Las Empresas más exitosas del mundo tienen algo en común

Presentación del tema: "Las Empresas más exitosas del mundo tienen algo en común"— Transcripción de la presentación:

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2 Las Empresas más exitosas del mundo tienen algo en común
Invierten en el Talento Humano Empresas Exitosas Tienen mayor rentabilidad Son más productivas

3 La inversión más rentable que hacen las compañías exitosas es en el Talento Humano
Porque su rentabilidad es ilimitada. Porque su productividad es ilimitada. Porque la inversión en su desarrollo es baja.

4 Cómo hacer una buena inversión en Talento Humano?
Seleccionando adecuadamente. Evaluando acertadamente el potencial. Desarrollando al máximo sus habilidades. Haciendo más rentables los procesos de Gestión Humana.

5 Interacción Humana es la mejor inversión en Talento Humano
Selecciona, evalúa, y desarrolla eficazmente el Talento Humano de las Organizaciones. Hace más rentables los procesos de Gestión Humana. 20 años de Experiencia en Gestión Humana, aseguran nuestra calidad

6 Interacción Humana hace una búsqueda eficaz de sus Ejecutivos
Busca alineación entre el Ejecutivo, la cultura de la Organización y los requerimientos del cargo. Presenta 3 candidatos evaluados a través de pruebas psicotécnicas, Assessment Center y entrevista por competencias. Entrega una propuesta de plan de desarrollo de competencias del candidato seleccionado.

7 Interacción Humana realiza evaluaciones Objetivas y acertadas
Assessment integral para ingreso teniendo en cuenta: Habilidades intelectuales y rasgos de personalidad. Competencias técnicas y conductuales. Herramientas de Assessment de desarrollo exclusivo de Interacción Humana. Evalúa el potencial de desarrollo del Ejecutivo: Clarificando las capacidades para asumir nuevas responsabilidades. Identificando las competencias disponibles para movimientos de carrera.

8 Interacción Humana desarrolla al máximo el potencial de su Gente
Diseñando y desarrollando Modelos de Competencias Organizacionales a la medida. Fortaleciendo Competencias y Recursos Personales de sus Ejecutivos a través del Coaching Organizacional.

9 Un adecuado Modelo de Competencias identifica el potencial de su Gente
Interacción Humana crea un Modelo de Competencias alineado con la estrategia de su Empresa. Elabora Manuales Guía para el desarrollo de Competencias conductuales.

10 El Coaching organizacional maximiza el potencial de cada uno de sus Ejecutivos
Minimizando brechas en Competencias Organizacionales. Aumentando apertura a procesos de cambio. Facilitando la migración de Ejecutivos menos productivos. Entrenándolos para constituirse en Coaches internos y multiplicar el proceso.

11 Interacción Humana hace más rentables los procesos de Gestión Humana
Rediseñando procesos de Selección. Reestructurando el proceso de Evaluación del Desempeño. Optimizando el proceso de Capacitación. Desarrollando el proceso de plan de carrera. Midiendo acertadamente el Clima Organizacional. Disminuyendo costos a través de Outsourcing. Evaluando el nivel de servicio interno.

12 La tercerización es una excelente alternativa de reducción de costos
En Búsqueda y selección de personal En Evaluación Psicotécnica para ingreso o promoción de personal. En Diagnóstico de necesidades de capacitación. En diseño y ejecución del plan anual de formación y desarrollo. En Implementación de plan de desarrollo y carrera. En Encuestas de Clima Organizacional. En Entrevistas de retiro y estudio de rotación.

13 Portafolio de Servicios
Desarrollo de Competencias Cambio cultural Transición de Carrera Formación de facilitadores Diseño Modelo Competencias Desarrollo Competencias Búsquedas Competencias Encuesta de Servicios Coaching Proceso Selección Evaluación Desempeño Capacitación Plan de carrera Assessment center Diseño Procesos RRHH Outsourcing en RRHH Búsqueda Evaluación Psicotécnica Capacitación Entrevista de Retiro Estudios de Rotación Encuesta de Clima Assessment Selección Desarrollo

14 Contáctenos: Av. Suba # Torre A Of. 201 TEL / Cel / @ @