Formatos de Ejercicios

Información del equipo INSERTE EL LOGO PUESTA EN MARCHA ADECUADA Información del equipo Nombre de la Empresa CENTRAL DE ABASTOS DE BUCARAMANGA S.A. Equipos del Proyecto Líder del Proyecto Patrocinador del Proyecto ALEXANDERO ORTIZ ORTIZ CAMARA DE COMERCIO DE BUCARAMANGA Formando equipos del proyecto Complete la información de los miembros del equipo Participantes del Equipo Foto Nombre y Apellido Posición en la Empresa E-mail Teléfono de contacto Firma(*) ALEXANDER ORTIZ ORTIZ GERENTE FINANCIERO Y ADMINISTRATIVO gerencciafinanciera@Centroabastos.com 6760173 JOSE LUIS VARGAS LANDAZÁBAL PROFESIONAL DE PLANEACIÓN, NEGOCIOS Y COMUNICACONES planeación@Centroabastos.com LUIS ARIEL HUMBERTO CÁCERES PARRA PROFESIONAL DE SISTEMAS sistemas@Centroabastos.com NERY HOHANA MÉNDEZ CALDERÓN PROFESIONAL DE CONTABILIDAD contabilidad@Centroabastos.com (*) Al firmar este formato usted acepta y se compromete a asistir a cada taller y webinar en las fechas establecidas; y se compromete a dedicar del 20% al 30% de su tiempo a la semana para trabajar en este proyecto/programa

Compromiso del Gerente PUESTA EN MARCHA ADECUADA Compromiso del Gerente Nombre ALEXANDER ORTIZ ORTIZ Carta de Compromiso Como Gerente _FINANCIERO Y ADMINISTRATIVO_ Me comprometo a impulsar los siguientes aspectos : Dar dirección sobre el tipo y tamaño de las oportunidades en que deben enfocarse Participar en la definición de: La Declaración de la oportunidad Selección de los líderes del equipo Aprobar los equipos Comunicar la importancia de la iniciativa Dar apoyo y liderazgo para que los participantes realmente se comprometan con el proyecto en términos de tiempo y recursos Estar presente al comienzo y al final del programa Pídale al Gerente que revise y firme este documento Firma Nombre: __________ Fecha: ___________

EJERCICIO: Ingeniería Inversa – Plan de acción Desarrollando Conceptos Ingeniería Inversa 1 EJERCICIO: Ingeniería Inversa – Plan de acción ¿Cuáles son las condiciones más esenciales a explorar primero para determinar viabilidad? Para cada una, ¿Cuáles son las pruebas de “Fracaso Rápido” o experimentos críticos ? ¿Qué vas a medir para definir el éxito? 1. Recurso humano con conocimiento del tema. Nivel de conocimiento del tema específico Experiencia en el desarrollo de actividades similares - Efectividad de una prueba piloto 2. Espacio físico adecuado - Determinar el área disponible para la realización de esta actividad. Realizar la medición del espacio y evaluar las características del mismo. 3. Disponibilidad presupuestal - Evaluar el presupuesto asignado para la vigencia 2016 - Cantidad de rubros asociados a la actividad y monto de cada uno.

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