PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Beatriz Serna Parra. Docente Fundamentos de administración. Institución Universitaria ESCOLME / Medellín
Definición. Conjunto de decisiones y acciones administrativas que determinan el desempeño a largo plazo de la organización.
Proceso de planeación estratégica. ETAPA 1. Identificar la misión, las metas y las estrategias actuales de la organización. Las metas son objetivos medibles y conocerlas permite evaluar si hay que cambiarlas. Identificar las estrategias también permite conocer el panorama actual de la organización.
Proceso de planeación estratégica.
ETAPA 2. Análisis externo.
Proceso de planeación estratégica. ETAPA 3. Análisis interno.
Proceso de planeación estratégica. ETAPA 4. Formulación de estrategias.
Proceso de planeación estratégica. ETAPA 5. Puesta en marcha de las estrategias. Lleve a la práctica las estrategias, el éxito depende de la manera que se implementen.
Proceso de planeación estratégica. ETAPA 6. Evaluación de los resultados. ¿Han sido eficaces las estrategias? ¿Se requieren ajustes?
Tipos de estrategias organizacionales. Estrategia de nivel corporativo: Pretende determinar en qué negocios debe o quiere estar. Crecimiento. Estabilidad. Renovación. Análisis de la cartera corporativa.
Matríz BCG (Boston consulting group)
Tipos de estrategias organizacionales. Estrategia de nivel empresarial: Cómo deben competir las empresas en sus negocios. Ventaja competitiva. Como sostener la ventaja competitiva. Estrategia competitiva.
Fuerzas del análisis industrial.
Tipos de estrategias organizacionales. Estrategia de nivel funcional: Destinada a respaldar la estrategia empresarial. Estrategias de cada área encaminadas al apoyo de la estrategia empresarial.
Bibliografía. ROBBINS, Stephen. Administración. Editorial Pearson Educación. Año p.