Fortalecimiento de Competencias Laborales

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La definición La toma de decisiones es el proceso de tomar decisiones a partir de un conjunto de alternativas, con el fin de lograr objetivos o metas organizacionales.
Transcripción de la presentación:

Fortalecimiento de Competencias Laborales Trabajo en Equipo

Trabajo en Equipo Tomar Decisiones en Equipo Desde que comienza un equipo a trabajar en conjunto, este deberá tomar un gran número de decisiones como equipo. Para esto se debe sacar provecho de los conocimientos y la experiencia de cada persona. El proceso de llegar a consenso alienta las diferencias individuales, la confianza en uno mismo, la autoestima, la creatividad, la innovación, las actitudes de cooperación, la comunicación interpersonal, la responsabilidad y el compromiso.

Trabajo en Equipo Los tipos básicos de decisiones son: Decisión por minoría: No hay tiempo de hacer participar a todos los miembros del equipo. Solo unas cuantas personas se verán afectadas por la situación. El equipo asignó la responsabilidad de la decisión a uno o unos cuantos miembros.

Trabajo en Equipo Los tipos básicos de decisiones son: Decisión por mayoría: Es rápida y eficaz. Funciona bien cuando se trata de decisiones que no afectarán el progreso a largo plazo, ni el espíritu del equipo. Funciona en forma adecuada en el caso de decisiones relativamente sin importancia que no requieren de mucho apoyo para su ejecución.

Consenso no es igual a Negociar Trabajo en Equipo Los tipos básicos de decisiones son: Decisión Unánime: Ocurre cuando todo el equipo está de acuerdo con una alternativa. La principal ventaja es el compromiso del equipo por esta decisión. Decisión por Consenso: Acuerdo general. Estado de mutuo acuerdo donde todos los intereses de los miembros del equipo se toman en cuenta. Consenso no es igual a Negociar

Trabajo en Equipo Como Fomentar la Creatividad del Equipo: La creatividad es un aspecto clave del trabajo en equipo. La creatividad es la capacidad para generar ideas nuevas y útiles. Presente cada idea en vez de desecharla automáticamente. Practique el responder a cada idea con intereses y curiosidad. Trate de encontrar los aspectos positivos, como los negativos de cada idea. Sea positivo en sus comentarios, al referirse a alguna idea. Posponga la evaluación y el juicio de las nuevas ideas hasta que hayan sido aclaradas, analizadas y consideradas. Aprende a señalar primero lo que se agrada de una idea. Evite adelantar conclusiones. Sea paciente con el proceso creativo. Permita la espontaneidad y el humor.

Trabajo en Equipo Equipo operando en Red El trabajo en equipo es y debe operar con la dinámica y la operatividad de un sistema abierto, con toda la retroalimentación externa que sea necesaria, neutralizando obstáculos, llevando a cabo sus proyectos, combinando los talentos dentro de un equipo que trabaja en cooperación: Producen mas en menos tiempo y con menos recursos. La calidad de su trabajo es superior. Están más satisfechos con su trabajo. Hacen que los clientes se sientan mas satisfechos.