Programa Sobre Promoción de Operaciones Cooperativas entre Empresas Convenio ATN/ME-7856-CO DEFINICIÓN DE EQUIPO Un equipo es un pequeño número de personas.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
TRABAJO EN EQUIPO Para que un equipo sea un equipo…sus miembros dejan su “yo” y lo reemplazan por un “nosotros”.
Advertisements

ESTUDIOS PROFESIONALES POR EXPERIENCIA LABORAL CERTIFICADA
C O N S E El.
“Principios de grupos”
Los Principios del Sistema de Gestión de la Calidad
Elementos de la Organización
GRUPO DE TRABAJO vs TRABAJO EN EQUIPO
TRABAJO EN EQUIPO.
Patricio A. Navarrete Septiembre 10 de 2011
Team Building.
Mejora Continua.
“Técnica de Grupo Nominal”
PROGRAMA DE ASESORÍA Y ACOMPAÑAMIENTO AL NODO MUNICIPAL DE LENGUAJE
LA CONDUCTA DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES: GRUPOS E INFLUENCIA INTERPERSONAL TEMA 4.
ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO.
GRUPO Y EQUIPO.
TALLER DE LIDERAZGO.
CONSTRUYENDO LA ESCUELA QUE QUEREMOS
Habilidades, funciones y roles del directivo Conflicto organizacional
APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS DE CALIDAD EN EL TRABAJO DE LAS UNIDADES DE PREPARACIÓN DE CURSOS TRAINAIR WILLIAM ARANDA ARRESE UPC TRAINAIR PERÚ NOVIEMBRE.
Metas de Grupos y Equipos Formación y Relación con la Productividad
INTER PARTNER ASSISTANCE
Los 7 errores de un Ejecutivo La falta de compromiso La comodidad El continuismo La tolerancia a la ineficiencia La complicidad con la ineficiencia La.
CULTURA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL
GRUPOS Y EQUIPOS.
Derechos Reservados © Universidad de Regis, El gerente y el líder MSM 671 DL Strategic Leadership/Liderazgo estratégico Semana 2 Tópico 2.1 Derechos.
GRUPOS Determinado número de personas que interactúan unas con otras, de manera que cada persona influye y es influida por las otras. (B. Shaw). Personas.
UNIDAD V: QUE ES TRABAJO EN EQUIPO
Capítulo 6: Conceptos básicos de motivación
COMPETENCIAS.
TRABAJO EN EQUIPO.
EQUIPOS EFECTIVOS DE TRABAJO
COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES
Equipos de Trabajo Herramientas para el Trabajo en Equipo.
LIDERAZGO TRANSFORMADOR
MEJORA DE LOS PROCESOS ORGANIZACIONALES
SER LIDER PAE Modelo de Liderazgo.
Ing. PAUL TANCO FERNANDEZ
DEFINICIONES EMPRENDEDOR: Es una persona con posibilidades de innovar, o sea con la capacidad de generar bienes y servicios de una forma creativa, metódica,
Dinámicas de grupos y equipos de trabajo
GESTION DEL CAMBIO.
Panorama general del Marketing
¿Se puede atender a la diversidad con las tareas integradas?
“El talento individual gana partidos, pero el trabajo en equipo se lleva los campeonatos”. Michael Jordan.
PROGRAMA DE FORMACION PROFESIONAL
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS EN EL MUNDO REAL
SISTEMAS DE CALIDAD.
EQUIPOS EFECTIVOS DE TRABAJO
¿Qué es el Aprendizaje Cooperativo?
Crear fuerzas de trabajo multisectoriales o comités de acción para la iniciativa.
MINISTERIO DE EDUCACIÒN CENTRO BÁSICO GENERAL ZAIDA ZELA NÚÑEZ
TRABAJO EN EQUIPO Fuentes: Organización de los Estados Americanos
¿Qué es un Equipo de Trabajo?
Desarrollo Organizacional
Inteligencia Emocional. Lic. Ariana Arevalo Yerene
Técnicas de Dinámica de Grupo
CREANDO EQUIPOS DE TRABAJO EFECTIVOS
TRABAJO EN EQUIPO RAFAEL PACHECO DIEGO TABOADA ADMON. EMPRESAS VII CUN.
Republica bolivariana de Venezuela universidad pedagógica experimental libertador instituto de mejoramiento profesional del magisterio núcleo académico.
Trabajo en Equipo.
NIVEL DE GRUPO EN EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
PROYECTOS COLABORATIVOS Y COOPERATIVOS.
Proceso de Autoevaluación
Chantal Izquierdo Febrero 2007 Tecnología de Procesos Sesión # 3 España Estados Unidos México Venezuela Colombia Brasil Argentina.
Lic. Adriana I. Jiménez Vargas
EL PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL EN SU DIMENSION ESTRATEGICA DELIMITA EL TIPO DE HOMBRE QUE SE QUIERE FORMAR A PARTIR DE UN MODELO PEDAGOGICO Y ESO.
LOS MÉTODOS Y MEDIOS PEDAGÓGICOS 6to punto.
Trabajo en equipo Curso Virtual La Gestión de la Calidad en la
Programa Sobre Promoción de Operaciones Cooperativas entre Empresas Convenio ATN/ME-7856-CO Ventajas y Desventajas de las Decisiones Grupales Ventajas.
UNIDAD DE TRABAJO 1. EL EMPRENDEDOR
Transcripción de la presentación:

Programa Sobre Promoción de Operaciones Cooperativas entre Empresas Convenio ATN/ME-7856-CO DEFINICIÓN DE EQUIPO Un equipo es un pequeño número de personas con habilidades complementarias, comprometido con un propósito común, objetivos de rendimiento y enfoque, de lo que se considera mutuamente responsable. 0.0 Diapositiva General – Trabajo en Equipo

Programa Sobre Promoción de Operaciones Cooperativas entre Empresas Convenio ATN/ME-7856-CO IMPORTANCIA DE LOS EQUIPOS Son la unidad básica del desempeño de una Alianza. Obtienen mejores resultados por la combinación de habilidades, criterios y experiencias. Son más productivos, no solo porque tienen objetivos de desempeño claros, sino también porque asumen compromisos con resultados tangibles. Permiten responder a retos como la innovación, la calidad y el servicio al cliente. por la participación y el conocimiento de sus integrantes. Reúnen habilidades y experiencias complementarias, que exceden las que pueda tener un sólo individuo en el equipo. 0.0 Diapositiva General – Trabajo en Equipo

Programa Sobre Promoción de Operaciones Cooperativas entre Empresas Convenio ATN/ME-7856-CO CARACTERISTICAS DEL EQUIPO EFICAZ Un propósito común y metas de desempeño específicas. Unas funciones definidas. Una metodología de trabajo. Habilidades complementarias. Conocimientos técnicos o funcionales. Capacidad de solución de problemas y toma de decisiones. Habilidades interpersonales. Comunicaciones. Participación. Clima. Conciencia de sí mismos. Plan de trabajo. Normas. 0.0 Diapositiva General – Trabajo en Equipo

Programa Sobre Promoción de Operaciones Cooperativas entre Empresas Convenio ATN/ME-7856-CO TOMA DE DECISIONES EN EQUIPO Factores que Deben Tenerse en Cuenta: El Nivel de Prestigio: En un equipo siempre surgen desigualdades, causados por el nivel educativo: poder, edad, antigüedad, capacidad de convicción Normas de Equipo: Las normas no pueden ser impuestas al equipo, y las existentes son difíciles de cambiar. Pensamiento de Grupo: En muchas ocasiones, el pensamiento crítico o la actitud de disentir se reprimen, porque las personas no quieren perturbar la atmósfera cálida y amistosa del grupo 0.0 Diapositiva General – Trabajo en Equipo

Programa Sobre Promoción de Operaciones Cooperativas entre Empresas Convenio ATN/ME-7856-CO CONSENSO Es encontrar una propuesta lo más aceptable posible, de manera que todos lo miembros puedan apoyarla y ningún miembro se oponga. Implica que probablemente nadie estará completamente satisfecho con la decisión, pero cada uno puede vivir con ella. No es un voto unánime; un consenso puede no representar las prioridades principales de todo el mundo. No es un voto mayoritario; cuando se usa la votación, sólo la mayoría obtiene lo que desea, mientras que la minoría puede resentirse. 0.0 Diapositiva General – Trabajo en Equipo