Micaela de la Luz Hernández Manejo de Grupos de Trabajo LIDERAZGO Micaela de la Luz Hernández Manejo de Grupos de Trabajo
Semblanza Edad: 43 años Lugar de nacimiento: México, D.F. Preparación Académica: Licenciado en Administración de Negocios (Anáhuac) Maestría en Alta Dirección de Empresas (IPADE) Diplomado en Innovación (Anáhuac) Miguel Ángel Ávila Ortega
Tipo de Líder Participativo Autocrático
Carpa de Liderazgo
1. Carácter Poste Central Toma de decisiones. Autodesarrollo Cumplir compromisos Receptivo Feedback Estabilidad emocional Confiar en los demás Ser tenaz
2.- Capacidad Personal Conocimientos producto Innovación Iniciativa Conocimientos técnicos Competencias profesionales
3. Orientación a Resultados Establecer metas Metas cumplidas Iniciar nuevos proyectos Feedback Asesoramiento continuo
4. Habilidades Interpersonales Comunicarse de forma convincente Inspirar a los demás Ser un miembro efectivo Desarrollar habilidades y Talentos del equipo
5. Liderazgo Cambio Organizacional Capacidad abanderar cambios Lidera proyectos y programas Tener perspectiva estratégica Traduce la visión y objetivos Organización
Nivel de Influencia del Líder Nivel 3 Producción orientado a resultados, las personas lo siguen por lo que ha logrado por la Organización