FALTAS O AUSENCIAS DE LOS EMPLEADOS AL TRABAJO AUSENTISMO FALTAS O AUSENCIAS DE LOS EMPLEADOS AL TRABAJO
CAUSAS DE AUSENTISMO Enfermedad comprobada Enfermedad no comprobada Razones de carácter familiar Tardanzas involuntarias por fuerza mayor Faltas voluntarias por motivos personales Dificultades y problemas financieros Problemas de transporte Baja motivación Escasa supervisión Políticas inadecuadas
ÍNDICE DE AUSENTISMO Porcentaje del tiempo no trabajado con relación al volumen de actividad esperada
OFERTA DE EMPLEO Repercusiones sobre los candidatos: Exceso de vacantes y de oportunidades de empleo en el mercado de trabajo Los candidatos seleccionan las organizaciones que ofrecen mejores salarios, oportunidades, beneficios sociales Las personas se predisponen a salir de las organizaciones (aumentando la rotación) Surgen pedidos de reivindicaciones de aumentos salariales o de condiciones de trabajo (aumenta el ausentismo)
OFERTA DE EMPLEO Repercusiones sobre las organizaciones: Elevadas inversiones en reclutamiento (resultando igualmente una cantidad de candidatos insuficientes o de inferior calidad a la deseada) Criterios de selección mas flexibles (para compensar la escasez de candidatos) Elevadas inversiones en capacitación de personal (para compensar la falta de preparación de los candidatos) Ofertas salariales mas seductoras (ocasionando distorsiones en la política salarial de las organizaciones) Elevadas inversiones en beneficios sociales (para atraer candidatos o para conservar al personal existente) Énfasis en el reclutamiento interno e impulso a los planes de carrera fuerte competencia entre las organizaciones (disputando el mismo mercado de RH) Los RH se convierten en un recurso difícil y escaso que merece atención.