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Especialidades de RRHH Reclutamiento y Selección Proceso de buscar a la persona correcta para el puesto correcto. Objetivo: Contar con el personal eficiente.

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Presentación del tema: "Especialidades de RRHH Reclutamiento y Selección Proceso de buscar a la persona correcta para el puesto correcto. Objetivo: Contar con el personal eficiente."— Transcripción de la presentación:

1 Especialidades de RRHH Reclutamiento y Selección Proceso de buscar a la persona correcta para el puesto correcto. Objetivo: Contar con el personal eficiente y eficaz, competente laboral. Herramientas -Currículum vitae -Entrevista -Evaluaciones Evaluación Ejecutiva Objetivo: Aplicar un conjunto de Baterías o Evaluaciones para medir la capacidad del personal. Herramientas -Human Side -EQ-i -Evaluación 360° Evalúa actitudes y aptitudes del personal para desarrollar y conocer un análisis FODA Capacitación y Desarrollo Es una herramienta fundamental para la Gestión de R.H Objetivo: Modificar y cambiar conocimientos, habilidades y actitudes del personal, y así adaptarse a circunstancias internas y externas de entorno.

2 Especialidades de RRHH Compensación Proceso de análisis, esquemas y modelos más adecuados para la organización. Objetivo: Lograr equidad interna y competitividad externa en la retribución total de los puestos de la organización. Arquitectura Organizacional Objetivo: Diseñar la estructura de organización. Definen las diversas aéreas claves así como los niveles. Planeación y Desarrollo RRHH Proceso de cambio, identificar las oportunidades de mejora prioritaria, innovar en la forma de operar. Objetivo: Tener una dirección en los planes de desarrollo y formación Evaluación por la cual se conoce la percepción que tiene los empleados (salarios beneficios extras, ambiente laboral, trabajo en equipo) trato de jefes hacia empleados. Objetivo: Planes de mejora que faciliten el trabajo en la empresa y aumente la MOTIVACIÓN de los empleados Clima Laboral Critical Business Change Proceso mediante el cual se diseña el plan de desarrollo a nivel organizacional. Objetivo: Desarrollar una capacidad de cambio y adaptación, facilitar la mejora continua

3 Atracción Alineación Cohesión Desarrollo 1.- Reclutamiento y Selección 5.- Arquitectura Organizacional 2.- Evaluación Ejecutiva 4.- Compensación 9.- Administración de Personal 10.- Integración y eventos 11.- comunicación Interna 12.- Jurídico Laboral 13.- seguridad y Calidad de Venta 14.- Compliance 3.- capacitación y desarrollo 6.- Planeación y desarrollo RH 7.- Clima Laboral 8.- Critical Business Change

4 Universidad Tecnológica Fidel Velázquez. Profesora: Sandra Gamboa Arellano. Materia: Análisis y valuación de puestos. Integrantes del equipo. MATURANO RUEDA CRISTINA BECERRA MALLEN FRANCISCO JAVIER GONZALEZ DE JESUS MARIA DEL CARMEN NAVA PONCE OLIVIA DE LUNA GARCIA DIANA ELIZABETH Grupo: 301 Carrera: Administración.


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