LA SOCIOLOGIA ORGANIZACIONAL Y EL PREJUICIO

L A PERSONALIDAD La personalidad es el conjunto de características físicas, genéticas y sociales que reúne un individuo, y que lo hacen diferente y único respecto del resto de los individuos.

M OTIVACIÓN INTRÍNSECA La conducta que se lleva a cabo de manera frecuente y sin ningún tipo de contingencia externa. El propio incentivo es la realización de la conducta en sí misma, los motivos que conducen a la activación de este patrón conductual son inherentes a nuestra persona.

E N LAS ORGANIZACIONES Uno de los grandes desafíos de los líderes de las organizaciones es lograr trabajar efectiva y eficientemente con su gente y para ellos, así como entender los diferentes tipos de interacciones entre las personas

O TREDAD Se trata del reconocimiento del otro como un individuo diferente que no forma parte de una comunidad propia al calificar al prójimo como un otro constituyen una riqueza social y pueden ayudar al crecimiento de las personas.

P REJUICIO El prejuicio es la acción y efecto de prejuzgar (juzgar las cosas sin tener cabal conocimiento o antes del tiempo oportuno). Un prejuicio, por lo tanto, es una opinión previa acerca de algo que se conoce poco o mal.

EFECTO HALO Consiste en la realización de una generalización errónea a partir de una sola característica o cualidad de un objeto o de una persona, es decir, realizamos un juicio previo a partir del cual, generalizamos el resto de características.

D ISCRIMINACIÓN

P ROPUESTA SUPERAR LA DISCRIMINACIÓN Educación para la inclusión Conlleva a dar a conocer los Derechos Humanos Mediante o a través de: Escuelas Medios de comunicación Re-educación desde el sistema familiar

E JEMPLO

I NDICIOS Y FACTORES DE RIESGO Imaginario social Ejemplo

C ONFLICTO Discusión, donde una de las partes intervinientes intenta imponerse a la otra.

C ONFLICTO DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES Dentro de estos conflictos aparecen los errores y las confusiones, los estilos de vida o culturas, religiones, mala comunicación, emociones intensas, estereotipos, falsas percepciones, etc. Conflictos que se producen cuando existe desigualdad de poder entre las partes, sobre todo hablando de jerarquías jefe-empleado.

E JEMPLO

V IOLENCIA La violencia, es un comportamiento deliberado que puede provocar daños físicos o psíquicos al prójimo. Más allá de la agresión física, la violencia puede ser emocional mediante ofensas o amenazas. Por eso la violencia puede causar tanto secuelas físicas como psicológicas. La violencia busca imponer u obtener algo por la fuerza.

V IOLENCIA L ABORAL Hace referencia a las relaciones que se establecen entre las personas empleadas, pueden ser: De superior a subordinado De subordinado a superior Entre dos personas que tienen la misma jerarquía

En el ámbito laboral se observan manifestaciones como: Insultos Amenazas verbales Intimidaciones Gestos de connotación sexual Ridiculización en público Burlas por una enfermedad o una particularidad física Ataques a creencias religiosas u opiniones políticas Empujones o agresiones físicas Hirigoyen (2003).

O bien, entre las más sutiles se pueden encontrar: Retención de informaciones Negación de la comunicación Rumores malintencionados Atentar contra la reputación “Olvidos repentinos” de informar sobre las reuniones Críticas injustificables relativas en el trabajo.

Todo esto genera en los trabajadores estrés, ansiedad, angustia, sentimientos de humillación, depresión, entre otros.

¿C ÓMO ERRADICARLO ? Respetando la otredad Respeto por si mismo Capacitaciones Asesoramiento Apoyo de la empresa

P SICOLOGÍA S OCIAL EN LAS O RGANIZACIONES Tiene por objeto las múltiples interacciones entre los sujetos y las organizaciones: Adaptación a normas colectivas Integración a los medios Representación de roles Construcción del espacio Desde esta concepción, la relación individuo- organización se construye y trasforma mutuamente.

O RGANIZACIÓN Sistema de actividades coordinadas de dos o más personas, el trabajo en equipo y la búsqueda de objetivos comunes es esencial para la subsistencia de la organización.

Una organización sólo puede existir cuando hay personas que se comunican y están dispuestas a actuar en forma coordinada para lograr su misión. Las organizaciones pueden dedicarse a producir bienes o productos como a la prestación de servicios es por ello que pueden existir organizaciones: industriales económicas, comerciales, religiosas, educativas, sociales, políticas, entre otras.

O RGANIZACIONES CÍVILES Agrupaciones ciudadanas que son creadas para cubrir alguna necesidad social. - Los partidos políticos, los sindicatos, los clubes deportivos y las Organizaciones No Gubernamentales son algunos ejemplos.

O RGANIZACIONES N O G UBERNAMENTALES Se caracterizan porque no dependen de ningún gobierno y porque pretenden conseguir el bienestar del ser humano desde diversos puntos de vista. Organizaciones Gubernamentales Son dirigidas desde el gobierno y se financian con fondos públicos.

B IBLIOGRAFÍA Recuperado el día 20 de abril de 2015, del sitio Web Google Chrome: Recuperado el día 20 de abril de 2015, del sitio Web Google Chrome: Recuperado el día 20 de abril de 2015, del sitio Web Google Chrome: gws_rd=ssl#q=conflicto+ Urdaniz Fernando. Resolución de conflicto en las organizaciones Recuperado el día 20 de abril de 2015, del sitio Web Google Chrome: conflictos-en-las-organizaciones#sthash.w30z8ViH.dpuf

B IBLIOGRAFÍA Definición de violencia – Qué es, Significado y ConceptoDefinición de violencia – Qué es, Significado y Concepto hhhttp://definicion.de/violencia/#ixzz3Xv8mG3 hh Ministerio de trabajo y seguridad social, 20/04/ Ramas de la psicología, 20/04/ Secretaria de Educación Pública, 20/04/15 aginas/Violencia-Laboral.aspx aginas/Violencia-Laboral.aspx Psicología social de las organizaciones, 20/04/15 Psicologia-Social-de-las-Organizaciones-Schvarstein- doc-aq#scribd Psicologia-Social-de-las-Organizaciones-Schvarstein- doc-aq#scribd