Motivación y Liderazgo Seminario de Titulación Administración de Proyectos.

MOTIVACION La palabra motivación deriva del latín motus, que significa movido, o de motio, que significa movimiento. Motivación, voluntad para hacer un esfuerzo por alcanzar las metas de la organización, condicionado por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad personal

Tipos de Motivación Motivacion Extrínseca Motivacion Intrínseca El dinero : Se estimula desde el exterior, ofreciendo recompensas Ejemplo: Llegar a tiempo al trabajo para ganar un bono de puntualidad Motivacion Intrínseca El enriquecimiento del puesto surge dentro del sujeto. Obedece a motivos internos. Ejemplo: Deseos de aprender para saber. Necesidad de hacer bien las cosas por satisfaccion propia.

Liderazgo - Definición Según el Diccionario de la Lengua Española (1986), liderazgo se define como la dirección, jefatura o conducción de una colectividad. O también podría ser las "cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos para llevarlos al logro de una o varias metas". El filósofo Hugo Landolfi define al liderazgo como: “El liderazgo es el ejercicio manifestativo de las actualizaciones y perfeccionamientos de un ser humano, denominado líder, quien por su acción se coloca al servicio del logro, a través de una misión, de uno o varios objetivos propuestos por una visión. Dicha visión debe alinearse y subordinarse

Liderazgo - Características Capacidad de comunicarse. Inteligencia emocional. Capacidad de establecer metas y objetivos. Capacidad de planeación. Un lider conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo. Por supuesto tambien sabe cuales son sus debilidades y busca subsanarlas.

Liderazgo - Características Un lider crece y hace crecer a su gente. Tiene carisma. Es Innovador. Un lider es responsable. Un lider esta informado.

Liderazgo - Tipos Líder Autócrata: La decisión se centraliza en el líder. Asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones. Inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno. Considera que solamente él es competente y capaz de tomar decisiones importantes

Liderazgo - Tipos Líder Participativo: Utiliza la consulta, para practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus subalternos pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les conciernen. Para lograr la eficacia, escucha y analiza seriamente las ideas de sus subalternos y acepta sus contribuciones siempre que sea posible y práctico.

Liderazgo - Tipos Líder liberal: Delega en sus subalternos la autoridad para tomar decisiones Espera que los subalternos asuman la responsabilidad por su propia motivación, guía y control. Proporciona muy poco contacto y apoyo para los seguidores.

Liderazgo Negativo Tratando de resumir el pensamiento de otros teóricos se puede hacer la siguiente clasificación: dictador, indiferente y moderado democrático. A) Dictador: Fuerza sus propias ideas en el grupo en lugar de permitirles a los demás integrantes hacerse responsables permitiéndoles ser independientes. Es inflexible y le gusta ordenar.

Liderazgo Negativo B) Indiferente: Completamente ajeno al grupo, no ofrece guía para que los miembros tomen responsabilidades al paso que pueden. Esta falta de soporte le da poca popularidad.

Liderazgo Negativo C) Líder moderado democrático: Guía mediante el ejemplo personal (dugma ishit), ayudando y guiándo al grupo cuando sea necesario, muchas veces sugiriendo para que el grupo desarrolle sus propias ideas. Abierto en la comunicación y respeta a sus janijim como personas. Involucrado

Liderazgo Motivacional Algunos líderes pueden influenciar a otros apoyados en sus cargos y con características y actitudes que generan entusiasmo e identificación de parte de los seguidores. Romero García (1993) ha propuesto un liderazgo motivacional, definido como la influencia que unas personas ejercen sobre otra basada en características personales particulares.

Liderazgo Motivacional Tal como se ha afirmado anteriormente, la capacidad de influenciar a otros es una condición inherente al liderazgo. Por lo tanto, es fundamental conocer los mecanismos que usan los lideres para lograr que otros los sigan. Este estudio propone identificar las estrategias que usan los líderes motivacionales para influenciar a los otros.

Liderazgo dentro de la Organización Esta perspectiva no enfatiza las características ni el comportamiento del líder, sino " las circunstancias sobre las cuales grupos de personas integran y organizan sus actividades hacia objetivos , y sobre la forma en la función del liderazgo es analizada en términos de una relación dinámica."

Liderazgo EL PODER DEL LIDERAZGO El poder de un líder también emana del control del medio que los otros miembros del grupo desean o necesitan para satisfacer alguna necesidad. El control de medio constituye lo que llamamos poder.

Motivación y Liderazgo Los grandes espíritus siempre han tenido que luchar contra la oposición feroz de mentes mediocres! (Albert Einsten)   Nuestra Gloria más grande no consiste en no haberse caído, sino en haberse levantado después de cada caída! (Confucio)    El futuro pertenece a aquellos que creen en la belleza de sus sueños! (Eleanor Roosevelt) Si supiera que el mundo se acaba mañana yo hoy todavía plantaría un árbol ( Martin Luther King )

Motivación y Liderazgo “Construiré un motor de automóvil para las multitudes. Tendrá un precio tan bajo que toda persona con un buen salario será capaz de tener uno y disfrutar con su familia horas de placer en los campos abiertos de Dios… cuando lo haya terminado todo podrán comprarlo y tener uno. El caballo desaparecerá de nuestras carreteras, el automóvil se dará por sentado.” Henry Ford. (1909) *Desarrollar Visión * Comunicar * Mantener el enfoque

Motivación y Liderazgo Nuestro Proyecto nos motiva Seminario de Titulación Administración de Proyectos Edna Vazco Mendez Hugo Rosete Luis Valencia Felipe Hu Rigoberto Pelayo Andres Cetina