UNIVERSIDAD MARIANO G Á LVEZ DE GUATEMALA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACI Ó N ESCUELA DE ADMINISTRACI Ó N DE EMPRESAS PLAN FIN DE SEMANA ELABORACION Y EVALUACION DE PROYECTOS LICDA: ELSA ORTIZ SECCI Ó N: “ C ” Wendy Magali Mijangos GutiérrezCARNÉ No

Es contribuir al desarrollo humano sostenible, a través del compromiso y la confianza de la empresa hacia sus empleados y las familias de estos, hacia la sociedad en general y hacia la sociedad local en pos de mejorar la calidad de vida de toda la comunidad. La RSE

Mayor Productividad: Mejorando las condiciones para el cliente interno, esto lleva a la retención de talentos y por ende menores índices de rotación de personal. Lealtad del Cliente: Satisfaciendo sus necesidades, empezando por proveerle un lugar donde pueda transmitir sus quejas. Acceso a Mercados: por cumplimiento de estándares y certificaciones exigidos por actores externos, incluyendo consumidores. La RSE basados en la legalidad es realmente estratégica, ya que si se tiene el conocimiento y su forma correcta de aplicación se generara lo siguiente:

RSE FORMA INTERNA Una empresa socialmente responsable debe serlo en principio con su interior, porque su principal responsabilidad son los colaboradores que finalmente son los que hacen que la empresa este compitiendo en el mercado. En el área interna, estas prácticas están enfocadas en los valores y transparencia que definan el actuar de las empresas e inciden directamente en los actores internos o colaboradores. Toda vez cumplidos los requerimientos anteriores la empresa puede enfocarse hacia la dimensión externa y tendrá mayor impacto positivo. üCumplimiento del Régimen Legal: se debe reconocer que la empresa no puede ser responsable socialmente sino está cumpliendo, antes que nada, con el régimen legal, ya que esta es la base de cualquier acción de RSE y fundamental para el desarrollo de cada país. üDesarrollo de la Persona dentro de la empresa: los colaboradores son el talento más importante para cualquier empresa y en la medida de que estos estén más capacitados, motivados, tecnificados y con buenas condiciones laborales, la competitividad de la empresa será mayor logrando así la competitividad de la misma. FORMAS PARA IMPLEMENTAR LA RSE

FORMA EXTERNA Es importante resaltar que las acciones externas que la empresa realiza con la sociedad aunque sea visibles, no hacen que la empresa sea socialmente responsable si no ha cumplido con lo INTERNO. Proyección a la familia del colaborador: como empresa debemos reconocer que son las personas más cercanas a nuestra empresa fuera de ella. Trabajar con la familia del colaborador reforzara la lealtad del mismo hacia nuestra compañía. Se le debe de dar a conocer el trabajo que sus familiares realizan y estos se convertirán en voceros de nuestro objetivo organizacional. Proyección a la comunidad: debiera ser alianzas con organizaciones públicas y privadas con el propósito de integrar esfuerzos en la consecución de objetivos y metas comunes de carácter local y estructural que faciliten el desarrollo sostenible de la zona. Diseño y ejecución de políticas de estado: es la participación del empresariado en la agenda social del país la cual debería de ser una RSE FORMA EXTERNA

PIRAMIDE DE LA RSE Es una herramienta que ha sido creada con el propósito de ayudar a las empresas a definir las áreas de acción en términos de responsabilidad social empresarial. Es a través de esta que las empresas forman criterios para priorizar políticas de RSE. Esta pirámide está adaptada a la realidad guatemalteca ya que en los países desarrollados los elementos internos se practican en un alto porcentaje.

CARACTERÍSTICAS DE LA RSE Es una nueva forma de ver las cosas y encarar las actividades. Es activa y voluntario La organización se orienta hacia las necesidades y expectaticas de sus miembros.

Principios de la RSE  Gobernanza  Participación activa y desarrollo  Derechos humanos  Practicas laborales  Medio ambiente  Practicas jurídicas  Asuntos del consumidor  Participación activa y laboral

RSE como utilizar los recursos