Bienvenidos Hector Alonso Monroy Escudero GOLD – 2016 Medellin Liga de tenis de campo Gestión DE Recursos Humanos Bienvenidos Hector Alonso Monroy Escudero GOLD – 2016 Medellin
PROCESO DE GESTION HUMANA Objetivo: Lograr con las personas el despliegue de todas sus habilidades y capacidades estimulando su eficiencia y las competencias necesarias para ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos misionales y al individuo su desarrollo personal. Se divide en 3 sub-procesos Seguridad y Salud en el Trabajo Diseño, selección, contratación y evaluación Formación y Desarrollo
EQUIPO DE TRABAJO Administrativos = 5 Técnicos = 17 Operativos = 8 Voluntarios ocasionales para la realización de eventos: (alfabetizadores-practicantes)
SELECCIÓN POR COMPETENCIAS 70% Personales 30% Profesionales
SELECCIÓN POR COMPETENCIAS Técnicas: - Experiencia como jugador - Formación en docencia - Orientación al logro Administrativas: - Formación especifica - Habilidades de comunicación - Orientación de servicio
TIPOS DE CONTRATOS Termino Fijo = 10 Indefinidos = 18 Obra labor = 2 Prestación de servicios = 4
MEDICION DEL DESEMPEÑO Evaluación del Desempeño anual Desempeño Actitud Habilidades (competencias) Rol SGSST
ESTIMULOS AL EQUIPO LAT Salarios Justos Pagos oportunos de salarios y seguridad social Cumplimiento del SGSST Trato respetuoso y buen ambiente laboral Posibilidad de práctica del Tenis con su grupo familiar
DIFICULTADES DEL PROCESO Costos Fijos (Personal técnico Vs Ingreso variable Envejecimiento de algunos colaboradores y por tanto resistencia al cambio Incertidumbre del sector que afecta la sensación de estabilidad
GRACIAS