WORKSHOP: ENTREVISTAS GRUPALES

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Transcripción de la presentación:

WORKSHOP: ENTREVISTAS GRUPALES Lic. Martín Sandoval

¿Conozco mi Perfil Laboral? Habilidades Capacidades Competencias Fortalezas Debilidades

EMPLEABILIDAD. Pilares ADECUACIÓN VOCACIONAL SALUD FÍSICA Y MENTAL COMPETENCIA HONESTIDAD RESERVA FINANCIERA Y FUENTES ALTERNATIVAS CONTACTOS

¿Qué piden las Empresas? Proactividad Enfoque hacia el cliente Orientación a resultados Trabajo en equipo Pensamiento sistémico

LOGROS. Concepto. Son aportes personales exitosos a las empresas en las que trabajamos. Teniendo en cuenta que las empresas nos pagan para producir resultados, los Logros reflejan los mismos en forma cuantitativa o cualitativa

LOGROS. Utilidad. Hacen más atractivo el CV. Posibilitan brindar la “Respuesta Plus”. Mejoran la autoestima.

LOGROS. Preguntas Claves. ¿Hice algo por primera vez? ¿Conseguí más resultados con iguales recursos? ¿Conseguí iguales resultados con menos recursos? ¿Solucioné situaciones difíciles sin incremento de tiempo, dinero o cantidad de Personas?

LOGROS. Cómo expresarlos. ¿QUÉ?+¿CÓMO?+¿CUÁNTO? ¿Qué hice? ¿Cómo conseguí hacerlo? ¿Cuáles fueron los resultados?

DESCUBRA SU F.O.D.A. LABORAL TANTO LAS FORTALEZAS COMO LAS DEBILIDADES DEPENDEN DEL PROPIO PRODUCTO. LAS OPORTUNIDADES Y AMENAZAS DEPENDEN DEL CONTEXTO EXTERNO.

LA ENTREVISTA LABORAL. Concepto Es una situación interpersonal donde una o varias personas evalúa a otra/s para ocupar una o más posiciones laborales.

LA ENTREVISTA LABORAL. Diferentes tipos Individual. Grupal. Múltiple Puede desarrollarse en una Consultora, en el área de Recursos Humanos o en la “línea” respectiva.

LA ENTREVISTA LABORAL. Aspectos Claves Indumentaria: Etiqueta de Negocios. Saludo. Rapport. Postura Corporal. Entusiasmo Realizar preguntas al finalizar

LA ENTREVISTA LABORAL. La Respuesta “Plus” Es fundamental agregar valor a las respuestas que se dan. En lugar de limitarse a contestar por puestos y funciones, recomendamos agregar Logros. Ejemplo: “Como Jefe de Ventas de XXX, aumenté las mismas en un 30 % en un período de un año, a través de un cambio en la metodología de trabajo”.

LA ENTREVISTA GRUPAL Ubicación dentro del Proceso de Selección de Personal. Qué es una Entrevista Grupal. Objetivos. Preguntas frecuentes. Las preguntas temidas. Tipos de Respuestas Cómo prepararse adecuadamente para una Entrevista Grupal.

LA ENTREVISTA GRUPAL “El Hombre tarda cinco años en aprender a hablar y casi 60 en aprender a escuchar” Actitud positiva Cuándo intervenir Mostrar confianza en uno mismo Mostrar precisión y apertura mental

LA ENTREVISTA GRUPAL Ir a un objetivo Debatir ideas, no relaciones interpersonales. Liderar Escuchar y compartir conclusiones grupales “Mostrarse” como opuesto a “llamar la atención solamente”.

Los Assestment Centers. LA ENTREVISTA GRUPAL Los Assestment Centers.

LA ENTREVISTA GRUPAL Práctica