Gestión de Talento Humano

Presentación del tema: "Gestión de Talento Humano"— Transcripción de la presentación:

1 Gestión de Talento Humano
Ing. Mayrita Valle Avendaño Mayo 2016

2 Integración del Recurso Humano
Unidad 3: Integración del Recurso Humano Describir el proceso de contratación Describir el proceso de inducción al puesto. Aplica técnicas de reclutamiento, selección, capacitación, evaluación del desempeño y de negociación y arbitraje.

3 Integración del Recurso Humano
Reclutamiento: Suministrar la materia prima para la selección: los candidatos. Selección: Escoger y clasificar a los candidatos más adecuados para ocupar los cargos existentes en la empresa, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el rendimiento del personal. Contratación: Legalizar la relación laboral. Inducción Adaptar al nuevo integrante, al ambiente de trabajo, incorporar en él valores y actitudes, normas y patrones de comportamiento deseados Reclutamiento Selección Contratación Inducción

4 Contratación de Personal
Implica la legalización de la relación laboral con las personas seleccionadas, considerando los diferentes tipos y requisitos de formalización jurídica del vínculo laboral y modalidades de contratación. Incluye la legalización de convenios y/o contratos de prácticas o pasantías, así como la asignación de los recursos para su correcto desempeño. Su objetivo es: Formalizar con apego a la ley la futura relación de trabajo para garantizar los intereses, derechos, tanto del trabajador como de la organización. La duración del contrato puede ser por tiempo indeterminado o determinado. El contrato deberá ser firmado por la máxima autoridad, y el trabajador.

5 Clasificación de Contratos de Trabajo en Ecuador
Contratos de trabajo – Registro Oficial 483 Literal a Expreso Oral Verbal Tácito Literal b A sueldo A jornal En participación Mixto Literal c Por tiempo indefinido De temporada Eventual Ocasional Literal d Por obra cierta Por obra o servicio dentro del giro del negocio Por tarea A destajo Literal e Individual De grupo o por equipo Fuente: Ley orgánica para la justicia laboral y reconocimiento del trabajo en el hogar – Registro Oficial 483 de 10 de Abril del 2015

6 Inducción al Personal Comprende el acompañamiento inicial al personal vinculado o al personal movilizado que ya forma parte de la organización, proporcionando información general de la gestión, de la institución, su cultura organizacional, beneficios y servicios. De manera específica, el entrenamiento en el puesto de trabajo, debe incluir técnicas que permitan el manejo de procesos y herramientas propias del puesto o unidad de trabajo. Sus objetivos son: Establecer las relaciones que mantendrá el nuevo empleado con la organización. Dar a conocer al personal, la filosofía y políticas de la organización Identificar al personal con la comunidad laboral.

7 Autoridades organización
Inducción al Personal Personal incorporado Área de TTHH Autoridades organización Jefe inmediato Periodo de ejecución: Los primeros días de incorporación. Compañeros

8 Inducción al Personal Inducción General
Información general de la organización: Misión Visión Evolución Estructura organizacional Posicionamiento Reglamento interno Reglamento de seguridad de higiene Políticas y prestaciones Recorrido por la organización Inducción Específica Objetivos del área Muestra del lugar del trabajo Estilos de dirección Presentación a compañeros de trabajo Funciones del puesto Entrega de elementos necesarios Evaluación de desempeño Lo realiza TTHH Lo realiza e Jefe Para nuevos ingresos a la organización Para todo tipo de incorporaciones

9 Beneficios de la Inducción
El nuevo integrante recibe información general necesaria respecto de la organización, como normas, reglamentos y procedimientos que le afecten, para que su adaptación sea rápida. Acelera el proceso de integración. Reducción de la cantidad de dimisiones o de acciones correctivas. Reduce el estrés y ansiedad del trabajador. Fortalece su sentido de pertenencia y seguridad para realizar su trabajo de manera autónoma. Involucra al trabajador en las actividades a desarrollar, con el fin de facilitar su integración y aumentar el compromiso y rendimiento. Establece actitudes favorables del trabajador hacia la Institución. Maximiza las potencialidades del trabajador. Facilita la comunicación con jefaturas y compañeros de trabajo. Aumento en la productividad desde el inicio del trabajo. Clarificar expectativas del trabajador.

10 Etapas de la Inducción Preparación: Desarrollo: Evaluación:
Definir material y técnicas de inducción Videos multimediales Elearning Exposiciones personales de personal clave Folletos, instructivos, manuales, trípticos, volantes, entre otros Definir cronograma y agenda de inducción Desarrollo: Bienvenida Inducción general Inducción específica Sesión de preguntas y respuestas Evaluación: Informe de inducción firmado por jefe inmediato y personal incorporado a la organización

11 Consultar y realizar un resumen sobre los tipos de contratos de trabajo del Ecuador.
Definir el formato de inducción a firmar por el personal incorporado y el jefe inmediato para la empresa caso de estudio

12 Caso de Estudio Proceso de Integración del Personal
Plan estratégico Definición de competencias esenciales Definición de políticas de Talento Humano Diseño, descripción y análisis de puesto Proceso de Integración del Personal