Liderazgo en la Universidad Nelly Balda. Liderazgo Liderazgo y gestión: dos sistemas de acción distintos y complementarios El liderazgo se ocupa del cambio.

Presentación del tema: "Liderazgo en la Universidad Nelly Balda. Liderazgo Liderazgo y gestión: dos sistemas de acción distintos y complementarios El liderazgo se ocupa del cambio."— Transcripción de la presentación:

1 Liderazgo en la Universidad Nelly Balda

2 Liderazgo Liderazgo y gestión: dos sistemas de acción distintos y complementarios El liderazgo se ocupa del cambio La gestión aporta orden y coherencia en dimensiones esenciales como la calidad Crear líderes-gestores

3 Liderar Liderar es educar y motivar Cada docente un líder La gestión controla y direcciona adecuadamente a las personas Los buenos líderes articulan la visión de la organización de forma que acentúe los valores de la audiencia a la que se dirigen

4 Lider Eficaz Proyecta sus ideas en forma de imágenes que entusiasmen a los demás Infunde confianza en su gente Liderazgo para la calidad es conducir una organización de la situación actual a una situación futura comparativamente mejor, donde las personas son el principal factor de cambio

5 Liderazgo Lograr que las personas realicen lo que la dirección espera, dentro de un ambiente estimulante y agradable Dos elementos complementarios: liderazgo interno y liderazgo externo El liderazgo interno lo constituyen los valores de la organización, el compromiso con las personas, con la calidad y el proceso de planificación estratégica

6 Liderazgo El liderazgo externo es la responsabilidad pública de los líderes de instituciones de educación superior para participar en el desarrollo de proyectos externos y contribuir a mejorar la calidad de vida en la comunidad local, nacional e internacional

7 Características de los líderes Concentra la atención en las personas Inspiran confianza Visión de largo plazo Busca soluciones Promueven nuevas ideas y cambios Estimulan acciones apropiadas Promueven la innovación Piensan en programas participativos Delegan poder de tomar decisiones

8 Características de los líderes Piensan en iniciativa e innovación Da más importancia a lo que los colaboradores hacen bien Educa en lo que es posible hacer mejor

9 Organización y liderazgo La organización moderna adopta una estructura matricial o plana La productividad depende del conocimiento, las comunicaciones efectivas y la rapidez para tomar decisiones y solucionar problemas El liderazgo de la gestión de calidad nace de la compatibilidad, confianza y sinergia con personas y de la capacidad para entender a los demás y servir de guía

10 Organización y liderazgo Lo más importante para ser recordado nace de la diferencia que un líder puede hacer en la vida de la gente Peter F. Drucker

11 Elementos de Liderazgo para la calidad Visión estratégica de futuro Habilidad de comunicación compromiso compartido para obtener mejores resultados Capacidad de organización Capacidad negociadora Flexibilidad

12 Calidad La calidad es el resultado de un proceso integral que abarca toda la institución educativa. La calidad comienza en el liderazgo e incluye el compromiso y responsabilidad de cada persona que interviene en un proceso productivo para satisfacer las necesidades y expectativas de los usuarios directos de la educación