Trabajo en equipo

Comunicación Coordinación > sólo si hay comunicaciónCoordinación > sólo si hay comunicación La falta de comunicación provoca fracasos, pero sólo se nota cuando es demasiado tardeLa falta de comunicación provoca fracasos, pero sólo se nota cuando es demasiado tarde La comunicación va a depender en gran medida de la actitud que adopte el jefe:La comunicación va a depender en gran medida de la actitud que adopte el jefe: –Accesible: traerá diálogo y debate –Inaccesible: traerá secretismo (información es poder)

Comunicación Para favorecer la comunicación: Reuniones periódicasReuniones periódicas Buenas relaciones interpersonales (fomentar actividades extra-laborales)Buenas relaciones interpersonales (fomentar actividades extra-laborales) También debe fomentarse la comunicación con el resto de la organización (puede necesitarse información que proviene del exterior)

Equipo eficaz Eficacia: coordinación óptima de sus miembros para el logro de los objetivosEficacia: coordinación óptima de sus miembros para el logro de los objetivos ¿Cómo lograrlo? Diez “mandamientos”: 1.Elegir bien a los miembros 2.Elegir un jefe carismático, comunicativo y organizado 3.Definir claramente el objetivos y las funciones 4.Fijar un objetivo exigente, pero alcanzable

Equipo eficaz 5.Contar con el apoyo de la organización 6.Fomentar la comunicación y el respeto 7.Fomentar el debate y la participación, pero apoyar las decisiones tomadas 8.Integrarse con el resto de la organización 9.Motivar y recompensar los esfuerzos del equipo y de cada individuo 10.Evaluar el trabajo, buscando fallas para corregirlas

Equipo eficaz Posibles motivos de un fracaso: Falta de liderazgoFalta de liderazgo Objetivo mal definidoObjetivo mal definido Escasa comunicaciónEscasa comunicación Desmotivación: trabajos rutinarios y de poca trascendenciaDesmotivación: trabajos rutinarios y de poca trascendencia Complejidad del proyecto: trabajo demasiado complejoComplejidad del proyecto: trabajo demasiado complejo Falta de apoyo de la organizaciónFalta de apoyo de la organización Falla en la adaptación a esta nueva forma de organizar el trabajoFalla en la adaptación a esta nueva forma de organizar el trabajo Falta de reconocimientoFalta de reconocimiento Dificultades de relación dentro del equipoDificultades de relación dentro del equipo