Luz Elena Vásquez. Alejandro Martínez. Valentina Ospina.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
ADMINISTRACIÓN DE VENTAS
Advertisements

PHILIP B. CROSBY La calidad no cuesta. No es un regalo, pero es gratuita. Lo que cuesta dinero son las cosas que no tienen calidad.
El Control de Gestión en la Administración Tributaria
COORDINACION AREA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Administración de Empresas
ESTUDIOS PROFESIONALES POR EXPERIENCIA LABORAL CERTIFICADA
Estrategia 1.
Tipos de planeacion Planeación Estratégica.
Noviembre 29 de INFORME DE GESTION PRIMER SEMESTRE DEL 2010 PRESENTACIÓN DE SERVICIOS OFICINA DE PLANEACION, SISTEMAS Y ESTADISTICAS NOVIEMBRE 2010.
JULIO ANTONIO MUÑOZ LÓPEZ
Profesora: Kinian Ojito Ramos
Administración y Funciones de la administración
COMPONENTES ESTRATÉGICOS
CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA PUNTOS A EXPONER:
INTRODUCCION A LA ADMINSITRACIÓN
METAS Y OBJETIVOS DE UN PROGRAMA ACADÉMICO EBV, 2003
La Planeación de un Grupo Scout
”PLANIFICACION ESTRATEGICA”
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE HIDALGO INSTITUTO DE CIENCIAS DE LA SALUD ÁREA ACDÉMICA DE NUTRICIÓN LICENCIATURA EN NUTRICIÓN SEMESTRE JULIO-DICIEMBRE.
MUNICIPALIDAD GARABITO.
DEPARTAMENTO DE EDUCACION CRISTIANA Trabajo de: EDUCACION CRISTIANA.
Planeación Estratégica
SISTEMAS ADMINISTRATIVOS DE LA EMPRESA
UNIDAD I EL PRESUPUESTO Y LA PLANEACION ESTRATEGICA
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.
Planeación III (Unidad)
“La planeación estratégica en el mercado” M.A. Margarita Cortés Mejía UNIDAD 2 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA SISTÉMICA.
PLANIFICACIÓN Lic. Rosina Vidalón Moreno.
UNIDAD III LA PLANIFICACIÓN
Finalidad e importancia de los procesos
MSc. Luis Diaz REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD DEPORTIVA DEL SUR VICERRECTORADO.
BIENVENIDOS Participantes: Cédula de IdentidadCorreo: Jerez JulietC.I V- López RosaC.I
Elementos de la planeación
ING. DAVID ANDRÉS SANGA TITO
Planeación.
Principios de la planeación
SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL (SGA), ISO y 14001
Bloque VI Planificación Estratégica y Marketing
Proceso administrativo Elementos de planeación Toma de decisiones
ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
La Planificación Prof. Pedro Corrales
Proceso administrativo
UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA ÁREA JURÍDICA, SOCIAL Y ADMINISTRATIVA CARRERA DE INGENIERIA EN BANCA Y FINANZAS CICLO PRESUPUESTARIO GRUPO N°1: PROGRAMACIÓN.
RESUMEN TEMA 1 Y TEMA 2 Prof. Pedro Corrales
CONTROL Y PLANES DE CONTINGENCIA
Dirección. Concepto. Objetivo.
ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS
POLÍTICAS TURÍSTICAS Y DESARROLLO REGIONAL. PLANEACIÓN Involucra la necesidad de cambiar la situación actual por otra supuestamente mejor, y para ello.
UNIDAD I EL PRESUPUESTO Y LA PLANEACION ESTRATEGICA
GERENCIA EN SALUD.
Lección Dos El proceso administrativo
ADMINISTRACIÓN ¿por qué se estudia? Para mejorar el servicio que brindan las organizaciones Para formular una teoría que explique y prediga el comportamiento.
OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
GESTIÓN ORGANIZACIONAL
ESTILOS Y TIPOS DE PLANEACIÓN
Proceso de Dirección definición
YAGUA MEZA MARYORIE DERECHO II “UNIVERSIDAD AUTÓNOMA SAN FRANCISCO”
ALUMNA.PRISCILA DEL ROSARIO MENDIZABAL ESPECIALIDAD.ING CIVIL
UNIDAD 3: PLANIFICACIÓN Y CONTROL
ALUMNA:Maryory Huamani corondo ESPECIALIDAD: Ing. civil.
MATERIAL COMPILADO POR: ALEXANDER CAICEDO CARRILLO
Planificación de Sistemas de Información
Ejemplos: Un magnifico Ingeniero de producción pero un pésimo administrador! Y Como ????? En un organismo social grande, la función de un jefe se convierte.
Taller Organización de Procedimientos Administrativos Instituto Profesional AIEP Docente: Felipe Olivares
PROCESO ADMINISTRATIVO
ADMINISTRACIÓN Una perspectiva global y empresarial 13 ed
GESTIÓN ORGANIZACIONAL DEFINICIÓN DE CONCEPTOS. CONCEPTOS FUNDAMENTALES PANIFICACIÓN. Es el proceso por el cual se obtiene una visión del futuro, en donde.
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Dra. Icela Lozano Encinas
GENERA PLANEACIÓN GENERA PLANEACIÓN MISIÓN Y VISIÓN Dra. Icela Lozano Encinas Dra. Icela Lozano Encinas.
Escuela de Turismo y Negocios Administración I Mg. Patricia Infante E.
Transcripción de la presentación:

Luz Elena Vásquez. Alejandro Martínez. Valentina Ospina.

Es la primera función de la administración, y consiste en determinar las metas u objetivos a cumplir. Incluye seleccionar misiones y objetivos como las acciones para alcanzarlos Es la primera función de la administración, y consiste en determinar las metas u objetivos a cumplir. Incluye seleccionar misiones y objetivos como las acciones para alcanzarlos.

Se puede afirmar que la planificación es básica para las otras funciones de la administración, ya que sin la formulación de un objetivo no habría para que organizar, nadie para dirigir y nada que controlar.

son de gran importancia para la administración, pues le dan un sentido, una dirección u orientación a los esfuerzos aplicado. son de gran importancia para la administración, pues le dan un sentido, una dirección u orientación a los esfuerzos aplicado.

Entonces Planear, consiste en seleccionar y relacionar los hechos, formular y emplear supuestos respecto al futuro, efectuando una predicción de actividades necesarias para alcanzar los objetivos o resultados esperados Entonces Planear, consiste en seleccionar y relacionar los hechos, formular y emplear supuestos respecto al futuro, efectuando una predicción de actividades necesarias para alcanzar los objetivos o resultados esperados.

Para que la planificación sea efectiva, de acuerdo a los mismos conceptos anteriores, es preciso tener en consideración los siguientes principios… Para que la planificación sea efectiva, de acuerdo a los mismos conceptos anteriores, es preciso tener en consideración los siguientes principios…

Flexibilidad : la inflexibilidad de los planes atenta con su efectividad, ya que si el plan es estático y no se adapta a los cambios. Compromiso : los planes deben ser motivadores para lograr el compromiso de todos los que intervienen en el proceso y así favorecer su cumplimiento. Compromiso : los planes deben ser motivadores para lograr el compromiso de todos los que intervienen en el proceso y así favorecer su cumplimiento. Contribución : los planes deben estar debidamente integrados y encaminados hacia un propósito central. Contribución : los planes deben estar debidamente integrados y encaminados hacia un propósito central.

*Planificación Estratégica: se refiere a un proceso de planificación a largo plazo, se origina en los niveles gerenciales de la empresa. *Planificación Estratégica: se refiere a un proceso de planificación a largo plazo, se origina en los niveles gerenciales de la empresa. *Planeación Política: proporciona lineamientos u orientaciones para la toma de decisiones. *Planeación Política: proporciona lineamientos u orientaciones para la toma de decisiones. *Planeación Operativa: consiste en la formulación de compromisos específicos, para aplicar las políticas que contribuyen al cumplimiento de los objetivos. *Planeación Operativa: consiste en la formulación de compromisos específicos, para aplicar las políticas que contribuyen al cumplimiento de los objetivos. *Planeación Adaptativa: los planes deben adaptarse a las condiciones del medio. *Planeación Adaptativa: los planes deben adaptarse a las condiciones del medio.

*Determinación de Objetivos: el primer paso de la planificación es la fijación de las metas u objetivos. *Determinación de Objetivos: el primer paso de la planificación es la fijación de las metas u objetivos. *Recopilación de Antecedentes: el segundo paso consiste en reunir los antecedentes y estadísticas necesarias para la formulación del plan. *Recopilación de Antecedentes: el segundo paso consiste en reunir los antecedentes y estadísticas necesarias para la formulación del plan.