LIDERAR = conocer, Educar, Instruir y Conducir

Presentación del tema: "LIDERAR = conocer, Educar, Instruir y Conducir"— Transcripción de la presentación:

1 LIDERAR = conocer, Educar, Instruir y Conducir
ser líder no es un cargo, tampoco es una posición, es una responsabilidad El Líder: aquel comprometido con la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas en las actividades de un proyecto, para satisfacer los requisitos del mismo. Estilos de Liderazgo El Líder “En una organización” es aquel comprometido con la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas en las actividades de un proyecto, para satisfacer los requisitos del mismo. Un líder debe conocer adecuadamente a su equipo para gestionar en el y de el las habilidades y potenciarlas. Dependiendo las necesidades de un área u organización se adopta uno ú otro estilo de liderazgo. LIDERAR = conocer, Educar, Instruir y Conducir

2 Estilos de liderazgo LIDERAZGOS Autoritario Reglamentista Persuasivo
De equipo Estilos de liderazgo El liderazgo compromete diversos métodos de gestión hacia las personan que interviene en ellos, por lo cual, un líder suele ser encasillado en alguno de los grupos acá descritos. AGRGAR NOTA COMPLEMENTARIA

3 Diez estilos mas comunes de liderazgo
Liderazgo autocrático Liderazgo burocrático Liderazgo carismático Liderazgo participativo o democrático Liderazgo Laissez-faire (Dejalo Ser) Liderazgo orientado a las personas o liderazgo orientado a las relaciones Liderazgo natural Liderazgo orientado a la tarea Liderazgo transaccional Liderazgo transformacional El liderazgo en la actualidad compromete y requiere el uso de “inteligencias”, por lo cual la clasificación debe obedecer a criterios mas amplios.

4 Liderazgo autocrático
Asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones. Inicia dirige, motiva y controla al subalterno Se considera el único competente para la toma de decisiones. La decisión y la gula de mando se centralizan en él. Observa los niveles de desempeño de sus subalternos, por con considerarlos incapaces de guiarse a sí mismos. Eventualmente un lider debe tomar OPINION Y REFLEXION EL PODER DESENMASCARA

5 Liderazgo burocrático
Hacer todo según un procedimiento escrito y de manera precisa. Es un estilo de liderazgo muy apropiado para trabajar bajo serios riesgos de seguridad como trabajar con maquinaria, sustancias tóxicas, o peso peligroso; o cuando largas sumas de dinero están en juego. GESTION DE RIEZGOS SOSI RRHH Y ARP OPINION Y REFLEXION

6 Liderazgo carismático
Cuando el líder inspira muchísimo entusiasmo al equipos. Suelen creer más en si  mismos que en su equipo. Los seguidores asocian que el éxito está ligado a la presencia del líder carismático. NO CONFUNDIR CARISMA CON CAER BIEN …. UN CARISMATICO ES CAPAZ DE CONVENCER Z CUALQUIERA DE HACER LO QUE DESEE OPINION Y REFLEXION

7 Liderazgo participativo o democrático
La decisión es tomada por un líder pero la misma es construida por un equipo de trabajo en forma participativa. Resulta pertinente cuando la calidad es más importante que la velocidad o la productividad. Los miembros de equipo sienten en control de su propio destino, Se motivan a trabajar duro, Buscan un reconocimiento mas allá de le recompensa económica. ANTAGONISNMO ENTRE DIRECCION CORPORATIVA VS POLITICA Y OPINION Y REFLEXION

8 Liderazgo Laissez-faire ó
Déjalo Ser Esta expresión francesa significa "déjalo ser" y es utilizada para describir líderes que dejan a sus miembros de equipo trabajar por su cuenta. Puede ser efectivo si los líderes monitorean lo que se está logrando y lo comunican al equipo regularmente. A menudo el liderazgo  laissez-faire es efectivo cuando los individuos tienen mucha experiencia e iniciativa propia. Desafortunadamente, este tipo de liderazgo puede darse solo cuando los mandos no ejercen suficiente control. Se mide por productividad OPINION Y REFLEXION

9 Liderazgo orientado a las personas o a las relaciones
Los líderes están completamente orientados en organizar,  hacer de soporte y desarrollar sus equipos. Es un estilo participativo, y tiende a empoderar al equipo y a fomentar la colaboración creativa. La mayoría de los líderes utilizan tanto el liderazgo orientado a la tarea y el liderazgo orientado a las personas. EL QUE FALTA ACA ERES TU OPINION Y REFLEXION

10 Liderazgo natural Este término describe al líder que no está reconocido formalmente como tal. Cuando alguien en cualquier nivel de una organización lidera simplemente por satisfacer las necesidades de un equipo, se describe como líder natural. Quienes apoyan el modelo de liderazgo natural dicen que es una buena forma de trabajo en un mundo donde los valores son cada vez más importantes. OPINION Y REFLEXION

11 Liderazgo orientado a la tarea
Los líderes altamente orientados a la tarea, se focalizan solo en que el trabajo se haya cumplido y pueden ser un poco autocráticos. No tienden a pensar mucho en el bienestar de su equipo, así que tienen problemas para motivar y retener a sus colaboradores. Organizan, definen el trabajo, asignan roles, estructuran, planifican, y controlan. OPINION Y REFLEXION

12 Liderazgo transaccional
Los miembros de un equipo acuerdan obedecer completamente a su líder cuando aceptan el trabajo. La transacción es el pago a cambio del esfuerzo y la aceptación hacia las tareas que les da su líder. El líder (managers) tiene derecho a castigar a quien considere que su trabajo no está como él desea. El liderazgo transaccional es un tipo de management, no un verdadero estilo de liderazgo, porque el foco es hacia la ejecución de tareas de corto plazo. OPINION Y REFLEXION

13 AULA 713, Habilidades Gerenciales Avanzadas,
Liderazgo transformacional Son considerados los verdaderos líderes por la mayoría de los teóricos del liderazgo; las causas para esto son: Inspiran permanente, transmiten entusiasmo, Requieren el apoyo de ciertos empleados (los de mayor relevancia en cada área). AULA 713, Habilidades Gerenciales Avanzadas, Las organizaciones modernas migran hacia sistemas de liderazgo que involucren el desarrollo de habilidades y el bien estar de sus colaboradores. Los líderes transaccionales se aseguran de que la rutina se lleve adelante en forma apropiada, mientras que el transformacional busca nuevas iniciativas y  agregar valor. OPINION Y REFLEXION

14 El líder es aquella persona que es capaz de influir en los demás.
El liderazgo no tiene que ver con la posición jerárquica que se ocupa JEFE vs LIDER OPINION Y REFLEXION