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PORTAFOLIO DE SERVICIOS DE CAPACITACIÓN Y CONSULTORIA TALENT MANAGEMENT 2011.

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Presentación del tema: "PORTAFOLIO DE SERVICIOS DE CAPACITACIÓN Y CONSULTORIA TALENT MANAGEMENT 2011."— Transcripción de la presentación:

1 PORTAFOLIO DE SERVICIOS DE CAPACITACIÓN Y CONSULTORIA TALENT MANAGEMENT 2011

2 Misión Colaborar con nuestros clientes en la Identificación, Formación y Desarrollo de Talento, generando un valor agregado en el logro de sus Objetivos Organizacionales.

3 Nuestros Clientes Ed'S y Asociados, S.C

4 PORTAFOLIO DE SERVICIOS DE CAPACITACIÓN Y CONSULTORIA CAPACITACIÓNEVALUACIÓN Desarrollo de Talento CAMBIO ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO CONSULTORÍA

5 PORTAFOLIO DE SERVICIOS CONSULTORIA Diagnóstico de necesidades Diseño de Estrategias Diseño de Programas CAPACITACIÓN Evaluaciones de 360° Clima Organizacional EVALUACIÓN Planes de Desarrollo y Retroalimentación Programas de Mentoría Desarrollo de Talento

6 PORTAFOLIO DE SERVICIOS CONSULTORIA Facilitación de procesos de Cambio Diseño de estrategias de Cambio Formación de Líderes de Cambio CAMBIO Implementación de Modelos de Competencias Implementación de Procesos de Administración del Desempeño Programas de Retiro y Reubicación de Personal ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO

7 PORTAFOLIO DE SERVICIOS DE CAPACITACIÓN Y CONSULTORIA DESARROLLO HUMANO ADMINISTRACIÓN LIDERAZGO TRABAJO EN EQUIPO CAMBIO Y CULTURA CAPACITACIÓN

8 PORTAFOLIO DE SERVICIOS CAPACITACIÓN Inteligencia Emocional Comunicación asertiva Manejo de Conflictos DESARROLLO HUMANO Formación de Facilitadores Entrevista por Competencias Administración del Desempeño DESARROLLO GERENCIAL Liderazgo Orientado a Resultados Desarrollo de Habilidades de Coaching Formación de Supervisores LIDERAZGO

9 PORTAFOLIO DE SERVICIOS CAPACITACIÓN Integración de Equipos Equipos de Trabajo Efectivos TRABAJO EN EQUIPO Sensibilización al Cambio Manejo del Cambio Formación de Líderes del Cambio CAMBIO Y CULTURA

10 PORTAFOLIO DE SERVICIOS DE CAPACITACIÓN Y CONSULTORIA Metodología Estrategia Competencias Metas Diagnóstico Organizacional Diseño de la Propuesta Implementación Evaluación y Seguimiento

11 Luz María Alva Pérez Consultor Organizacional *ESTUDIOS: Licenciatura en Psicología Universidad Iberoamericana UIA (México). *POSTGRADOS: Maestría en Administración de Recursos Humanos Universidad del Valle de México UVM (México), Diplomado en Desarrollo Organizacional Instituto Tecnológico Autónomo de México ITAM (México). *CERTIFICADA EN: Entrevista por Competencias (Warner Lambert), Liderazgo Situacional I y II (Warner Lambert y Pfizer respectivamente), Liderazgo Estratégico (MICA), Desarrollo de Habilidades de Supervisión (DDI), Desarrollo de Habilidades de Coaching (Cadbury Schweppes), Proceso de Administración del Desempeño (Warner Lambert, Pfizer, Cadbury Schweppes), Manejo del Cambio (Pritchett), Reconstrucción de Equipos de Trabajo (Pritchett), Serie El Comunicador Persuasivo (Persona Global). *EXPERIENCIA LABORAL: de más de 25 años en el sector Público y Privado en la Industria Llantera, Farmacéutica y de Consumo, principalmente en el área de Administración de Talento. Los últimos 3 años dedicada a la Consultoría Organizacional, colaborando con diferentes organizaciones de diversos giros. *CONFERENCISTA: Diversos Congresos del sector Educativo, Médico y Laboral.. *RECONOCIMIENTOS: Nombrada El Ejecutivo del Año por la Industria Química Farmacéutica, por el desarrollo de un Modelo Estratégico de Capacitación. *CATEDRÁTICO: En la Universidad del Valle de México.

12 Talent Management "Ya no basta con tener una persona que aprenda para la organización... las organizaciones que cobrarán relevancia en el futuro serán las que descubran cómo aprovechar el entusiasmo y la capacidad de aprendizaje de la gente en todos los niveles de la organización". Peter Senge

13 Correo electrónico Of. (55) Cel


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