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ESTRATEGAS VISIONARIOS.

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Presentación del tema: "ESTRATEGAS VISIONARIOS."— Transcripción de la presentación:

1 ESTRATEGAS VISIONARIOS

2 El Éxito De Un Buen Líder, Depende de…..
Encaminar a sus colaboradores hacia un objetivo común Incrementar la Productividad Mantener alto el espíritu del equipo de trabajo FINALIDAD

3 Optimo ambiente laboral Un buen dirigente a cargo
Elementos Básicos que un Líder debe considerar Optimo ambiente laboral Un buen dirigente a cargo RECUERDE …… “El buen líder guía a sus colaboradores a alcanzar el bien común”

4 Saber fijar objetivos claros y relevantes.
Ingredientes para ser un buen LÍDER Saber fijar objetivos claros y relevantes. Saber elogiar el trabajo bien hecho. Saber llamar la atención a sus colaboradores en un tono constructivo.

5 “LOS LÍDERES DEBEN ESTABLECER METAS DE LARGO PLAZO QUE PERMITAN GARANTIZAR PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD A SUS ORGANIZACIONES”

6 ELEMENTOS QUE PERMITEN QUE USTED SEA UN BUEN LIDER

7 CAPACIDAD Un líder debe ser competente.
Un líder debe de poseer las habilidades necesarias para desarrollar tareas mientras dirige y evalúa a los colaboradores Un líder debe de contar con habilidades humanas para trabajar de manera efectiva y lograr la cooperación del equipo que dirige.

8 CAPACIDAD Debe de manejar habilidades conceptuales
Debe sentir curiosidad intelectual, ser un buen mentor y no evadir su responsabilidad por las consecuencias de sus decisiones

9 CONTACTO El buen líder trata de mantener una comunicación abierta, franca y sincera, de forma que se genere respeto y confianza mutuos entres los miembros de la organización. La comunicación debe de ser constante y fluida lo cual permite al colaborador conocer sus fallas y aciertos y por ende su colaborador sentirá que su trabajo es importante.

10 ORIENTACIÓN El buen líder muestra los caminos correctos a sus colaboradores que permite alcanzar los objetivos planteados dentro de su organización. El buen líder guía a sus colaboradores pero siempre administra bien los recursos. El buen líder integra equipos de trabajo coordinados.

11 ESTRATEGIAS El buen líder aprovecha las REDES SOCIALES como herramienta para la organización, pues permite una buena comunicación entre los colaboradores. El buen líder predica con el ejemplo. El buen líder diseña estrategias en función de los objetivos de su organización El buen líder organiza, controla y planifica sus actividades. El buen líder inyecta LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN a su equipo de trabajo. El buen líder conforma su equipo de trabajo de acuerdo a los objetivos de su organización.

12 LA FUNCIÓN DE UN LÍDER REQUIERE DE CONOCIMIENTOS, COMPETENCIAS Y COMPROMISOS
UN BUEN LÍDER SABE APROVECHAR Y POTENCIAR LAS HABILIDADE DE SUS COLABORADORES

13 DÉCALOGO PARA UN LÍDER EXITOSO

14 DEFINIR PAUTAS DE COMPORTAMIENTO
1 DEBE SER UN MODELO FRENTE A LOS DEMAS. EL LIDER DEBE VESTIR ADECUADAMENTE, COMPORTARSE SEGÚN LAS NORMAS DE RESPETO Y RESPONSABILIDAD. DEBE SER SENSATO, TEMPLADO EN SUS EMOCIONES Y CORDIAL. DEFINIR PAUTAS DE COMPORTAMIENTO

15 MANEJAR UNA BUENA ORGANIZACIÓN
2 TODO LÍDER DEBE SER CAPAZ DE DISEÑAR UN PLAN PARA QUE EL EQUIPO DE TRABAJO CUMPLA CON LAS METAS Y EL OBJETIVO COMÚN DE LA ORGANIZACIÓN. ES IMPORTANTE QUE EL MANEJO ENCAJE CON LAS REGLAS Y PROCESO DE LA ORGANIZACIÓN MANEJAR UNA BUENA ORGANIZACIÓN

16 LIDERAZGO BAJO ESTRATEGIAS Y METAS
3 DEBE LIDERAR AL EQUIPO CON LA VISIÓN CLARA DE HACIA DÓNDE DESEA CONDUCIRLO. SABER TRANSMITIR ESA VISIÓN, DIRIGIRLA E IMPULSARLA MEDIANTE UNA ESTRATEGIA VERIFICABLE Y ALCANZABLE LIDERAZGO BAJO ESTRATEGIAS Y METAS

17 DELEGAR, CONFIAR Y CAPACITAR A SU PERSONAL
4 EL LIDER DEBE TENER LA CAPACIDAD DE DELEGAR SIN NINGUN PROBLEMA E INSTRUIR SOBRE TAREAS Y ACTIVIDADES CON LA CONFIANZA EN LAS CAPACIDADES Y EL TALENTO DE SUS COLABORADORES SEGÚN LA LABOR ASIGNADA. DELEGAR, CONFIAR Y CAPACITAR A SU PERSONAL

18 CONOCER Y EVALUAR A LA COMPETENCIA
5 TODO LÍDER DEBE PREPARAR UN PLAN PARA ALCANZAR EL OBJETIVO DE LA ORGANIZACIÓN, SIN DEJAR ATRÁS LA INFLUENCIA DE LA COMPETENCIA. EL LÍDER DEBE DE ESTAR AL TANTO DE LO QUE ACONTECE EN SU ENTORNO Y REACCIONAR ANTE ÉL. CONOCER Y EVALUAR A LA COMPETENCIA

19 FOMENTAR LA PARTICIPACIÓN Y FORMACIÓN
6 TODO LÍDER DEBE IMPULSAR EL APRENDIZAJE DE LOS COLABORADORES E INCENTIVARLOS A INSTRUIRSE Y CONOCER CADA VEZ MÁS. ASIMISMO PROPORCIONARLES HERRAMIENTAS QUE LES PERMITAN ALCANZAR UN MEJOR DESEMPEÑO LABORAL . FOMENTAR LA PARTICIPACIÓN Y FORMACIÓN

20 ESCUCHAR SUGERENCIAS, OPINIONES E IDEAS.
7 UN BUEN LÍDER ES AQUEL QUE PERMITE A SUS EMPLEADOS UN ESPACIO DE DIALOGO. DEBE ESCUCHAR IDEAS, MOTIVARLOS Y FELICITARLOS POR LOS LOGROS E INICIATIVAS PARA ALCANZAR EL OBJETIVO COMÚN DE LA EMPRESA. ESCUCHAR SUGERENCIAS, OPINIONES E IDEAS.

21 SER CONOCEDOR Y PROACTIVO EN TECNOLOGÍA
8 EL LÍDER DEBE DE ASISTIR A SEMINARIOS Y CURSOS QUE LE PERMITAN CONOCER LAS NUEVAS HERRAMIENTAS Y TECNOLOGÍAS QUE INTEGRAN TODAS LAS ÁREAS DE LA ORGANIZACIÓN. ESTO SERÁ BENEFICIOSO PARA APOSTAR A SOLUCIONES DE CRECIMIENTO . SER CONOCEDOR Y PROACTIVO EN TECNOLOGÍA

22 PROPORCIONAR RETROALIMENTACIÓN A SUS COLABORADORES
9 EL LÍDER ES UN GUÍA QUE SABE ORIENTAR A SUS COLABORADORES Y QUE EN MOMENTOS DE FRACASO ENCUENTRE SOLUCIONES QUE ERRADIQUEN LOS IMPEDIMENTOS Y QUE A LA VEZ INSTRUYA A LOS COLABORADORES PARA LOGRAR MEJORES RESULTADOS. PROPORCIONAR RETROALIMENTACIÓN A SUS COLABORADORES

23 SER RECEPTIVO AL CAMBIO E INNOVAR
10 EL LÍDER DEBE DE ESTAR ATENTO A LAS CIRCUNSTANCIAS CAMBIANTES DE SU ENTORNO. PREPARARSE PARA QUE LOS OBJETIVOS PUEDAN ALCANZARSE Y RESOLVER E INNOVAR FRENTE A LOS PROBLEMAS QUE PUEDAN SURGIR. SER RECEPTIVO AL CAMBIO E INNOVAR

24 Debe de realizar el LÍDER
Acciones que Debe de realizar el LÍDER

25 PROMOVER LA MALA COMUNICACIÓN
TENER EL EGO SOBRE ACELERADO TENER SED DEL PODER CASTIGO POR ENCIMA DE LA POSITIVIDAD

26 PREGUNTAS Y RESPUESTAS

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