Colciencias 2016 Programa de Sistemas de Innovación

Presentación del tema: "Colciencias 2016 Programa de Sistemas de Innovación"— Transcripción de la presentación:

1 Colciencias 2016 Programa de Sistemas de Innovación
Sesión Grupal 1 Julio 13, 2016

2 Objetivos de la sesión grupal
Desarrollando Conceptos Objetivos Objetivos de la sesión grupal Priorizar un concepto Obtener más puntos para conectar en el BOM Listar las condiciones esenciales a explorar primero para determinar viabilidad Generar un plan de acción Robustecer el concepto de negocio

3 Agenda de la session Reglas de juego Ejercicio 1: Priorizar conceptos
Desarrollando Conceptos Agenda Agenda de la session Reglas de juego Ejercicio 1: Priorizar conceptos Ejercicio 2: Obtener más puntos compartiendo con las demás empresas Ejercicio 3: Hacer ingeniería inversa al concepto

4 Desarrollando Conceptos Conecte los puntos
Conectar los puntos a través y entre cada elemento de la cadena de valor para crear conceptos preliminares Establezca Metas Genere Ideas Combine ideas Priorice ideas Planes de Acción

5 Desarrollando Conceptos Convergencia
Afinar y priorizar conceptos que tienen mayor impacto, que son fáciles de implementar y tienen alineación estratégica Establecer metas Generar Ideas Combinar Ideas Priorizar ideas Plan de Acción Atractivo Encaje Total Concept o1: Concept o2: Concept o3: Concept o4: Concept o5: 5

6 2 minutos de presentación y 5 minutos de retroalimentación por empresa
Desarrollando Conceptos Conecte más puntos EJERCICIO: Desconectar y reconectar los puntos para hacer la idea más grande Ayudemos a otros a hacer las ideas más grandes Como empresa, prioricen los conceptos mirando el impacto (Mayor potencial) y el que más se ajusta a su empresa 15 minutos/Empresa Comparta su concepto con las demás empresas Ayude a la empresa que está presentando a hacer la idea más grande, mirando cada aspecto del BOM y desconectando y reconectando los puntos. 2 minutos de presentación y 5 minutos de retroalimentación por empresa Como empresa, definan cómo pueden mejorar su concepto tomando en cuenta los comentarios y perspectiva de las demás empresas 10 minutos #1 #2 #3

7 Desarrollando Conceptos Convergencia
EJERCICIO: Priorización del concepto EMPRESA:_______________VISION INGENIERIA__________ Concepto 1:UBICAME: Seguimiento a domicilios Concepto 2: Gestión de proyectos y Contratos Concepto 3: Asegura tu pedido Concepto 4: Concepto 5: Atractividad 8 Alineación Total 16 6 7 13 15

8 Desarrollando Conceptos Convergencia
EJERCICIO: Priorización del concepto EMPRESA: __VISION INGENIERIA___________ Matriz de Selección Alta Alta Prioridad 1 1 Concepto 1 3 2 2 Concepto 2 Atractivo 3 Concepto 3 4 Concepto 4 5 Concepto 5 Baja Prioridad Baja Encaje con la empresa Baja Alta Atractivo Tamaño de Premio relativo (Mercado disponible) Opciones que proporciona Recompensa / Riesgo Otro? Ajustable Factibilidad Enlace con la estrategia Pasión ¿Otro?

9 Desarrollando Conceptos Convergencia
EJERCICIO: Desconectar y reconectar los puntos para hacer la idea más grande

10 Necesitamos definir nuestros próximos pasos
Desarrollando Conceptos Emerger Necesitamos definir nuestros próximos pasos Establecer Metas Generar Ideas Combinar Ideas Priorizar Ideas Planes de Acción Priorizar el último obstáculo primero 1er Experimento 2do Experimento 3er Experimento 4to Experimento Utilice los artefactos para enfocar sus actividades PROTOTYPE Esté preparado para todas las preguntas que puedan surgir Typically we ask the business people to take ownership of the idea, identify the teams and next steps 10

11 Desarrollando Conceptos Ingeniería Inversa 1
EJERCICIO. Concepto de Ingeniería Inversa ¿Qué debe creer que es verdad para que el concepto sea un éxito en su organización? Individualmente defina que es lo que usted cree que debe ser verdad para que el concepto sea un éxito. Utilice los impulsores para ayudarse a encontrar los retos clave. Como empresa discutan y hagan una lista completa de las cosas que deben ser verdad o deben pasar para que el concepto sea un éxito. En su Equipo, comiencen a desarrollar un plan de acción para cada aspecto de la lista que obtuvo. 15 minutos #1 #2 #3 10 minutos 15 minutos 11

12 Desarrollando Conceptos Ingeniería Inversa 1
EJERCICIO: Ingeniería Inversa EMPRESA: _____VISION INGENIERIA___________________ ¿Qué debe creer que debe existir o suceder para que el concepto sea un éxito para su organización? ¿En cuál cree menos? (Chequee los primeros 3) 1 Un modelo afinado de negocio 2 Clientes piloto 3 Personas interesadas en mejorar su experiencia al utilizar el servicio y que paguen por esto 4 Empresas que estén interesadas en brindar un servicio monitoreado mejorando así la calidad del servicio al cliente 5 Publicidad masiva mediante redes sociales 6 Controles para lograr el monitoreo 7 Capacitación general del equipo de trabajo 8 Masificación de la iniciativa para crear la necesidad en las personas y así se capten mas empresas 9 10 Tenga en cuenta los siguientes impulsores durante el ejercicio : Model de Negocio Proveedores Empleados Producción Oferta Distribución Clientes Asociasiones Competencia

13 ¿Qué vas a medir para definir el éxito?
Desarrollando Conceptos Ingeniería Inversa 1 EJERCICIO: Ingeniería Inversa – Plan de acción EMPRESA: __VISION INGENIERIA____ ¿Cuáles son las condiciones más esenciales a explorar primero para determinar viabilidad? Para cada una, ¿Cuáles son las pruebas de “Fracaso Rápido” o experimentos críticos ? ¿Qué vas a medir para definir el éxito? 1.Herramientas tecnológicas necesarias y adecuadas No se encuentran las tecnologías existentes o asequibles El tiempo, costo y esfuerzo para adquirir la tecnología 2. Oportunidades de utilización en el Mercado o crear la necesidad, obtener la mayor cantidad de información técnica para encontrar debilidades en la competencia La competencia ofrece la misma solución y no tiene una debilidad previsible en el momento Tiempo y dedicación mínimo para comprender las necesidades que se tienen en el nicho de mercado correspondiente 3.Explorar y analizar el funcionamiento en detalle No se estandariza el funcionamiento de las empresas y/o costos muy altos que las personas no están dispuestas a pagar Número de empresas y personas interesadas en utilizar la solución.

14 Desarrollando Conceptos Siguientes Pasos
Siguientes Pasos. Desarrollar los siguientes ejercicios y subirlos al LMS para el martes 19 de Julio. Hacer un análisis más exhaustivo de todas las cosas que tienen que ser ciertas para que su concepto sea exitoso Afinar y robustecer su plan de acción Dibujar su concepto en un brochure

15 Hitendra Patel Managing Director