Organización La organización es el ámbito natural donde se desarrolla la administración, y el resultado visible son las instituciones sociales constituidas.

Presentación del tema: "Organización La organización es el ámbito natural donde se desarrolla la administración, y el resultado visible son las instituciones sociales constituidas."— Transcripción de la presentación:

1 Organización La organización es el ámbito natural donde se desarrolla la administración, y el resultado visible son las instituciones sociales constituidas y estructuradas deliberadamente para alcanzar determinados objetivos. Una organización es un patrón de relaciones por medio de las cuales las personas, persiguen metas comunes. Estas metas son producto de los procesos de toma de decisiones denominado Planificación y los miembros necesitan un marco estable y comprensible en el cual puedan trabajar unidos para lograr alcanzarlas. Estableciendo el contexto donde se desarrollan las actividades, visualizando la relación de los recursos involucrados y el grado de complejidad de toda la institución, estaremos aplicando la función organización, a la estructura organización. Es la forma como se ordenan las unidades y las relaciones que entre ellas tienen. La desarrollan personas cada una con su grado de responsabilidad.

2 Organización Organización formal Tipos de organización
modelos enunciativos  de acuerdo a: Sus integrantes -Unipersonales -Pluripersonales Sus objetivos -Industriales -Comerciales -Servicios Su finalidad -Con fines de lucro -Sin fines de lucro Su carácter social -Públicas -Privadas

3 Departamentalización
Organización Principios básicos Organizacionales Posición Clásica Posición Contemporánea División del trabajo ·La especialización genera mayor productividad ·            Se debe tener en cuenta el factor humano Unidad de mando ·Un solo superior para cada empleado. ·            Debe medirse la flexibilidad necesaria para conseguir los objetivos Autoridad y responsabilidad ·Emana de la cadena de mando. ·Es el equilibrio entre derechos y obligaciones organizacionales. ·            Es un elemento dentro del concepto de poder. ·            Se tiende a la participación buscando disminuir relaciones autoritarias. Tramo de control ·Establece cuantos están a cargo. ·Varia según el nivel en la pirámide organizacional. ·            Estructuras planas con amplios tramos de control. ·            Mayor especialización de los subordinados define la cantidad. Departamentalización ·Las actividades se especializan y agrupan por medio de departamentos. ·            Equipos orientados al cliente.