ESTRUCTURA FUNCIONAL Por: Ramona Morillo
E STRUCTURA ORGANIZACIONAL “Es el soporte de una empresa en donde todas las personas que constituyen esta organización, manejan y cooperan entre sí para el adecuado funcionamiento de ella, con la principal acción que es la administración, pilar fundamental en la composición y del manejo de los recursos con que ella cuente”.
A SPECTOS DE UNA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL Delegación de cargos a personas idóneas capaces de desarrollarse en el área que manejan (subordinados). Se centra más en la especialización de cada persona solo a su campo, lo que permite mejor supervisión y especialización. La comunicación es más directa, sin intermediarios.
VENTAJAS Una mejor especialización de cada área. Comunicación más directa, más rápida. Cada área hace lo específico a ellos.
DESVENTAJAS Podrían presentarse casos de “equivocación de cargos”. Pérdida de autoridad de mando. “Autoridad parcial”, se va perdiendo la exigencia de obediencia e imposición de disciplina que impone una autoridad de mando. Competencia y rivalidad entre especialidades. Posible división de personal. Tensiones en el área de trabajo.