta de personal con practicantes de las universidades Acciones Gestión Estratégica En la Planeación estratégica darle participación a los stakeholders y presentarla a la asamblea Mejorar las TIC 20 Gestión de recursos humanos Acciones Realizar convenio con las Universidades 30 Gestión Económica Acciones Elaborar un informe mensual para ver el comportamiento del presupuesto. 40 Informe mensual a nivel de proyectos Acciones Marketing Elaboración de Backing con el logo de Fedecas y otros para las premiaciones. 30 Realizar estudios de costos para dar capacitación a instructores de buceo de las ligas Organización de un gran evento deportivo Acciones 60 Organizar eventos de talla mundial en todas las modalidades.

El impacto del curso en las actividades y las conductas personales en el seno de la ODO. EN LO PERSONAL: Nos permitió conocer nuestras fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas para mejorar nuestro papel como dirigentes. Conocimiento de la situación y experiencias de otras ODO y aprendimos demasiado de ellos y de los diferentes facilitadores. Ver las ODOS como una empresa y actuar en forma tal. Poder capacitar a otros dirigentes que no han tenido la oportunidad de asistir al estupendo curso GOLD.

Estar abiertos a nuevos paradigmas. Cambios que se han aplicado o que se consideran necesarios para la organización como consecuencia del programa (o las reticencias que han llevado a cambios limitados o a una ausencia de cambio) Se han mejorado la comunicación con las Ligas los Clubes y los stakeholders. Hicieron consciente el hecho de capacitarse y capacitar a todos los afiliados en todos los temas conexos al hecho de ser dirigentes. Convencimiento de que el trabajo en grupo es mas productivo y menos desgastante. Estar abiertos a nuevos paradigmas. Tener la seguridad de poder solicitar para las ligas y clubes Campeonatos Internacionales y Nacionales Capacitando a otros dirigentes de las ligas afiliadas.

Las necesidades y expectativas del participante respecto a las comunidades olímpicas de aprendizaje nacionales e internacionales para si mismo y sus organizaciones. Tenemos una gran responsabilidad con nuestro país y tenemos que regresar a la comunidad del deporte todos los conocimientos y experiencias adquiridas durante este maravilloso curso

Y por ultimo quiero decir que: Fue una grata experiencia y los conceptos de mis compañeros y compañeras y de los tutores , los facilitadores en todos y cada uno de los temas genero grandes enseñanzas que no solo podemos y debemos poner en practica en las ODO si no en todas y cada una de nuestras sesiones de entrenamiento y lo mas importante en nuestra vida personal y familiar

MUCHAS GRACIAS