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TRABAJO EN EQUIPO Fuentes: Organización de los Estados Americanos
Santillana Formación Profesional
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EQUIPO Conjunto de personas con habilidades y experiencias complementarias, comprometidas con una meta en común y con una serie de objetivos específicos en cuanto a resultados
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Ventajas La capacidad de un equipo es mayor que la suma de las capacidades individuales: SINERGIA Los objetivos son alcanzados más fácilmente Se tiene la capacidad de aprender de las habilidades y capacidades de los otros miembros del equipo Resultados de mayor calidad en proyectos o problemas complejos
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Inconvenientes Requiere tiempo para lograr la plena integración de sus miembros. Puede dar lugar a la aparición de fenómenos de influencia social negativa como el conformismo o la “holgazanería social”. Toma de decisiones más lenta En ocasiones las relaciones pueden volverse dificiles, surgiendo sentimientos y emociones equivocadas o confusas que se trasladan al área personal.
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Características de un equipo de trabajo
Objetivos claros, discutidos y asumidos. Afronta los conflictos, no los rehúye. Aceptación mutua entre los miembros. Las decisiones se adoptan por consenso. Evalúa su funcionamiento. Utiliza la crítica constructiva. Liderazgo compartido
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Condiciones individuales para trabajo en equipo
Asertividad. Actitud positiva, deseo de colaborar. Responsabilidad y madurez. Desempeñar algún rol de equipo positivo: Organizar, Animar, Conectar, etc..
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Cómo participar en el grupo
Hablar francamente Escuchar Nunca Interrumpir No monopolizar la discusión Evitar la prepotencia Evitar las ironías
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Fases por las que atraviesa un grupo
Cuadernos 5 Días: El capital humano y la Empresa
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Descripción de las fases según BLANCHARD Y LACOURSIERE
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La fuerza reside en las diferencias, no en las similitudes
La fuerza reside en las diferencias, no en las similitudes. (Stephen Covey)
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