 La Administración de Recursos Humanos tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar.

Presentación del tema: " La Administración de Recursos Humanos tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar."— Transcripción de la presentación:

1  La Administración de Recursos Humanos tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio a sí mismo y a la colectividad en que se desenvuelve. No se debe olvidar que las organizaciones dependen, para su funcionamiento y su evolución, primordialmente del elemento humano con que cuenta. Puede decirse, sin exageración, que una organización es el retrato de sus miembros.

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4 Ambiente Externo. Son instituciones o fuerzas fuera de la organización, relevantes para sus operaciones, afectando su rendimiento. Toman Insumos (materias primas, dinero, mano de obra y energía), los transforman, después los regresan en forma de Productos o Servicios para la sociedad a la que atienden.  Son de dos tipos:  Elementos de acción Indirecta  Elementos de acción Directa

5 INVESTIGACION DE MERCADO RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN RELACIONES CON SINDICATOS RELACIONES CON ENTIDADES DE FORMA PROFESIONAL

6 llamado Clima Organizacional. Grupos o Elementos de Interés Interno, que ejercen influencia directa en las actividades de la organización, y caen dentro del ámbito y responsabilidad de un director o sus gerentes. Además esto hace más amena la influencia del orden y organización.

7  1.-Análisis y descripción de cargos  2.-Evaluación de cargos  3.-Entrenamiento  4.-Evaluación del desempeño  5.-Plan de carreras  6.-Plan de beneficios sociales  7.-Política salarial  8.-Higiene y seguridad

8 Algunas técnicas de la administración de recursos Humanos se aplican directamente a personas que constituyen los sujetos de aplicación. Otras técnicas se aplican indirectamente a las personas, a través de los cargos que ocupan o a través de planes o programas globales o específicos.

9 TECNICAS Aplicadas directamente s/personas: Aplicadas directamente personas DE- Reclutamiento a través de cargos, planes ADMINISTRACION- Entrevista- Análisis y descripción cargos DE- Integración- Evaluación y clasificación de RECURSOS- Evaluación del desempeñocargos HUMANOS- Entrenamiento- Higiene y seguridad - Desarrollo de Recursos Humanos- Planeamiento de R. H - Banco de Datos - Plan de beneficios sociales - Plan de carreras - Administración de Salarios.

10 La administración de los recursos humanos es contingencia, o sea, depende de la situación organizacional: del ambiente, de la tecnología empleada por la administración, de la políticas y directrices vigentes, de la filosofía administrativa preponderante, de la concepción existente en la organización sobre el hombre y su naturaleza, y sobre todo, de la calidad y cantidad de los recursos humanos disponibles. El carácter contingencia de la administración de Recursos Humanos

11 PARA LA ORGANIZACIONPARA LOS EMPLEADOS  Eleva la moral de los empleados  Reduce la rotación y ausentismo  Eleva la lealtad del empleado  Aumenta el bienestar del empleado  Facilita el reclutamiento y retención del empleado  Aumenta la productividad y disminuye el costo unitario el trabajo  Demuestra las directrices y propósitos de la empresa hacia los empleados  Eleva la moral de los empleados  Reduce la rotación y ausentismo  Eleva la lealtad del empleado  Aumenta el bienestar del empleado  Facilita el reclutamiento y retención del empleado  Aumenta la productividad y disminuye el costo unitario el trabajo  Demuestra las directrices y propósitos de la empresa hacia los empleados --Ofrece ventajas no monetarias --Ofrece asistencia para solucionar problemas personales --Aumenta la satisfacción en el trabajo -- Ofrece medios para mejorar las relaciones entre los empleados  Reduce sentimientos de inseguridad  Ofrece oportunidades adicionales de asegurar el status social  Ofrece compensación extra  Mejora las relaciones con la empresa  Reduce las causas de insatisfacción --Ofrece ventajas no monetarias --Ofrece asistencia para solucionar problemas personales --Aumenta la satisfacción en el trabajo -- Ofrece medios para mejorar las relaciones entre los empleados  Reduce sentimientos de inseguridad  Ofrece oportunidades adicionales de asegurar el status social  Ofrece compensación extra  Mejora las relaciones con la empresa  Reduce las causas de insatisfacción

12 Es el conjunto de principios que ayudaran a La orientación y filosofía de la organización Es el conjunto de principios que ayudaran a La orientación y filosofía de la organización

13 Se refiere a un conjunto de normas y procedimientos tendientes a la protección de la integridad física y mental del trabajador, preservándolo de los riesgos de salud inherentes a las tareas del cargo y al ambiente físico donde se ejecutan.normas procedimientosfísica riesgosambiente Se refiere a un conjunto de normas y procedimientos tendientes a la protección de la integridad física y mental del trabajador, preservándolo de los riesgos de salud inherentes a las tareas del cargo y al ambiente físico donde se ejecutan.normas procedimientosfísica riesgosambiente

14 La seguridad del trabajo es le conjunto de medidas técnicas, educacionales, medicas y psicológicas empleadas para prevenir accidentes, tendientes a eliminar las condiciones inseguras del ambiente, y a instruir o convencer a las personas acerca de la necesidad de implantación de prácticas preventivas.técnicasaccidentes La seguridad del trabajo es le conjunto de medidas técnicas, educacionales, medicas y psicológicas empleadas para prevenir accidentes, tendientes a eliminar las condiciones inseguras del ambiente, y a instruir o convencer a las personas acerca de la necesidad de implantación de prácticas preventivas.técnicasaccidentes

15 ¿Qué es un accidente de trabajo? Es toda lesión orgánica o perturbación funcional, inmediata o posterior, o la muerte producida repentinamente en el ejercicio, o con motivo del trabajo, cualesquiera que sean el lugar y el tiempo en que se presente. La seguridad busca minimizar los accidentes de trabajo, estos se clasifican en:la muerte. Accidente sin ausencia: después del accidente, el empleado continúa trabajando, aunque debe ser investigado y anotado en el informe, además de presentado en las estadísticas mensuales.informeestadísticas ¿Qué es un accidente de trabajo? Es toda lesión orgánica o perturbación funcional, inmediata o posterior, o la muerte producida repentinamente en el ejercicio, o con motivo del trabajo, cualesquiera que sean el lugar y el tiempo en que se presente. La seguridad busca minimizar los accidentes de trabajo, estos se clasifican en:la muerte. Accidente sin ausencia: después del accidente, el empleado continúa trabajando, aunque debe ser investigado y anotado en el informe, además de presentado en las estadísticas mensuales.informeestadísticas

16  ANA MARISELA LOPEZ PUAC  KIMBERLIE CRISTINA ZACARIAS NAJERA  FLOR DEL ROSARIO LOPEZ YXTACUY  NIMSI SOLEDAD ARMAS RODAS  YONI IDILIO LOPEZ VELASQUEZ

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