LA EMPRESA DE HOY Y EL MUNDO LABORAL

Presentación del tema: "LA EMPRESA DE HOY Y EL MUNDO LABORAL"— Transcripción de la presentación:

1 LA EMPRESA DE HOY Y EL MUNDO LABORAL
El actual entorno laboral y productivo está exigiendo a las personas un conjunto de capacidades, habilidades y actitudes adicionales a su formación académica. Las habilidades personales y profesionales son los elementos más importantes para facilitar el éxito en todo proyecto de vida individual.

2 EL TRABAJO POR COMPETENCIAS
Conjunto de conocimientos, habilidades, disposiciones y conductas que posee una persona y que le permite la realización exitosa de una actividad.

3 ¿CÓMO LOGRARLO? 1. Planeación Estratégica Personal
Misión y Visión personal: Autoevaluación de Competencias conocimientos habilidades gustos

4 ¿CÓMO LOGRARLO? 2. Autoevaluación de Competencias
¿Qué conocimientos tengo? ¿ Con qué habilidades cuento? ¿Qué me gusta hacer?

5 Componentes de las competencias
SABER SABER HACER HACER SABER ESTAR QUERER HACER PODER HACER COMPETENCIAS COMPONENTES

6 PROCESO DE SELECCIÓN La selección de personal tiene como objetivo escoger entre los candidatos reclutados, los más adecuados para ocupar los cargos requeridos en la empresa,

7 CONTEXTUALIZACIÓN Y ETAPAS DEL PROCESO
Requisición con un perfil claro y específico Reclutamiento de hojas de vida Preselección de candidatos Aplicación de pruebas de acuerdo al cargo Realización de la entrevista (MODELO BASADO EN COMPETENCIAS). Referenciación Informe psicotécnico. Visita domiciliaria o de seguridad.

8 OBJETIVOS DEL PROCESO DE SELECCIÓN
¿Qué busca la empresa? ¿Qué busca el aspirante? ¿Qué buscan los Head Hunters o Cazatalentos?

9 LA ENTREVISTA DE TRABAJO
Es un instrumento utilizado generalmente por los psicólogos. Permite evaluar habilidades, conocimientos y competencias del entrevistado.

10 ETAPAS DE LA ENTREVISTA
Presentación del entrevistador. Ambientación Contextualización del cargo al que aspira el entrevistado. Desarrollo de información por áreas Evaluación de competencias Preselección de candidatos.

11 ENFOQUES PARA REALIZAR ENTREVISTAS
SEGÚN PARTICIPANTES: Individual Colectiva 2. SEGÚN ESTRUCTURACIÓN: Directiva No Directiva Mixta

12 PRUEBAS PSICOTÉCNICAS
Son pruebas que sirven para evaluar el potencial del candidato. Los tipos de pruebas psicotécnicas más utilizadas para evaluar la personalidad se pueden clasificar en:

13 TIPOS DE PRUEBAS Subjetivas: 2. Proyectivas: 3. Expresivas:
4. Situacionales:

14 ESTRATEGIAS DE DIRECCIÓN PARA LA SELECCIÓN
Sólo es posible realizar una acertada selección de personal para la organización, si ésta tiene claridad frente a su direccionamiento estratégico. Es aquí donde el área de recursos humanos cuenta con un papel fundamental, referente a convertir el capital humano en valor productivo para las empresas y sus clientes.

15 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
La planeación estratégica es el proceso mediante el cual las empresas construyen su futuro, definen su posición y establecen los mecanismos para su materialización. Es necesario dentro del proceso de selección conocer el direccionamiento estratégico para armonizar cada uno de los procesos con la organización.

16 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO EN EL PROCESO DE SELECCIÓN
Conocimiento de la organización Misión Visión Objetivos Organizacionales Principios Valores Competencias

17 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO EN EL PROCESO DE SELECCIÓN
2. Departamento o área a la que pertenece el cargo Misión Visión Objetivos del área Competencias Importancia del área dentro de la compañía

18 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO EN EL PROCESO DE SELECCIÓN
3. Del cargo: Misión Visión Objetivos del cargo Función del cargo Perfil del cargo Indicadores de logro y resultados