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Liderazgo adaptativo y situacional Aptitudes y habilidades Conocimiento Valores.

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Presentación del tema: "Liderazgo adaptativo y situacional Aptitudes y habilidades Conocimiento Valores."— Transcripción de la presentación:

1 Liderazgo adaptativo y situacional Aptitudes y habilidades Conocimiento Valores

2 Liderazgo adaptativo y situacional Aptitudes y habilidades 1. Reflexión y análisis2. Distinguirse del papel que se cumple3. Saber escuchar4. Manejar e imponer límites5. Autoridad6. Establecer y aprovechar asociaciones7. Orquestar el conflicto y la diversidad8. Inspiración9. Creatividad y curiosidad10. Coraje y fibra

3 1. Reflexión y análisis Dar un paso atrás, analizar el conflicto, e interpretar la dinámica organizacional en tiempo real. Pensar de manera estratégica. Reunir información. Liderazgo adaptativo y situacional Aptitudes y habilidades

4 2. Distinguirse del papel que se cumple Reflexionar sobre los propios patrones de respuesta a las fuerzas sociales. Diagnosticar las respuestas del ambiente social como una función del papel que uno cumple. Liderazgo adaptativo y situacional Aptitudes y habilidades

5 3. Saber escuchar Usar las propias respuestas cognitivas y afectivas como evidencia. Permitir el silencio y distinguir sus diferentes significados. Escuchar con criterio analítico. Identificar el problema que subyace a los síntomas de angustia o enojo. Liderazgo adaptativo y situacional Aptitudes y habilidades

6 4. Manejar e imponer límites Personales. Funcionales. De autoridad. Liderazgo adaptativo y situacional Aptitudes y habilidades

7 5. Autoridad Para ganarla. Para recibirla y otorgarla. Para relacionarse con los que la tienen. Para ejercitarla. Liderazgo adaptativo y situacional Aptitudes y habilidades

8 6. Establecer y aprovechar asociaciones Para lograr perspectiva e información Para conseguir apoyo emocional. Para formar coaliciones. Para distinguir confidentes y aliados Liderazgo adaptativo y situacional Aptitudes y habilidades

9 7. Orquestar el conflicto y la diversidad Capacidad para digerir el conflicto. Identificar la comunidad de intereses relevante. Mantenerse firme y no dispersarse. Liderazgo adaptativo y situacional Aptitudes y habilidades

10 8. Inspiración Identificar las cosas que le dan sentido a la vida de las personas. Encontrar la conexión entre las tareas específicas de la persona s y los propósitos de la organización. Liderazgo adaptativo y situacional Aptitudes y habilidades

11 9. Creatividad y curiosidad Pensamiento crítico: una actitud de cuestionamiento constante. Improvisación: la capacidad para corregir el rumbo. Liderazgo adaptativo y situacional Aptitudes y habilidades

12 10. Coraje y fibra Para captar la atención de las personas. Para enfrentar ataques, aislamientos y pérdidas. Para manejar la ambigüedad, la confusión y la frustración. Liderazgo adaptativo y situacional Aptitudes y habilidades

13 Liderazgo adaptativo y situacional Conocimiento 1. Análisis personal y del contexto 2. Marco para un proceso sistemático de trabajo adaptativo 3. Marco para la intervención 4. Conocimiento de temas, procesos, instituciones y políticas relevantes

14 1. Análisis personal y del contexto Analizar el comportamiento individual tanto como producto de la predisposición personal como del contexto social. Liderazgo adaptativo y situacional Conocimiento

15 2. Marco para un proceso sistemático del trabajo adaptativo Distinguir los desafíos técnicos de los adaptativos. Dinámica de la autoridad y del poder. Respuestas al desequilibrio. Dinámica de la adaptación: definición y resolución de problemas. Temporalización del proceso Liderazgo adaptativo y situacional Conocimiento

16 3. Marco para la intervención Desarrollo y fortalecimiento del ambiente en el que se hará la intervención. Inculcar el trabajo con significado. Atención disciplinada. Orquestar conflictos que involucran a muchas partes. Proteger las voces de liderazgo sin autoridad. Determinar la responsabilidad. Regular el desequilibrio Liderazgo adaptativo y situacional Conocimiento

17 4. Conocimiento de temas, procesos, instituciones y políticas relevantes La historia de los problemas, adaptaciones prioritarias, valores, estructuras de autoridad. Tendencias actuales, presiones externas, capacidad interna, naturaleza y fortalezas del ambiente que rodea a la organización. Liderazgo adaptativo y situacional Conocimiento

18 Liderazgo adaptativo y situacional Valores 1.Incremento de la capacidad adaptativa del sistema social 2.Pasión por la sabiduría3.Examen de valores 4. Los dilemas morales del liderazgo

19 1. Incremento de la capacidad adaptativa del sistema social Capacidad para generar valor. Flexibilidad Liderazgo adaptativo y situacional Valores

20 2. Pasión por la sabiduría Curiosidad, buena disposición a aceptar el error, a decir no lo sé. Testeo de la realidad. Liderazgo adaptativo y situacional Valores

21 3. Examen de valores Capacidad para distinguir e integrar la aspiración y ambición personal; el tejido de deseos individuales con el cuidado de la gente. Liderazgo adaptativo y situacional Valores

22 4. Los dilemas morales del liderazgo ¿Por qué liderar? ¿Por qué asumir el riesgo? ¿Quién es responsable? Estrategia versus manipulación. Liderazgo adaptativo y situacional Valores


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