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INTREPIDAS””.  CONCEPTO  CONJUNTO DE DOS O MAS PERSONAS QUE IN- TERACTUAN ENTRE SI CON INDEPENDENCIA PARA AL-CANZAR- OBJETIVOS COMUNES.-

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Presentación del tema: "INTREPIDAS””.  CONCEPTO  CONJUNTO DE DOS O MAS PERSONAS QUE IN- TERACTUAN ENTRE SI CON INDEPENDENCIA PARA AL-CANZAR- OBJETIVOS COMUNES.-"— Transcripción de la presentación:

1 INTREPIDAS””

2  CONCEPTO  CONJUNTO DE DOS O MAS PERSONAS QUE IN- TERACTUAN ENTRE SI CON INDEPENDENCIA PARA AL-CANZAR- OBJETIVOS COMUNES.-

3 A.- POR SU ESTRUCTURA: FORMALES INFORMALES B.- POR SU IDENTIFICACION REFERENCIA. PERTENENCIA

4 C.-POR SU PAPEL EN LA SOCIALIZACION: PRIMARIOS SECUNDARIOS

5  GRUPOS FORMALES: ESTAN DEFINIDOS POR LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y TIENE DETERMINADAS FUNCIONES DE TRABAJO DESIGNADAS. EL COMPORTAMIENTO ESTA ESTABLECIDO POR LAS METAS ORGANIZACIONALES Y DIRIGIDO A SU CUMPLIMIENTO.  SON CREADOS POR LOS GERENTES Y TIENEN LA RES- PONSABILIDAD DE EJECUTAR DETERMINADAS TAREAS PARA AYUDAR A LA ORGANIZACIÓN A ALCANZAR SUS METAS.

6 HAY DOS TIPOS DE GRUPOS FORMALES: GRUPOS DE: MANDO Y DE TAREA  GRUPOS DE MANDO: ESTAN FORMADOS POR LOS SUBORDINADOS QUE REPORTAN A UN DETERMINADO SUPERVISOR. LA RELACION DE AUTORIDAD ENTRE UN JEFE DE DEPARTAMENTO Y LOS SUPERIORES.

7  GRUPOS DE TAREA: SON AQUELLOS EN LOS QUE LOS EMPLEADOS TRABAJAN JUNTOS PARA COMPLETAR UNA TAREA O UN PROYECTO.

8 PERMANENTES O TEMPORALES  LOS GRUPOS FORMAL PERMANENTES: APARECEN EN LOS ORGANIGRAMAS COMO DEPAR- TAMENTOS, DIVISIONES O EQUIPOS, ESTOS GRUPOS SE CREAN OFICIALMENTE CON EL FIN DE DESEMPEÑAR UNA FUNCION ESPECIFICA CONTINUA.

9  GRUPO FORMAL TEMPORAL: SON GRUPOS DE TAREA CREADOS PARA RESOLVER ESPECIFICAMENTE UN PROBLEMA O DESEMPEÑAR UNA TAREA DEFINIDA, SE DESHACEN UNA VEZ QUE EL PROPOSITO ASIGNADO SE HA CUMPLIDO.

10  SON ALIANZAS NO ESTRUCTURADAS DESDE EL PUNTO DE VISTA FORMAL Y ORGANIZACIONAL.  SON FORMACIONES NATURALES, CREADAS EN EL AMBIEN-TE DE TRABAJO, QUE SURGEN COMO RESPUESTA A LA NE-CESIDAD DE CONTACTO SOCIAL.

11  SURGEN CADA VEZ QUE LA GENTE SE REUNE E INTER- ACTUA DE MANERA PERIODICA.  EMERGEN SIN UNA DESIGNACION OFICIAL POR PARTE DE LA ORGANIZACIÓN.  SE FORMAN EXPONTANEAMENTE Y SE BASAN EN LAS RE- LACIONES PERSONALES E INTERESES ESPECIALES.

12  LE AYUDAN A MENUDO A LAS PERSONAS A REALIZAR SU TRABAJO A TRAVES DE SU RED DE RELACIONES INTERPER- SONALES.  TIENEN EL POTENCIAL DE AGILIZAR EL FLUJO DE TRABAJO PUES LAS PERSONA SE AYUDAN ENTRE ELLOS.

13  DE INTERES: LOS INDIVIDUOS QUE NO PERTENESCAN AL MISMO GRUPO JERARQUICO PUEDEN AFILIARSE PARA CONSEGUIR UN OBJETIVO COMUN.  DE AMISTAD: SE FORMAN PORQUE SUS MIEMBROS TIENEN ALGO EN COMUN; EDAD,CREENCIAS POLITICAS-,ORIGENES ETNICOS. EXTIENDEN SU RELACIONES Y COMUNICACIONES FUERA DEL AMBIENTE LABORAL.

14 “INTREPIDAS”

15  ESTAN FORMADOS POR PERSONAS, PARA QUE CADA UNA PERCIBA A TODAS LAS DEMAS EN FORMA INDIVIDUAL Y PARA QUE EXISTA UNA RELACION RECIPROCA.  ES PERMANENTE Y DINAMICA, DE TAL MANERA QUE SU ACTIVIDAD RESPONDE A LOS INTERESES Y VALORES DE CADA UNA DE LAS PERSONAS.  POSEE INTENSIDAD EN LAS RELACIONES AFECTIVAS LO CUAL DA LUGAR A LA FORMACION DE SUBGRUPOS POR SU AFINIDAD.

16  EXISTE SOLIDARIDAD E INDEPENDENCIA ENTRE LAS PERSONAS TANTO DENTRO COMO FUERA DE ESTE.  LOS ROLES DE LAS PERSONAS ESTAN BIEN DEFINIDOS Y DIFERENCIADOS.  EL GRUPO POSEE SU PROPIO CODIGO Y LENGUAJE ASI COMO SUS PROPIAS NORMAS Y CREENCIAS.

17  LOS GRUPOS A MEDIDA QUE EVOLUCIONAN VAN MOSTRANDO: ESTRUCTURA. JERARQUIA PAPELES NORMAS LIDERAZGO COHESION CONFLICTO

18 “INTREPIDAS”

19 DEFINICION DE COHESION LA NECESIDAD DE COHESIÓN ES BÁSICA EN UNA SOCIEDAD O COMUNIDAD CON UN FIN O PROPÓSITO HUMANO QUE IMPLICA O DEMANDA RELACIONES JERÁRQUICAS Y FUNCIONALES ENTRE LOS MIEMBROS A FIN DE COORDINAR U ORGANIZAR LA ACCION SOCIAL.

20  ESTO QUIERE DECIR QUE ESAS RELACIONES SON CONSENSUALES, PERCIBIDAS COMO JUSTAS ENTRE LOS GRUPOS QUE GOBIERNAN Y LOS QUE SON GOBERNADAS.  DEMANDAN O IMPLICAN TANTO LA PERCEPCIÓN DEL BUEN DESEMPEÑO DE LAS AUTORIDADES Y QUE ESAS SEAN RESPETADAS COMO QUE EXISTA UNA ACCIÓN PERCIBIDA COMO DE INTERES COMUN.

21  DETERMINADOS COMPORTAMIENTOS Y ACTITUDES DE LOS MIEMBROS DEL GRUPO:  CERCANÍA AFECTIVA Y MUESTRAS DE AFECTO MUTUO, PROXIMIDAD FÍSICA EN EL TRABAJO, FOCALIZACIÓN DE LA ATENCIÓN DE UNOS EN LOS OTROS, ACTUACIONES COORDINADAS, INTERCAMBIOS VERBALES FRECUENTES, BAJA CONFLICTIVIDAD, OBJETIVOS COMUNES, ETC.

22  *EVALUACIÓN POSITIVA POR CADA MIEMBRO DEL GRUPO DE SUS COMPAÑEROS.  *ALTO GRADO DE COMPROMISO CON LAS TAREAS Y METAS DEL GRUPO.  * UNA DE LAS PRIMERAS DEFINICIONES DE ESTE RASGO QUE ALCANZÓ MAYOR GRADO DE GENERALIZACIÓN Y ACEPTACIÓN, SIENDO LA QUE PROPUSO FESTINGUER

23  *“ REFIERE QUE LA COHESIÓN ES L A RESULTANTE DE LA COMPOSICIÓN DE LAS FUERZAS QUE ACTÚAN SOBRE LOS INDIVIDUOS Y QUE LOS MANTIENE UNIDOS FORMANDO UN GRUPO”.  LA COHESIÓN DE UN GRUPO NO ES UNA CUALIDAD CONSTANTE, SINO UNA VARIABLE EN LA QUE EL GRUPO PUEDE ALCANZAR DISTINTOS VALORES EN EL TRANSCURSO DEL TIEMPO EN FUNCIÓN DE OTRAS VARIABLES DE LAS CUALES ES DEPENDIENTE.


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