ANA GABRIELA RAMÍREZ ARREOLA GOBIERNO DEL ESTADO DE JALISCO SECRETARÍA DE EDUCACIÓN DEL ESTADO DE JALISCO MAESTRÍA EN EDUCACIÓN CON INTERVENCIÓN EN LA PRÁCTICA EDUCATIVA SEGUNDO SEMESTRE LÍNEA TEÓRICA ENSAYO : ELEMENTOS DEL PROYECTO DE INTERVENCIÓN 2 de noviembre de 2013 QUE PRESENTA: ANA GABRIELA RAMÍREZ ARREOLA

ELEMENTOS DEL PROYECTO DE INTERVENCIÓN MARCELA ROMÁN C.

Qué es el proyecto social Se entiende por proyecto social toda acción destinada a producir cambios significativos, avances positivos en la realidad de los sujetos involucrados a intervenir. Cambios de tipo conductual en los sujetos.

Pasos previos para la elaboración del proyecto Observación de una situación problemática: Un proyecto nace a partir de la identificación de un problema que se desea mejorar o resolver. Diagnóstico: Se trata de un análisis más profundo en el cual se interpreta la realidad que se desea transformar, de manera objetiva para obtener la base sobre la elaboración del proyecto.

Un buen diagnóstico debe responder las siguientes preguntas: Cuáles son los problemas que afectan a cierto grupo de personas? Quiénes están afectados por el o los problemas? Cuáles son las principales causas y efectos del problema?

Descripción del problema central: Identificación del principal problema que explica la realidad estudiada, definir y describir sus causas y principales efectos. Hipótesis: Establecimiento de relaciones y condiciones , entre las causas y los efectos descritos anteriormente.

Árbol de problemas Es una técnica metodológica que permite describir un problema y al mismo tiempo comprender la relación entre sus causas y efectos. Construcción del árbol de problemas: Identificación de los beneficiarios del proyecto. Determinación de los principales problemas que afectan a los sujetos. Análisis y elección del problema central. Análisis y descripción de las causas del problema. Identificación de los principales efectos del problema. Presentación de descripción y análisis como un árbol donde:

Tronco: Representa el problema central. Raíces: Corresponden a las causas del problema. Copa: Son los efectos o consecuencias del problema. Descripción: Se deberán mencionar quiénes son los sujetos que tienen el problema, describir las principales causas y causas de las causas así como señalar las consecuencias y efectos del mismo problema.

Diseño de un proyecto Es el proceso de elaboración de la propuesta de trabajo de acuerdo a las pautas y procedimientos sistemáticos . Los principales elementos son: Objetivo general Objetivos específicos Productos Actividades recursos

Etapas de un proyecto: Diseño Implementación Evaluación Elaboración de los objetivos de un proyecto: Es la transformación del problema central, sus causas y efectos en metas a lograr.

Objetivo general: Enuncia el cambio final que transforma el problema central en una realidad o solución. Objetivos específicos: Son el medio necesario para lograr el objetivo general. Definición y selección de la estrategia: Se entiende por estrategia el conjunto de criterios y opciones que permiten ordenar e implementar las acciones necesarias para ejecutar los proyectos. La estrategia deberá seleccionarse de acuerdo a los objetivos, los recursos disponibles , el tiempo y enfoque del proyecto. Enfoque cuantitativo: Enfoque metodológico que concibe la realidad como una estructura objetiva, externa al sujeto y el contexto. Enfoque cualitativo: Enfoque metodológico basado en la fenomenología interpretativa en donde la realidad la construyen las acciones de los sujetos .

Determinación de la cobertura. Definición y construcción de las técnicas e instrumentos utilizados para recoger la información. Trabajo de campo. Plan de análisis de la información.

Resultados o productos de un proyecto: Son los logros concretos y observables de las acciones del proyecto. Actividades de un proyecto: Son las acciones o tareas que se deben alcanzar para los resultados esperados. Recursos de un proyecto: Son los medios disponibles con que cuenta un proyecto.

Diseño de la evaluación del proyecto: La evaluación es el juicio o apreciación que emite una persona o un equipo sobre las actividades o resultados del proyecto. El marco lógico de proyectos: Propone una matriz conceptual para organizar y visualizar la interacción de los distintos elementos de cualquier proyecto entre sí y en su entorno

:.GRACIAS.: