Administración General: “Etapa de la Organización” Alumnas: Aguilar Marcos Guadalupe Isabel Castro Mendoza Marisol Patricia Paulin Yañez Geraldyne
Palabra del Griego “órganon” que significa instrumento
Es el arreglo de las funciones que se estiman necesarias para lograr un objetivo, Y una indicación de autoridad Y la responsabilidad asignada a las personas Que tienen a su cargo la ejecución de Las funciones respectivas”
IMPORTANCIA Recoge, complementa y lleva hasta sus últimos detalles todo lo que la previsión y la planeación han señalado. Constituye el punto de enlace entre los aspectos teóricos y los aspectos prácticos.
ORGANIZACIÓN FORMAL Estructura planeada que intenta de manera deliberada establecer un patrón de relaciones entre sus componentes el que conducirá al logro eficaz del objetivo.
ORGANIZACIÓN INFORMAL Comprende aquellos aspectos del sistema que no han sido formalmente planeados, pero que surgen espontáneamente en las actividades e interrelaciones de los participantes.
Objetivos Básicos de la organización Suplir limitaciones Permitir comunicación de los valores Lograr la eficacia con la mayor eficiencia posible
1. Principio de la especialización: "Cuanto mas se divide el trabajo, dedicando a cada empleado una actividad mas limitada y concreta, se obtiene mayor eficiencia, precisión y destreza"
2.- Principio de la unidad de mando: "Para cada función debe existir un solo mando"
3.- Principio del equilibrio de autoridad-responsabilidad: "Debe precisarse el grado de responsabilidad que corresponde al jefe de cada nivel jerárquico, estableciéndose al mismo tiempo la autoridad correspondiente a ella"
4.- Principio del equilibrio de dirección-control: "A cada grado de delegación debe corresponder el establecimiento de los controles adecuados para asegurar la unidad de mando"
5.- Principio de la definición de puestos: "Deben definirse por escrito las actividades y responsabilidades que corresponde a cada puesto, entendiendo por éste la unidad de trabajo impersonal específico"
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